Как уволить начальника

Увольнение директора ООО: пошаговая инструкция, оформление

Смена менеджмента компании – обычное дело в бизнес-практике.

Такой шаг может быть связан с неудовлетворительными результатами работы ООО, противоправными действиями, сменой профиля деятельности или стратегии при отсутствии соответствующей компетенции у предыдущих управленцев.

Расставаться с руководителем нужно и при ликвидации предприятия. Увольнение директора ООО сложнее, чем процедура прекращения полномочий простого сотрудника. Пошаговая инструкция и все нюансы процесса – в нашей статье.

В ТК прописаны основания, которые позволяют попросить наемного управленца покинуть пост генерального директора компании:

– Прекращение трудовых отношений на общих основаниях описано в ст. 77, 81, 83 Трудового кодекса. Поводы: желание самого директора ООО, переход на другую должность или работу, по соглашению сторон, окончание срока контракта и другие.

– Увольнение по специальным основаниям. Поводы: злоупотребление полномочиями или действия, которые привели к материальному ущербу компании, грубое нарушение контракта или рабочих обязанностей.

– Увольнение из-за дополнительных условий прописано в ст. 278 ТК РФ. Поводы: банкротство предприятия и др.

Как правило, самыми «востребованными» поводами для расставания с директором предприятия становятся желание собственника, продажа предприятия целиком или большей части доли в предприятии, окончание трудового контракта и действия менеджмента, которые нанесли вред компании. Нередко вполне эффективные управленцы сами покидают посты, приняв более выгодное предложение других компаний.

Расстаемся по-хорошему

Административная часть расторжения договора с гендиректором имеет несколько отличий и напрямую зависит и от причин увольнения, и от того, входит ли директор в состав учредителей (является единственным). Рассмотрим порядок действий во всех случаях.

Гендиректор является единоличным управленческим органом в ООО (№ 14-ФЗ), поэтому, по логике вещей, заявление о прекращении обязанностей он должен написать на свое имя. Но в этом случае порядок увольнения несколько другой.

Если руководитель подыскал себе новое место или просто не желает продолжать трудиться в данной компании, то он вправе написать заявление об увольнении по собственному желанию. Оно оформляется в свободной форме и направляется на имя собственников компании – учредителей – в случае с ООО.

Если таких лиц несколько, то бывшему директору стоит позаботиться о том, чтобы все они получили уведомление за месяц до прекращения его полномочий (ст. 280 ТК РФ).

Заметьте, что по сравнению с увольнением простых работников срок предварительного уведомления увеличен. Закон говорит, что общество с ограниченной ответственностью не может продолжать деятельность без органа управления, коим и является гендиректор. Собственникам дается месяц для подбора подходящей кандидатуры на вакантное место, проведения собрания и официального утверждения кандидатуры. Увольнение старого и наем нового директора должны происходить день в день.

Оформить изменение статуса нужно так же, как и в случаях простого увольнения. На основании решения собственников издается приказ (форма Т8). В трудовую книжку вписываются номер приказа и основание (собственное желание). Любопытно, что приказ должен издать сам директор. В случае если в компании отсутствует отдел кадров, то и карточку учета сотрудника придется оформлять ему самому. На этом бывший руководитель компании и его работодатель расстаются друзьями.

И по-плохому

А что делать, если дела в компании идут плохо и учредители считают, что виноват в этом главный управленец? Который и не думает покидать руководящий пост? В этом случае собственники должны собраться и обсудить сложившуюся ситуацию.

Если действующий директор входит в их число, то его приглашают на собрание. В других случаях это не обязательно. Если владельцы бизнеса принимают решение о смене менеджмента, то уведомление об этом пока еще действующему директору нужно предоставить за 30 дней до официального завершения его работы в ООО.

Все остальные шаги те же, что и при увольнении по собственному желанию.

Уведомление о смене руководства нужно предоставить пока еще действующему директору за 30 дней до официального завершения его работы в ООО.

Несколько сложнее дела обстоят со сменой менеджмента, когда у компании появляется новый собственник. Как правило, у него другие взгляды на бизнес-процессы, и очень часто команда управленцев не вписывается в новую концепцию.

Статья 83 ТК говорит о том, что новый владелец собственности предприятия имеет право прекратить полномочия руководителя компании, его зама и главного бухгалтера в течение трех месяцев со дня вступления в права. Если пропустить этот срок, то такой мотив увольнения использовать уже нельзя. Менеджеру за месяц направляется уведомление. В приказе и трудовой книжке указывается основание: смена собственника.

Механизм увольнения высшего руководящего лица компании при банкротстве основан на статье 278 ТК. Основанием для увольнения в этом случае служит отстранение от должности директора компании-должника. Последним днем его работы считается день, когда владельцу ООО стало известно о вступлении в силу определения арбитража об отстранении руководителя компании-банкрота. Основанием для увольнения в приказе и трудовой книжке служит именно это определение.

Еще один повод для «плохого» расставания собственников и директора компании – это ее ликвидация. В этом случае судьбу руководства решает ликвидационная комиссия. Иногда работа директора как ключевой фигуры предприятия при ликвидации просто необходима. Поэтому он продолжит трудиться еще некоторое время.

Еще один повод для смены директора компании – это ее ликвидация.

Если услуги наемного управленца более не нужны, то порядок действия следующий:

– В налоговую, которая регистрировала компанию, подается решение о ликвидации. Оно готовится на собрании учредителей и направляется в инспекцию в течение трех дней.

– В «Вестнике государственной регистрации» (официально уполномоченном СМИ) размещается сообщение о начале ликвидационного процесса.

Директор увольняется по ст. 280 ТК. В приказе и трудовой книжке указывается соответствующее основание.

Есть и еще один вариант, который нельзя отнести ни к хорошим, ни к плохим. Часто директор компании является единоличным владельцем. Но возможно, что он нашел человека, которому может доверить управление бизнесом.

Механизм действия в этом случае следующий: единственный собственник, он же директор, никого не предупреждая, изготавливает протокол, в котором прописывает дату своего увольнения и назначения нового человека на эту должность.

После этого он издает приказ и оформляет трудовую книжку.

Представим человека налоговикам

Директор общества с ограниченной ответственностью – единоличный управленческий орган компании. О его смене, естественно, необходимо уведомить налоговую. После смены руководства информация должна оказаться именно там. Об этом говорит ст. 5 ФЗ № 129.

В налоговую инспекцию направляется заявление по форме Р-14001. ФИО старого руководителя исключат из госреестра и впишут в него нового управленца.

