Председатель совета трудового коллектива права и обязанности

Совет трудового коллектива порядок избрания и компетенция

Председатель совета трудового коллектива права и обязанности

В структуру совета, как правило, входят:

  • председатель СТК – организует деятельность совета;
  • его заместители – оказывают содействие председателю, выполняют его задания, отвечают за работу совета в соответствующем направлении;
  • секретарь – ведет протоколы заседаний, отвечает за делопроизводство, ведет учет выполнения членами совета возложенных на них обязанностей;
  • комиссии по отдельным вопросам (временные и постоянные) – назначаются для работы по различным направлениям производственно-хозяйственной деятельности организации;
  • остальные члены совета — участвуют в собраниях и принятии решений по вопросам, вынесенным на обсуждение, выполняют задачи, возложенные на них руководством совета, вносят на рассмотрение совета свои предложения.
Рекомендуем!  Как в трудовом договоре прописать условия труда на рабочем месте

В процессе выборов в члены СТК и на вышеуказанные должности должен соблюдаться принцип равноправия.

Совет трудового коллектива: порядок избрания и компетенция

ТК РФ, предоставляющей работникам право на объединение в целях защиты своих интересов. Статья 29 ТК РФ указывает, что в социальном партнерстве в качестве представителей работников, помимо профсоюзных организаций, могут выступать иные избранные работниками представители.
СТК является органом самоуправления в организации, который играет следующие роли:

  • способствует объединению работодателей и работников в достижении общих производственных целей;
  • дает возможность трудовому коллективу высказывать свои идеи и предложения по производственной и организационной деятельности работодателя, поддерживает и продвигает их;
  • увеличивает прозрачность управленческой системы в организации;
  • обеспечивает защиту прав работников и др.

При создании СТК утверждается устав или положение о совете и избираются представители работников, которые войдут в совет.

Положение о совете трудового коллектива

Внимание В своей деятельности совет подотчетен общему собранию (конференции) трудового коллектива предприятия.6. Совет трудового коллектива работает по утвержденному им плану, который доводится до сведения всех членов трудового коллектива.

Наряду с вопросами, предусмотренными в плане, по инициативе администрации, общественных организаций, структурных подразделений, отдельных членов трудового коллектива могут рассматриваться и другие вопросы.7.

На заседания совета (президиума) могут приглашаться руководители предприятия, структурных подразделений, заинтересованные лица, специалисты-консультанты.8.

По рассматриваемым вопросам совет выносит решения, которые считаются принятыми, если за них проало большинство присутствующих членов совета.9. Решения совета трудового коллектива обязательны для выполнения администрацией, общественными организациями и членами трудового коллектива.10.

Совет трудового коллектива [year]

Важно Председатель ведет организационную, оперативную работу по текущим вопросам, организует деятельность совета в процессе его заседания.Организует разработку плана работы совета, выносит его на утверждение совета.Выдает оперативные, задания, осуществляет контроль хода подготовки вопросов к заседанию совета.

Обеспечивает гласность работы совета и выполнение его решений. Предлагает на утверждение совета кандидатуры своих заместителей и секретаря.

Рабочие комиссии образуются в составе совета из его членов3 для организации работы по отдельным направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия (научно-технической, организационной, нормативно-правовой и т. д.),7.4.

Юридические полномочия совета трудового коллектива, и как его оформить?

Общее собрание работников имеет право, если ни одна из первичных профсоюзных организаций или в совокупности первичные профсоюзные организации, пожелавшие создать единый представительный орган, не объединяют более половины работников организации, определить ту первичную профсоюзную организацию, которой при согласии ее выборного органа поручается направить работодателю предложение о начале коллективных переговоров от имени всех работников. В случаях, когда такая первичная профсоюзная организация не определена или работники организации не объединены в какие-либо первичные профсоюзные организации, общее собрание работников тайным анием может избрать из числа работников иного представителя (представительный орган) и наделить его соответствующими полномочиями (ст.
37 ТК РФ). В соответствии со ст.