О кнутах и пряниках

Достаточно часто директор предприятия покидает свой пост, предвидя негативные последствия своих действий и опасаясь санкций. Этот шаг не освободит от ответственности. Дело в том, что собственники компании могут предъявить иск в том случае, если управленец нанес предприятию вред, который может быть оценен в денежном эквиваленте. Такие споры разрешаются в гражданском судопроизводстве.

А вот если ушедший директор нарушал закон, то в отношении него вполне может начаться и уголовное преследование. Схемы ухода от налогов, злоупотребление должностными обязанностями и просто «увод» активов вскрываются на этапе ревизии дел новым управленцем. Заявление может быть написано спустя некоторое время, ведь сроки давности по преступлениям составляют годы. Так что увольнение не означает ухода от ответственности.

Увольнение не означает ухода от ответственности.

И о пряниках. Чтобы немного смягчить последствия расторжения трудовых отношений, уволенным руководителям выплачиваются дополнительные средства. Сумма может быть прописана в контракте. Но минимальный ее объем – три месячных зарплаты с премиями (ст. 178 ТК РФ). И это неплохой «золотой парашют». При ликвидации компании руководителю полагается одна зарплата в качестве выходного пособия.

Итак, увольнение директора компании – непростая задача. Очень важно соблюсти все предусмотренные законом формальности. Если вести действия вне правового поля, то суды неизбежны. Стоит ли ссориться с человеком, который знает все секреты организации? Ответ на этот вопрос очевиден. Постарайтесь расстаться с управленцем так, чтобы вы остались добрыми друзьями и коллегами.

Источник: https://zhazhda.biz/base/kak-oformit-uvolnenie-direktora-ooo

1. Причина увольнения в заявлении
2. День увольнения выпадает на выходной день
3. Больничный после увольнения по соглашению сторон
4. Увольнение по соглашению сторон плюсы и минусы для работника
5. Как оплачивается больничный после увольнения
6. Не выдали трудовую книжку в день увольнения
7. Выходное пособие при увольнении
8. Индексация работающим пенсионерам после увольнения
9. Как уволить беременную

Увольняем начальника

На директора организации возложена ключевая функция исполнительного органа компании – осуществлять общее руководство деятельностью предприятия. Он реализует полномочия собственника имущества фирмы, по отношению к персоналу выступает в роли работодателя. Как уволить начальника и снять с него делегированные полномочия? Инициатива может исходить от директора или учредителей.

Возможные причины увольнения

При оформлении процедуры расторжения трудового договора с лицами руководящего состава компании необходимо ориентироваться на положения статей 77-84 ТК РФ. При прекращении сотрудничества с директором по его собственному волеизъявлению необходимо наличие письменного заявления об уходе с должности. Уведомительный период для этой категории наемного персонала будет равен месяцу.

Перечислим на каких основаниях и как уволить руководителя по его желанию:

• после смены собственника бизнес-структуры начальник решил сложить полномочия;
• проведена реорганизация, вследствие которой изменилась иерархия подчиненности организации, что послужило причиной для увольнения;
• составление заявления на перевод в другую компанию;
• состояние здоровья руководителя значительно ухудшилось, факт зафиксирован в медицинском заключении, но от перехода на другую должность с облегченными условиями работы начальник письменно отказался;
• компания переезжает в другой населенный пункт, директор не готов сменить место жительства ради работы;
• гендир выступает инициатором прекращения сотрудничества, в этом случае возможно увольнение руководителя без объяснения причин.

Подробнее об этом см. «Увольняем руководителя по собственному желанию».

Альтернативный вариант – соглашение сторон. В этой ситуации все условия предстоящей смены руководителя оговариваются увольняемым работником и учредителями в письменной форме.

Отдельным соглашением фиксируются даты передачи дел и увольнения, перечень положенных выплат, компенсаций, дополнительных гарантий. В документе прописывается комплект справок, которые должны быть выданы в последний трудовой день. Увольнение руководителя организации по инициативе работодателя возможно в таких ситуациях:

• начальнику при приеме был назначен испытательный срок, результаты работы в этот период оказались неудовлетворительными;
• учредителями инициировано закрытие предприятия;
• на очередном заседании аттестационной комиссии было выявлено несоответствие уровня квалификации директора спектру должностных обязанностей (текущей профподготовки оказалось недостаточно для полноценной работы в качестве представителя исполнительного органа компании);
• зафиксировано грубое нарушение условий сотрудничества (прогул, пьянство на рабочем месте, разглашение секретных сведений, хищение материальных ценностей);
• наличие нескольких дисциплинарных взысканий, действие которых не прекращено;
• проявление халатности при исполнении должностных обязанностей, игнорирование необходимости вмешаться в разрешение проблемы при конфликте интересов.

Дополнительным основанием для увольнения начальника может быть окончание срока действия трудового договора.

Также срочное расторжение трудовых отношений осуществляется при призыве директора на военную службу (но не по контракту, а на срочную), при наступлении чрезвычайных обстоятельств или признании полной нетрудоспособности (присвоение инвалидности 1 группы).

Учредителям при желании сменить руководящий состав компании причины прекращения сотрудничества необходимо сопоставлять с положениями статьи 81 ТК РФ.

Трудовым кодексом обособленно рассматриваются ситуации увольнения руководителей при выявлении правонарушений в процессе банкротства фирмы (ст. 278 ТК РФ). Основанием для расторжения контракта может стать факт непредоставления директором сведений временному управляющему, препятствование работе назначенного управляющего.

Алгоритм действий

Если расторжение трудового соглашения осуществляется по собственному желанию директора, основанием для издания приказа будет заявление руководителя. Через месяц после его регистрации издается приказ на увольнение и производится окончательный расчет.

Если инициатором является собственник бизнеса, то в качестве документального обоснования могут быть использованы:

• акт аттестационной комиссии;
• акт о нарушении обязанностей;
• приказ о наложении дисциплинарного взыскания.

В ситуациях, когда причина увольнения связана с запущенной процедурой банкротства компании, решение об увольнении принимается арбитражным судом. Поводом для рассмотрения дела в суде является обращение временного управляющего.

Напомним, что после издания приказа и денежного расчета, выдачи трудовой книжки, работодатель должен инициировать внесение изменений о руководящем составе компании в базе ЕГРЮЛ.

Подробнее об этом см. «Увольнение генерального директора: запись в трудовой».