Как создать надежный совет трудового коллектива?

Обсуждение представительным органом работников планов социально-экономического развития организации. 3.2.6. Участие в работе комиссий по тарификации, аттестации работников и рабочих мест, охране труда и других. 3.2.7. Иные вопросы, предусмотренные трудовым законодательством. 3.3.

Совет трудового коллектива имеет право получать от работодателя информацию по вопросам: — реорганизации или ликвидации организации; — введения технологических изменений, влекущих за собой изменение условий труда работников; — профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников; — по другим вопросам, предусмотренным трудовым законодательством, учредительными документами организации (учреждения), коллективным договором.

Каков правовой статус общего собрания и совета трудового коллектива?

  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Совет трудового коллектива

Источник: http://advocatus54.ru/sovet-trudovogo-kollektiva-poryadok-izbraniya-i-kompetentsiya/

Совет трудового коллектива [year]

Председатель совета трудового коллектива права и обязанности

Совет трудового коллектива в организациях или учреждениях является представительным органом самоуправления коллектива сотрудников учреждения.

Он является постоянно действующим выборным органом, который функционирует от имени всех сотрудников данной организации. цель трудового совета коллектива – принятие решений между руководителем и работниками организации.

Задачи – обеспечение взаимодействия административного аппарата учреждения с его трудовым коллективом, отдельными его членами и прочими общественными организациями.

Обязательно ли создавать в учреждении трудовой совет? Не обязательно, но если он создан, то все принимаемые и утверждаемые документы организации, особенно касающиеся изменений отчетных форм документации, положений об оплате труда, правил внутреннего распорядка и некоторые другие – обязательно, перед утверждением и принятием – согласовывать на заседании трудового коллектива.

Может ли директор учреждения остановить деятельность трудового совета? Да, издав соответствующий приказ о прекращении его функций. Надо сказать, что все решения трудового совета коллектива носят предупредительный и рекомендательный характер, последнее слово всегда за руководителем организации.

Приказ о создании совета трудового коллектива

На бланке организации пишется простой приказ по основной деятельности примерно в таком ключе:

«В целях повышения эффективности деятельности учреждения п р и к а з ы в а ю:

  1. Создать совет трудового коллектива в учреждении.
  2. Контроль за исполнением приказа оставляю за заместителем директора.

Директор И. О. Фамилия.

Запомните:

Совет вначале создается. Потом разрабатывается Положение о нем, на заседании совета согласовывается с его председателем.

Здесь порядок оформления несколько отличается от попечительского совета организации.

На первом заседании трудового коллектива директор учреждения либо кто-то из активистов организации выносят предложение (приказ) о создании совета, если анием это поддерживается, то избирают председателя совета (им не может быть ни руководитель организации, ни его заместитель) и назначают или выбирают секретаря. Секретарь, совместно с председателем совета разрабатывают положение о трудовом совете коллектива, которое затем предоставляется на коллективное обсуждение и утверждение.

Образец протокола заседания (собрания)

Протокол заседания ведет секретарь совета трудового коллектива, с прописыванием даты, места проведения, номера собрания, кто председатель и секретарь, состав присутствующих членов совета, иных лиц, а также повестки дня.

Весь ход заседания пишется подробно по пунктам. Кого слушали, кто выступил, что постановили. В конце протокола все решения заседания совета желательно выносить отдельно. Внизу документ подписывают председатель и секретарь. Вы это можете увидеть в примере.

Образец протокола заседания совета трудового коллектива можно скачать здесь: protokol-soveta-trudovogo-kollektiva-2017

План работы на следующий год

Пишется в конце года, согласовывается с председателем трудового совета коллектива, утверждается директором учреждения. Представляет собой перечисление основных мероприятий планируемых в учреждении, датами и местом их проведения, а также ответственных исполнителей.

Но, тем не менее, плана работы на будущий год может и не быть, ведь невозможно учесть все основные темы заседаний. Здесь все пишется примерно.