Источник: https://blogkadrovika.ru/uvolnyaem-nachalnika/

Как уволить начальника самодура

Например, календарь – в правом верхнем углу стола, блокнот – в правом нижнем, органайзер – слева вверху, что-то там еще слева внизу и так далее. Она сама расставляла подчиненным все в нужной ей последовательности и запрещала что-либо менять. К сожалению, выполнить требование можно было лишь в том случае, если бы сотрудники сидели за своими столами в качестве манекенов.

Но поскольку за столами нужно было еще и работать, то, соответственно, блокноты, калькуляторы и прочие канцтовары постоянно сдвигались, менялись местами и занимали другие позиции. В первую очередь, исходя из удобства. Истеричная Раиса ругалась и кричала на провинившихся.

По ее твердому убеждению, именно «правильное расположение» этих самых календарей и калькуляторов каким-то образом и должно было убедить всякого входящего посетителя в надежности и стабильности работы ее фирмы.

Начальник-самодур. как не стать жертвой произвола руководителей

И если авторитетный лидер или начальник, не дай Бог, выберет Вас «мальчиком (девочкой) для битья», рано или поздно его поведение начнут копировать остальные сотрудники. Стая следует за своим вожаком — об этом знали еще древние.

Заговор на благосклонность начальника и начальства

Например, задержаться после работы или выйти на работу в выходной. Большинство из них вообще ходит на работу без настроения – идут, практически, как на Голгофу (причем, даже в случае достойной зарплаты).

И при первом возможном случае готовы рассмотреть предложения конкурентов. В том числе и те предложения, где предлагаемые должности или зарплаты могут оказаться чуть ниже.

Казалось бы, впрочем, все и так очевидно. Даже без научных исследований. Но начальники-идиоты по-прежнему в строю и, кстати, очень неплохо себя там чувствуют.

ТК РФ, вправе защищать свои интересы:

• самостоятельно;
• с помощью профессионального союза;
• посредством жалобы в органы государственного контроля и надзора за соблюдением трудового законодательства, к которым относят, например, трудовые инспекции (См. Куда жаловаться на работодателя, и как пожаловаться правильно?);
• путем обращения в судебные органы.

Признать свои ошибки Бывают ситуации, когда руководитель высказывает недовольство сотрудником не без причины.

В этом случае подчиненному следует задуматься и не скрывать своих ошибок. Чистосердечное признание поможет всем успокоиться и сократит масштаб конфликта.

Лучше признать свою вину сразу и принять ответственность на себя, чем перекладывать ее на своих коллег или какие-либо жизненные обстоятельства.

Настоящий руководитель! А какая у него команда!») Такой начальник мастерски нащупывает точно тот способ, который применим к конкретному работнику. Завиноватит, испугает его. В ход идет все — и ироническая улыбка в нужный момент, и грубый окрик.

Идеальный работник для такого босса — это раб, у которого от одного только вида начальствующей персоны должна появляться дрожь в коленках. И запугивать своих сотрудников такие руководители начинают уже при приеме на работу — на собеседовании.

Поэтому у Вас всегда будет время взвесить все «за» и «против», решить для себя, стоит ли работать в такой фирме. Я не призываю Вас громко хлопать дверью и отказываться от всяких попыток занять в такой организации нужную должность.

Просто подготовьте себя к определенному стилю поведения с Вашим будущим боссом. Самое главное — научиться стряхивать с себя тот липкий страх, которым Вас будут пытаться обмазать.

Есть такой тип руководителей, которые создают невыносимые условия работы для сотрудников предприятия либо изначально предвзято относятся к конкретному работнику, стараясь его при случае наказать, а то и уволить. Закономерно, что у персонала предприятия возникает желание сменить свое руководство. статьи

• Стать владельцем фирмы
• Собрать компромат
• Саботаж
• Рост по служебной лестнице
• Что имеем

Некоторые рабочие в желании сместить руководителя с должности прибегают к таким экзотическим и сомнительным методам, как заговоры и ритуалы. Итак, давайте рассмотрим реальные способы, как уволить своего начальника с работы. Стать владельцем фирмы Наиболее простой способ, но одновременно самый фантастический и труднореализуемый – это стать собственником предприятия, на котором работаешь.

Источник:

Заявление на увольнение из за начальника самодура

Но,самое главное решите для себя,а стоит ли игра свеч? Готовы ли идти во огонь и пламя,не боитесь ли увольнения? Или лучше пусть плывет так как плывет. решение и выбор только вы можете принять. Ну этот вопрос очень сложный, так что судебная система здесь не поможет, но я расскажу случай из жизни студентов , будущих гаишников.

У них в институте вел семинары очень вредный преподаватель, многих отчислили или сами бросили учебу, так как с ним невозможно было общаться, а уж тем более сдавать ему экзамен. Так вот ребята были серьезные и отслужили армию и даже ВДВ-шники, среди них были. Так вот как то вечером по дороге домой они отловили этого преподавателя и побеседовали с ним по душам. И как говорится будто к бабке сводили.

Просто золотой стал человек и успеваемость в его группе подтянулась и экзамены все сдали нормально. Я работаю на Октябрьской железной дороге.

Топ-5 советов о том, как уволить начальника

Однако если речь идет о прекращении договорных отношений без отработки 2-х недель, в заявлении придется указать причину ухода с работы.

Как правильно уволиться с работы по собственному желанию без отработки Уволиться без отработки сотрудник может, как по собственной инициативе, так и по установленным законом причинам: по своей инициативе – при выходе на пенсию, при принятии в ВУЗ, и по иным причинам (статья 80, ТК РФ); по законным основаниям – нарушение работодателем положений трудовых законов, норм трудового договора, локальных нормативных актов, и т.

Как правильно уволиться по собственному желанию: порядок, причины и условия увольнения Как вам следует действовать? ✔ Какую запись поставят в трудовой? Чтобы закончить разговор о записях в трудовой, обратим внимание, на то, что записи в трудовую вносятся только полными словами, без сокращений. Поэтому записано должно быть не «п. 3 ст.

Твоя «золотая» жизнь

Способ №5, магия и заговоры Есть еще и другие способы избавиться от начальства. Некоторые находчивые сотрудники обращаются к гадалкам, делают заговоры на плохую работу начальства, просят магические силы убрать его с руководящей должности.

[attention]Действительно, многие маги в десятом поколении готовы взять немалую сумму за проведение обрядов, но гарантировать беспрепятственный уход начальника они не могут. Действовать лучше собственными силами и не надеяться на кого-то еще.[/attention]

Как уволить своего начальника

[important]Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, — говорит Ирина Л. — В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом — на работу же его взяли. [/important] Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить.

Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору.
В общем, начальник этот испытательного срока не пережил». Стоит отметить, что этот метод нельзя осуществить в одиночку, вам потребуются верные соратники.

А это означает, что придется стать неформальным лидером коллектива и настроить коллег против руководителя (о том, как втереться в доверие коллег, читайте в доп.материале). На это тоже требуется время.

Как наказать начальника, если он беспредельщик и самодур?

Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела.

[info]И тут апофеоз — товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром «раскалываются», называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд.

Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место». [/info]

Саботировать работу Представьте себе картину — сотрудники стали хуже работать. И вроде работа идет, а результат не тот или его нет вовсе.

Кто виноват? Конечно, начальник! Ведь это он не может четко поставить задачу, настроить коллектив и добиться результата.

Начальник выживает с работы — что делать и как его наказать

У меня начальница как раз самодур. Когда она узнала, что я собралась в декрет начала урезать премии, создавать невыносимые условия для работы (что вообще просто опасно в моем положении), пытаться уволить меня, перевести на низшую должность и т.д.

Я в одном из разговоров с ней намекнула на неправомочность ее действий, слов (у нас все-таки действует распоряжение о корпоративной этике) и что возможно обращусь в профсоюз в связи с такой ситуацией.
Подействовало, все-таки никто не хочет скандала. Главное знать свои права! и желательно полистать трудовой кодекс чтобы быть готовым к обороне.

За самодурство у нас не наказывают, за беспредел — возможно, если то, что Вы называете этим словом, нарушает определённые законы.
Тогда достаточно обратиться с заявлением в соответствующие органы.

Как можно уволить начальника или коллегу

Родители и родительский комитет могут оказать на директора большое влияние. Школа предоставляет детям услуги образования, и потребителями этих услуг являются именно родители.

Родители имеют право и должны проверять назначение сдаваемых «на ремонт» денег, уровень организации образовательного процесса, степень безопасности находящихся в школе детей. Если родителей что-то не устраивает, они имеют полное право на то, чтобы пожаловаться в городской (районный) отдел образования.

Чиновники обязаны принять жалобу к рассмотрению и адекватно отреагировать. Если реакции нет, продолжайте жаловаться. Собирайте подписи в классе и в школе, подключайте классного руководителя.

Даже если учитель побоится открыто выступить против директора-самодура, то он наверняка сможет дать вам дельный совет.

Подружиться и подставить Один из классических методов — втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать в доп.материале.

Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным. Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании.

«В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то питерского олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, — рассказывает она.

Удержание из заработной платы должно оформляться документально. Как правильно написать заявление на увольнение? Увольняемся по собственному? Да! Когда можно написать заявление на увольнение? Если сотрудник решил поменять работу, то он можете подать заявление об в любое время, при этом он может находиться:

• на работе, выполняя свои функциональные обязанности;

• достижения пенсионного возраста;

Для того чтобы правильно написать на увольнение, нужно сделать следующее:

• взять стандартный лист бумаги формата А4;

Срок отработки в заявлении указывать не нужно (тем более, что такого понятия нет), лучше указать дату увольнения, но можно этого и не делать. Главное – указать дату составления заявления, от которой потом пойдет отсчет положенных по закону двух недель.

Действуйте, не опускайте руки, и результат не заставит себя долго ждать: в конце концов, чиновники поймут, что им выгодней избавиться от нерадивого директора, чем годами терпеть наплывы родительских жалоб. Подать жалобу можно и через интернет. На сайте Министерства образования существует специальная форма, заполнив которую, вы сможете подать жалобу в высокую инстанцию напрямую, минуя местных чиновников.

Также жалобу можно подать прямо на сайте президента, отправив обращение через систему контактов Кремля. Все эти обращения рассматриваются в обязательном порядке.

Не стоит упрекать учителей в том, что они не ведут активных боевых действий против директора школы. Учителя – это в основном женщины, обремененные семьями и опасающиеся увольнения.

Педагогическое образование загоняет их в узкие рамки выбора работы, и выходить из этих рамок им некуда: не в продавцы же идти после пяти лет института.

Постепенно генеральный директор поймет, что выбрал на должность начальника отдела не того человека и что есть гораздо ценные работники. Способ № 4, прямое противостояние Действия напрямую – честная борьба.

Не устраивает работа начальства? Присутствуют необоснованные придирки, угрозы увольнения или начальник, пользуясь положением, заставляет выполнять нелепые задания? Следует написать коллективную жалобу и собрать подписи всех сотрудников. Если с первого раза увольнения начальнику удастся избежать, никто не запрещает написать еще одну жалобу, причем уже не только генеральному директору, но и в прокуратуру.

Некоторые специалисты советуют стать соучредителем компании, выкупив акции, например. Этот способ подойдет далеко не всем. Действительно, став акционером, можно добиться увольнения неугодного работника, но на деле выходит, что такой способ из области фантастики.

Источник:

Как уволить начальника с работы: лучшие способы

Как уволить начальника? Этот вопрос рано или поздно начинает занимать умы большинства недовольных работников. Существуют ли реальные способы избавиться от руководителя и остаться на работе самому?

Как грамотно организовать увольнение начальства?

Став новым начальником какого-либо отдела, некоторые люди начинают сильно злоупотреблять положением и предвзято относиться к подчиненным. Большинству сотрудников приходится терпеть выходки руководства, некоторые не выдерживают и уходят с должности. Однако спешить увольняться не нужно: необходимо вступить в борьбу с начальством и пытаться отстоять собственные права.

Как показывает практика, при официальном трудоустройстве увольнение начальника устроить намного проще, чем, наоборот, руководству уволить какого-либо сотрудника. Дело в том, что люди, находящиеся на руководящей должности, должны соблюдать достаточно объемный ряд правил. Нарушение любого из них часто влечет административную ответственность и отстранение от руководящего поста, а ранее уволенный сотрудник получает компенсацию и восстанавливается в должности.

Если в организации обстановка накалилась до такой степени, что коллектив не может существовать под одной крышей с начальством, необходимо действовать. Однако следует выбирать те способы, которые подойдут в данной ситуации больше всего, то есть окажутся эффективными и не навредят сотрудникам.

Важно! В одиночку бороться с произволом директора сложно, необходимо собрать команду единомышленников. Важно быть уверенным, что предателей в окружении нет, иначе вся работа пойдет насмарку.