 Образец плана работы на четвертый квартал 2016 года можно скачать здесь: plan-raboty-soveta-trudovogo-kollektiva-2017

Отчет годовой (полугодовой)

О деятельности совета коллектива организации представляет простое перечисление заседаний совета: дата, место проведения, номер собрания (количественный). Подробно пишутся все принятые решения (постановления) на собраниях.

Источник: https://alcostad.ru/sovet-trudovogo-kollektiva-2017/

Как создать надежный совет трудового коллектива?

Председатель совета трудового коллектива права и обязанности

Любая организация должна развиваться на принципах централизованности. Понимание того, как создать Совет, трудовой коллектив которого поставил задачу успешной и четко регламентированной работы, поможет легко достигнуть намеченного.

В специализированной литературе есть немало информации о том, для чего коллектив должен создавать такой внутрикорпоративный орган, как Совет.

Многие руководители и наиболее активные сотрудники предприятий, ознакомившись с этой информацией, решают сформировать такой Совет автоматически, по инерции, потому что так регламентируют соответствующие документы. Это, конечно, абсолютно неверный подход.

Следует четко понимать, для чего создается коллективный совет, какие преимущества обеспечит компании внедрение этого внутреннего управленческого механизма.

Преференции введения

Надо сказать, что преимуществ достаточно много. И начать следует с того, что в первую очередь Совет закладывает дополнительную основу системной, регулируемой, четко выстроенной деятельности предприятия. Он является еще одним рычагом, позволяющим создать платформу успешного развития хозяйствующего субъекта. Причем такого, которое бы базировалось на принципах законности, прозрачности и гласности.

Главное же, что этот механизм помогает становлению в компании идей самоуправления. Конечно, многие руководители весьма скептически относятся к подобной форме народовластия внутри коллектива.

Таким управленцам-скептикам надо помнить, прежде всего, о том, что грамотное и умное построение системы самоуправления может, вопреки негативным ожиданиям, сыграть на руку руководящему составу и помочь ему вывести предприятие на новые рубежи развития.

Здесь просто важно не забывать, что нужно умело и эффективно организовать деятельность в этой специфической сфере.

Итак, какие же конкретно преимущества обеспечивает интеграция в деятельность компании Совета трудового коллектива? Это такие плюсы:

  • централизация функций управления;
  • стимулирование развития политики самоуправления;
  • создание основы для реализации потенциала членов коллектива;
  • внедрение дополнительной интегрирующей силы, объединяющей коллег;
  • возможность более эффективной кооперации руководящего состава и подчиненных;
  • повышение уровня прозрачности управленческой стратегии;
  • более эффективная защита прав работников предприятия;
  • поддержка профессиональных и творческих инициатив представителей коллектива.

Как видим, спектр возможностей, которые обеспечивает создание Совета, весьма обширен. Но как, по каким правилам сформировать эту внутрикорпоративную структуру таким образом, чтобы она де-факто, а не на бумаге стала мощной силой, поддерживающей предприятие на пути следования к намеченным целям?

Система формирования Совета

Для начала следует четко регламентировать работу самой этой структуры. То есть создать Положение о Совете трудового коллектива. Что оно из себя представляет? Пошагово и точно регламентирует деятельность органа самоуправления, указывая на то, каковы цели и задачи, функции и полномочия этой внутренней структуры.

Как правило, обозначенный документ состоит из следующих основных разделов (отметим, что формулировки могут быть различные, в зависимости от пожеланий руководства и коллектива конкретного предприятия):

  1. Общие положения.
  2. Свод целей и задач Совета.
  3. Функции структуры.
  4. Порядок формирования.
  5. Состав Совета.
  6. Права и обязанности представителей данной структуры.
  7. Ответственность членов Совета.
  8. Права и обязанности руководства.
  9. Алгоритм кооперации руководящего состава с членами трудового коллектива.
  10. Специфика организации деятельности.
  11. Иные положения.