Способ №1, битва профессионалов

Если не сложились отношения с новым начальником отдела, можно доказать вышестоящему руководству, что он не справляется со своими прямыми обязанностями. К примеру, если представить ситуацию, когда отдел резко снижает продуктивность, не успевает вовремя сдать отчеты или допускает множество ошибок, винить в первую очередь будут начальника, которого поставили для того, чтобы наладить работу на предприятии.

Когда человек взят со стороны на испытательный срок, манерное бездействие подчиненных может быстро охладить его пыл к руководству, он сам напишет заявление об уходе.

Совет! Если попался «крепкий орешек», отступать нельзя, следует лишь распределить между сотрудниками отдела мелкие проступки, чтобы у каждого работника было только по одному дисциплинарному взысканию, иначе их уволят еще до победы над начальством.

Способ № 2, шпионаж и шантаж

Второй способ требует максимального терпения. Необходимо сначала втереться в доверие к новому начальнику отдела или директору компании. За этот период можно собрать компромат, например, нелицеприятные высказывания о работе нанимателя, мелкие нарушения ведения дел или доказательства причастности начальства к растрате в организации.

Следует собрать как можно больше информации о проступках, подготовить их доказательства, а затем показать материалы работодателю. Можно действовать анонимно. Тогда при дальнейшей проверке человека уволят по статье, например, за разглашение коммерческой тайны.

Нюанс! Если уволенный подаст в суд и докажет, что в результате предумышленного сговора он получил ущерб, то он сможет претендовать на материальную компенсацию.

Способ № 3, прыжок через голову

Результата от третьего способа следует ждать долго, но в этом случае ничего противозаконного не будет. Необходимо доказать нанимателю, что кто-то из отдела может руководить предприятием гораздо лучше, чем нанятый директор. Это сработает только в том случае, если выбранный руководитель компании действительно плохо справляется с предписанными ему обязанностями.

Начальник постоянно не успевает сдать вовремя отчет? Нужно коллективно сделать работу за него и предоставить вышестоящему руководству результат напрямую. Руководитель отделом не дает ход новым идеям по разработке проектов? Также необходимо непосредственно директору предоставить интересные мысли.

Постепенно генеральный директор поймет, что выбрал на должность начальника отдела не того человека и что есть гораздо ценные работники.

Способ № 4, прямое противостояние

Действия напрямую – честная борьба. Не устраивает работа начальства? Присутствуют необоснованные придирки, угрозы увольнения или начальник, пользуясь положением, заставляет выполнять нелепые задания? Следует написать коллективную жалобу и собрать подписи всех сотрудников.

Если с первого раза увольнения начальнику удастся избежать, никто не запрещает написать еще одну жалобу, причем уже не только генеральному директору, но и в прокуратуру.

Некоторые специалисты советуют стать соучредителем компании, выкупив акции, например. Этот способ подойдет далеко не всем. Действительно, став акционером, можно добиться увольнения неугодного работника, но на деле выходит, что такой способ из области фантастики.

Способ №5, магия и заговоры

Есть еще и другие способы избавиться от начальства. Некоторые находчивые сотрудники обращаются к гадалкам, делают заговоры на плохую работу начальства, просят магические силы убрать его с руководящей должности.

Действительно, многие маги в десятом поколении готовы взять немалую сумму за проведение обрядов, но гарантировать беспрепятственный уход начальника они не могут. Действовать лучше собственными силами и не надеяться на кого-то еще. Рано или поздно человек на руководящем посту нарушит должностную инструкцию, или же наниматель прислушается к жалобам коллектива.

Источник: https://zarabativaem.com/kak-uvolit-nachalnika/

Как уволить своего начальника?

Gallup Management Journal провел исследование и выяснил, что 24% сотрудников с радостью уволили бы своего босса, если бы им представился такой случай. Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его.

Среди работников, которые увлечены своей работой, доля тех, кто готов подсидеть руководителя, составляет лишь 6%, а вот среди недовольных и демотивированных — 51%. Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники.

А как действуют их более решительные коллеги?

1. Подружиться и подставить

Один из классических методов — втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.

Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании. «В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, — рассказывает она. — Ее тактика была такой: крепкая дружба, собственно, с руководителем отдела (совместные обеды, разговоры о детях, моськах и пр.

) и подобострастное отношение к генеральному директору, у которого, к слову сказать, отношения с руководителем отдела были не всегда гладкими. Налаживание отношений — это был первый этап. Второй — добившись этих самых доверительных отношений, внедрение руководителю отдела мысли, что она такая гениальная, но недооцененная.

Нужно на всю катушку использовать свое служебное положение, зарабатывая левые деньги — вот какая была главная мысль. Короче, склонение к откатно-прикатным-банно-прачечным схемам. Далее (изощренный ход!) она нашла партнера, работающего по откатной схеме (но не умеющего реально работать), подружила с руководителем отдела. Этот партнер подряжается на проведение очень важного для компании мероприятия.

Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела. И тут апофеоз — товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром «раскалываются», называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд.

Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место».

2. Саботировать работу

Представьте себе картину — сотрудники стали хуже работать. И вроде работа идет, а результат не тот или его нет вовсе. Кто виноват? Конечно, начальник! Ведь это он не может четко поставить задачу, настроить коллектив и добиться результата.

«Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, — говорит Ирина Л. — В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом — на работу же его взяли.

Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить. Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору. В общем, начальник этот испытательного срока не пережил».

Стоит отметить, что метод саботирования работы нельзя осуществить в одиночку, вам потребуются верные соратники. А это означает, что придется стать неформальным лидером коллектива и настроить коллег против руководителя. На это тоже требуется время.

Как добиться нужного результата? Вините начальника во всех бедах и неурядицах. Пусть ни один его промах не останется незамеченным, а его достижения — приниженными. Запускайте слухи и рассказывайте о непрофессионализме. Общайтесь с высшим руководством через голову своего начальника, рано или поздно оно придет к выводу, что он некомпетентен.

3. Написать анонимку

Если вы не склонны к плетению интриг, но сил терпеть не осталось, напишите анонимное письмо — начальнику своего начальника или в головной офис.

Расскажите всю правду о своем боссе. Конечно, если есть, что рассказать.

«На заре туманной юности, будучи студенткой, я работала продавцом в магазине, — вспоминает Анастасия С. — Там воровали товар для последующей перепродажи директор магазина и старший продавец, а впоследствии недостачи распределялись между всеми сотрудниками, вычитались из и без того небольшой зарплаты. Сначала мы пытались решить вопрос с местным руководством, но оно никаких действий так и не предприняло.

Тогда, спустя две недели после увольнения, я решилась написать анонимное письмо в головной офис. Разразился большой скандал, был уволен и директор магазина, и его «коллега». Возможно, кому-то мой поступок покажется некрасивым, но я его ничуть не стыжусь.

Некоторые девочки до сих пор работают в том же магазине и говорят мне «спасибо» за смелость — после увольнения директора существенная часть небольшой зарплаты продавцов остается при них».

4. Вступить в честный бой

Нередко начальники сами провоцируют подчиненных. И как бы захватывающе ни выглядели истории, когда босс устраняется, благодаря тонкому расчету и интригам, честность все равно остается сильным оружием подчиненных.

«Начальник пытался пристроить ко мне в отдел свою любовницу, а я была категорически против, — рассказывает Анна Г. — После моего отказа он начал отказывать на меня давление.

На одном из собраний пытался вынудить меня к увольнению, говоря, что я плохой специалист, что он не видит результатов моей работы, что я и такая, и сякая Я работала в одном из подразделений крупного холдинга со сложной структурой подчинения. Данный начальник не являлся моим непосредственным руководителем, однако он руководил подразделением, в котором я работала.

Тогда на собрании я попросила его высказать свои претензии в письменном виде, поставив в копию моих непосредственных руководителей. Никакое письмо он не написал, но постоянно пытался меня спровоцировать на скандал.

Мне было очень тяжело терпеть все это, поэтому я сама написала письмо своим начальникам с копией этому человеку, в котором показала результаты своей работы за год, сообщила, что генеральный директор подразделения высказал мне претензии и предложил уволиться, а также попросила их решить этот вопрос.

В постскриптуме я указала, что считаю причиной конфликта личные, а не рабочие отношения. Его вызвали, поговорили, попросили принести мне публичные извинения, но он так этого и не сделал. Потом его перевели в другое подразделение, ниже по статусу, а через месяц он уволился. Могу предположить, что он уже был кандидатом на вылет, а эта история стала лишь последней каплей. Зато я поверила в справедливость. Хотя неделю, пока конфликт не был исчерпан, мое сердечко пошаливало».

Источник: http://www.prostobankir.com.ua/hr/stati/kak_uvolit_svoego_nachalnika

Как уволить работника избившего начальника

Создание невыносимых условий Перенести рабочее место из офиса в подвал, отобрать клиентскую базу, загрузить непосильным объемом бесполезной работы, постоянно отправлять в командировки, прилюдно высказывать необоснованные претензии — все это может заставить сотрудника покинуть компанию. Способ 10.

«Спасибо за работу, Вы свободны» «Расчет по сегодняшний день и компенсацию за неиспользованный ежегодный отпуск получите в кассе». Такое, конечно, встречается нечасто, но нередко работодатели не утруждают себя переговорами об условиях увольнения, полагая, что сумму выплат при увольнении можно не обсуждать.

Такое невнимание к деталям, по моему опыту, может заканчиваться выплатой отступных, размер которых может достигать полугодового дохода увольняемого сотрудника. Способ 11. Саботаж Вариация «из невыносимых условий» и «подставы».

Антиджоб в регионах

Исключительно безопасный способ, который позволяет уволить сотрудника, к которому нет явных претензий. Вероятность того, что сотрудник пойдет разбираться по поводу своего увольнения к непосредственному начальнику своего руководителя и там узнает, что его оболгали, минимальна. Способ 2. «Подстава» У материально ответственного лица вдруг обнаруживается серьезная недостача.

У менеджера по продажам клиент исчезает вместе с товаром. И неважно, что у руководителя был еще комплект ключей от сейфа или склада, и он сам инициировал отгрузку ненадежному клиенту — сотруднику, причинившему ущерб компании, будет предложено уволиться. Способ 3.

«Ты давно мне не нравишься» В один прекрасный день работнику сообщается, что руководителю давно не нравится качество его работы.

Лучший повод об этом наконец сообщить, — предложение уволиться. Способ 4.

Ударил коллегу по работе по лицу, могут за это уволить?

В РФ, правда, тоже есть практика признания судами законными увольнений или выговоров за поведение (в том числе оскорбление) как за нарушение дисциплины, но немногочисленная и несильная. Мы как-то в Комиссии по трудовым спорам рассматривали жалобу одного, которому дали выговор за нарушение правил поведения в виде оскорбления и нападения.

Четырьмя голосами против двух мы отказали ему (двое представителей от работников были за удовлетворение по формальным причинам).

В своем мнении я поанализировал практику РФ и других стран и указал, что применение судами РФ принципа, по которому в подобных случаях они не находят нарушения дисциплины, противоречит мировой практике, основано на формализме и неуважении ни к правам человека, ни к интересам работодателя.

Что будет, если ударить начальника на работе?

Источник: http://sv-groups.ru/kak-uvolit-rabotnika-izbivshego-nachalnika/

Как уволить начальника — рабочие инструменты от Антона Вуймы

Многие работники на предприятии, в фирме или организации сталкивались с несправедливостью начальства. Сегодня это очень актуальная и распространенная проблема. Коррумпированное руководство, плохое отношение к своим подчиненным, неоплачиваемая работа сверхурочно, частые штрафы и санкции, запреты и лишения премий — все это имеет место быть в современном мире. Поэтому с недобросовестным начальством необходимо бороться.

Как это сделать? Вы можете писать доносы и жалобы, разговаривать непосредственно с начальником и т. д. Но сегодня все эти методы неэффективны.

Как же уволить собственного начальника?

В современном мире есть такое понятие, как черный пиар. С помощью него можно повлиять на людей, которые способны уволить вашего начальника. С помощью такого компромата можно обыграть ситуацию так, что вышестоящее руководство будет вынуждено убрать ненужного им человека, который приносит вред репутации фирмы, вносит раздор в коллектив, нарушает закон или занимается аморальной деятельностью.

Для начала нужно найти и обозначить для себя людей, которые могут повлиять на вашего начальника, уволить его, убрать с фирмы и т. д. Когда вы определились с такими людьми, начинайте действовать.

Что же можно предпринять?