Главное — защита прав работников

Помимо прочего, рассматриваемое Положение должно определять порядок избрания представителей Совета трудового коллектива с указанием конкретной схемы работы в этой области. Также в документе должна быть в полной мере представлена компетенция специалистов, входящих в состав этой корпоративной структуры.

Одним из самых масштабных пластов документа является раздел, регламентирующий план работы Совета. А также то, какие конкретно задачи он решает.

Главное же заключается в том, что Положение должно быть направлено на защиту прав трудового коллектива.

Здесь возникает важный нюанс, связанный с ключевой, стратегической целью создания рассматриваемого механизма.

Формируя Совет, важно четко понимать, что его основное предназначение заключается в том, чтобы обеспечивать законные интересы работников предприятия. Да, конечно, создание Совета нацелено и на решение многих других значимых вопросов. Однако именно защита прав сотрудников является первоочередной целью внедрения данной структуры. То есть Совет — это по большому счету правозащитник работников, гарант соблюдения комплекса их прав.

Четкое следование регламентам

Несмотря на то что документы, регулирующие деятельность Совета трудового коллектива, во многом могут быть составлены в свободной форме (потому как Совет является внутренней структурой компании), есть все же определенные правила, которым нужно следовать, создавая данный орган.

Так, нужно помнить, что Совет в своей деятельности должен опираться на Трудовой Кодекс РФ, другие профильные нормативно-правовые акты. Те решения, которые будет принимать Совет, должны выполняться как представителями топ-менеджмента компании, так и членами ее коллектива. И, конечно, общественными организациями, если таковые существуют в рамках хозяйствующего субъекта.

Кроме того, следует учитывать, что Совет трудового коллектива — это избирательный орган. То есть его представители выбираются на специальных собраниях, конференциях коллектива. Причем ание может быть как тайным, так и явным.

Важным положением является и то, что все специалисты, входящие в Совет, должны избираться исходя из принципов равноправия. При этом в структуру не должны входить такие работники предприятия, как стажеры, студенты, проходящие практику, сотрудники, временно замещающие основных специалистов.

Так выглядит примерная структура управления Совета:

  • председатель;
  • заместители председателя;
  • ответственный секретарь;
  • профильные комиссии (постоянные и временные);
  • непосредственно сами члены Совета трудового коллектива.

Значимый вопрос

Он связан с тем, какие же конкретно функции может исполнять рассматриваемый уполномоченный орган? Приведем здесь пример этого, чтобы руководство компании могло ясно понимать, для чего же нужен Совет и какими определенно компетенциями можно его наделить.

Итак, функции Совета могут быть следующими:

  • оценка и анализ планов производства, политики социального развития (с обеспечением соответствующих комментариев);
  • генерация идей по совершенствованию реализуемой деятельности (как собственно производственной, так и социально ориентированной);
  • разработка демократических принципов управления;
  • содействие формированию здоровых и безопасных условий труда на предприятии;
  • непосредственное участие в решении насущных проблем сотрудников (например, связанных с предоставлением жилья, выдачей субсидий, путевок в лечебно-оздоровительные учреждения);
  • помощь в качественном и законном решении возникающих трудовых споров (в цепочке работодатель-сотрудник);
  • обеспечение благоприятного микроклимата в коллективе посредством проведения целевых мероприятий;
  • определение кандидатов для направления на курсы повышения профессиональной квалификации;
  • участие членов Совета в аттестационных мероприятиях, проводимых в рамках хозяйствующего субъекта (в частности, по специальной оценке условий труда; на получение различных сертификатов и свидетельств).

Получается, что Совет трудового коллектива решает обширный комплекс задач, поставленных перед предприятием. Это правая рука руководителя компании, а также гарант обеспечения прав сотрудников. Если верно организовать работу данной структуры, с учетом интересов всех сторон, то можно легко обеспечить главное — выход компании на новые рубежи развития.

Источник: https://1popersonalu.ru/info/kak-sozdat-sovet-trudovoj-kollektiv.html

Оцените статью
U-Alfa.ru Интернет журнал
Добавить комментарий