• Можно снять показания с камер установленных в кабинете начальника. Подговорить одного из сотрудников, чтоб он пришел в кабинет к руководителю, и вывел его из себя. Затем на видео будет зафиксировано неадекватное поведение, что можно расценить, как компромат. Для лучшего эффекта видео можно правильно нарезать и выбрать самые удачные кадры, которые более четко и правильно будут компрометировать вашего начальника. Можно сделать различные фотографии, отредактировать их. После чего разослать все это по офису, в другие организации, конкурентам или другим заинтересованным лицам.
• Можно записать на диктофон как начальник хаит высшее руководство! Записать ругань на высшее руководство, после чего такой человек вряд ли будет нужен фирме.
• Можно сделать так, чтобы высшее руководство узнало о том, что ваш начальник докладывает информацию конкурентам, сливает все данные фирмы, настраивать налоговую против них и т. д. При этом данная информация должна быть правдивой!!
• Распространите правдивую информацию о том, что ваш начальник совершает финансовые правонарушения. Это можно заснять на видео, подговорив знакомого, или сделать фото.
• Чтобы во всех этих деяниях не заподозрили вас, весь компромат нужно собирать внимательно и аккуратно, а рассылать от имени третьего лица — общественной организации или журналистов.

Источник: http://pr.help/kak-uvolit-nachalnika/

Как уволить директора

Увольнение рядового сотрудника – дело привычное. С таким кадровым решением предприятия сталкиваются ежедневно. А вот как происходит расчет директора компании, знает даже не каждый юрист. Здесь нужно учитывать причину увольнения и основные факторы, которые способствуют этому. Давайте рассмотрим более детально, как осуществляется данный процесс.

1

Причины увольнения

Для того чтобы «спровоцировать» увольнение главы предприятия, нужны веские основания. Сразу стоит отметить, что совершенно «безнадежными» в этом плане являются попытки попрощаться с директором, который имеет льготы – например, связанные с нетрудоспособностью, потерей кормильца и т.д. Даже за грубое неоднократное нарушение суд может отказать в пользу такого работника.

Если речь идет обо всех остальных категориях работодателей, причинами для досрочного расторжения их трудового договора могут стать (согласно ст. 278 ТК РФ):

• реорганизационные процессы на предприятии (ликвидация, банкротство, «слияние компаний» и др.);
• грубое нарушение или невыполнение обязанностей согласно договору найма;
• непредвиденные обстоятельства, предусмотренные контрактом.

Идеальным вариантом для увольнения является окончание срока действия трудового договора. Как правило, в этом случае стороны расходятся «полюбовно», и ситуация не усугубляется судебными тяжбами.

2

Совет директоров

Если глава предприятия попадает под один из вышеперечисленных критериев, ему может грозить внезапное увольнение. Процедура досрочного расторжения трудового договора с руководителем компании выглядит следующим образом:

1. Все учредители организации приглашаются для проведения всеобщего собрания. При этом «виновник» сборов должен быть предварительно оповещен о дате и месте встречи. Однако, согласно действующему законодательству РФ, он может не присутствовать там, если это не предусматривается Уставом предприятия.
2. На совещании рассматривается вопрос об увольнении руководителя. Стороны высказывают свое мнение, приводят доводы и аргументы. При этом вся информация фиксируется в протокол собрания, где в обязательном порядке указываются:
   • основания для увольнения;
   • ссылка на статью закона;
   • перечень вспомогательных документов, необходимых для решения вопроса (докладная, медицинская справка и др.).
3. Отдельным пунктом решается вопрос о выплате руководителю материальной компенсации. Согласно ст. 279 ТК РФ, если увольнение не связано с бездействием начальника, ему полагается денежная помощь в размере не менее трех месячных окладов.
4. Документ подписывается всеми участниками собрания и доносится до сведения руководителя.

Важно: собрание директоров нужно проводить с учетом всех формальностей, которые зависят от формы собственности предприятия. Так, к примеру, если речь идет об акционерном обществе, необходимо разместить объявление в газету о предстоящих сборах за 20 дней до встречи.

Если руководитель желает уйти по личной инициативе, собрания акционеров также не избежать. В этом случае пишется заявление с просьбой расторгнуть трудовой договор и подробным объяснением причины расчета. Документ передается на рассмотрение учредителям компании и выносится на повестку дня общего совета. При расчете в трудовой книжке делается запись о личном желании покинуть рабочее место.

Скачайте прямо сейчас:

4

Вытекающие последствия

Когда общим собранием принято решение об увольнении директора, возникает другая проблема – поиск нового кандидата на его место.

Как правило, быстро найти надежного человека нелегко, поэтому для нормального функционирования компании необходимо возложить обязанности на другое лицо, например, заместителя или помощника бывшего руководителя. В этом случае вновь созывается собрание учредителей, и обговаривается кандидатура на место главы предприятия.

Принятое решение фиксируется в соответствующем приказе с указанием нового должностного лица и подробным описанием его трудовых обязанностей. По желанию документ можно заверить в нотариальном порядке.

Копию приказа необходимо направить в следующие инстанции:

• налоговую инспекцию (вместе с сопроводительным листом, где детально описывается ситуация со «сменой власти»);
• банковское учреждение, с которым сотрудничает компания;
• пенсионный фонд.

Скачайте у нас на портале:

Процедура увольнения директора считается достаточно кропотливой. Главное – это учесть законодательные аспекты Трудового кодекса РФ и действовать согласно вышеуказанной инструкции.

Источник: https://sovetclub.ru/kak-uvolit-direktora

Порядок увольнения руководителя организации

В статье рассмотрены варианты расторжения трудового договора с руководителем организации, описаны процедуры увольнения по каждому из вариантов, наиболее благоприятных для собственника, требования к оформлению документации.

Правовые основания для расторжения трудового договора с руководителем организации

Прежде всего необходимо отметить, что руководитель организации (генеральный директор, единоличный исполнительный орган), так же как и другие работники организации, может быть уволен по общим основаниям прекращения трудового договора, перечисленным в ст. 77 ТК РФ (соглашение сторон, по инициативе работника, по инициативе работодателя и т.п.). Кроме того, ст. 278 ТК РФ предусмотрены дополнительные основания для расторжения трудового договора с руководителем организации:

— отстранение от должности руководителя организации — должника в соответствии с законодательством о несостоятельности (банкротстве);

— принятие уполномоченным органом юридического лица, либо собственником имущества организации, либо уполномоченным собственником лицом (органом) решения о прекращении трудового договора. Решение о прекращении трудового договора по указанному основанию в отношении руководителя унитарного предприятия принимается уполномоченным собственником унитарного предприятия органом в порядке, установленном Правительством РФ;

— по иным основаниям, предусмотренным трудовым договором.

Примечание. В наименовании должности могут быть необходимые для подтверждения права на льготное обеспечение данные, например, мастер обрубного отделения литейного цеха; горный нормировщик подземного участка шахты и др.

По соглашению сторон

Наиболее благоприятным для организации и его участников основанием для прекращения трудового договора с руководителем организации является соглашение сторон (ст. 78 ТК РФ).

Основное преимущество данного основания расторжения трудового договора состоит в том, что в соглашении стороны могут по своему усмотрению определить условия расторжения трудового договора: установить сроки прекращения трудового договора, предусмотреть выплату руководителю организации компенсации в связи с увольнением (но не обязательно), предусмотреть обязательства руководителя организации по передаче дел, первичных и иных документов и т.п.

Учитывая добровольность и согласованность воли сторон при расторжении трудового договора по соглашению сторон, риски оспаривания правомерности увольнения руководителя организации по такому основанию минимальны.

Так, Конституционный Суд РФ в своем определении от13.10.

2009N 1091-0-0 «Об отказе в принятии к рассмотрению жалобы гражданина Преминина Анатолия Николаевича на нарушение его конституционных прав статьей 78 Трудового кодекса Российской Федерации» указал, что достижение договоренности о прекращении трудового договора на основе добровольного соглашения его сторон допускает возможность аннулирования такой договоренности исключительно посредством согласованного волеизъявления работника и работодателя, что исключает совершение как работником, так и работодателем произвольных односторонних действий, направленных на отказ от ранее достигнутого соглашения (аналогичные выводы содержатся также в определении Верховного Суда Республики Коми от14.06.2012по делу N 33-2353АП/2012, апелляционном определении Калининградского областного суда от16.05.2012по делу N 33-1871/2012  и др).

Более того, Московский городской суд в определении от 18.07.

2011 по делу N 33-22203  пришел к выводу о том, что достижение сторонами соглашения о расторжении трудового договора и закрепление его в письменной форме исключает возможность одностороннего отказа работника от исполнения достигнутого соглашения даже в случае его временной нетрудоспособности в период пребывания в отпуске.

Напомним, что согласно ст. 81 ТК РФ не допускается увольнение работника по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем) в период его временной нетрудоспособности и в период пребывания в отпуске.

По решению уполномоченного органа

Трудовой договор с руководителем организации может быть расторгнут в соответствии с п. 2 ст. 278 ТК РФ на основании принятого уполномоченным лицом (органом) организации решения о прекращении трудового договора с руководителем организации. При этом уполномоченное лицо (орган) при принятии решения не обязано указывать конкретные мотивы увольнения руководителя организации.

Конституционность данной нормы была подтверждена постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 N 3-П «По делу о проверке конституционности положений п. 2 ст. 278 и 279 Трудового кодекса Российской Федерации и абз. 2 п. 4 ст.

 69 Федерального закона «Об акционерных обществах» в связи с запросами Волховского городского суда Ленинградской области, Октябрьского районного суда города Ставрополя и жалобами ряда граждан», в котором Конституционный Суд РФ указал, что расторжение трудового договора по данному основанию не является мерой юридической ответственности, и исходит из того, что увольнение в этом случае не вызвано противоправным поведением руководителя — в отличие от расторжения трудового договора с руководителем организации по основаниям, связанным с совершением им виновных действий (бездействием). Увольнение за совершение виновных действий (бездействие) не может осуществляться без указания конкретных фактов, свидетельствующих о неправомерном поведении руководителя, его вине, без соблюдения установленного законом порядка применения данной меры ответственности, что в случае возникновения спора подлежит судебной проверке.

Вместе с тем предоставление собственнику права принять решение о досрочном расторжении трудового договора с руководителем организации предполагает, в свою очередь, предоставление последнему адекватных правовых гарантий защиты от негативных последствий, которые могут наступить для него в результате потери работы, от возможного произвола и дискриминации.

К числу таких гарантий относится предусмотренная ст. 279 ТК РФ выплата компенсации за досрочное расторжение трудового договора с руководителем организации в размере, определяемом трудовым договором, но не ниже 3-кратного среднего месячного заработка. По смыслу положений данной статьи во взаимосвязи с положениями ст. 278 ТК РФ, выплата компенсации — необходимое условие досрочного расторжения трудового договора с руководителем организации в указанном случае.

Источник: http://cons-systems.ru/poryadok-uvolneniya-rukovoditelya-organizatcii

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Мой опыт HR и руководителя более 8 лет позволяет неплохо разбираться в сотрудниках и перспективах сотрудничества с ними.

1. ПОДРОСТОК. Увольнение за регулярное нарушение дисциплины, нарушение графика работы, дресскода, игнорирование поручений руководителя. Ключевое слово — «регулярное». К сотрудникам, которые однократно и/или редко допускают аналогичные нарушения можно применить устное предупреждение, штраф и т.п. Но на злостных нарушителей это не действует.

Увольняла нескольких сотрудников по похожей причине. Основная их проблема- неумение и нежелание становится в строй, соблюдать общие правила и нормы. Основная их опасность- они расшатывают стабильные команды, вызывают негативные движения в слаженной работе. «Почему ему можно, а мне — нет?» — этот вопрос начинает задавать себе каждый дисциплинированный сотрудник, глядя, как нарушитель опять приходит с опозданием или играет в телефон на работе.

2. ЛЕНТЯЙ. Увольнение сотрудника за некомпетентность и нежелание ее приобретать (инертность). Их опасность в том, что такой сотрудник со временем становится серьезным якорем, тянущим компанию вниз. Новые технологии, ассортимент не стоят на месте. До определенного времени это терпимо, но наступает момент, когда понятно, что ваш сотрудник безнадежно отстал, его советы и круг компетенций из 90-х и он упорно отстаивает свою позицию, отвергая новинки, игнорируя обучения.

Их проблема в том, что они не хотят покидать свою зону комфорта, пока вы не выпихните их в современный мир насильно.

3. ПРАВДОРУБ. Обычно, таких видно на этапе собеседования, и я стараюсь их не нанимать. Но, если уж попался такой, то, как можно быстрее и всеми законными способами нужно от него избавиться. Он всегда знает, куда пожаловаться, есть опыт написания жалоб в разные инстанции, вплоть до приемной президента.

Он очень дотошно считает переработку по времени, требует все возможные компенсации, никогда не согласится выйти в выходной день. Он не деликатен, считает, что говорить правду в глаза — это его главная и лучшая из черт характера. По факту, это просто хам с дефектами в воспитании. Основная их проблема, что в погоне за ПРАВДОЙ и СПРАВЕДЛИВОСТЬЮ они забывают о реальных обязанностях на работе.

Увольнять таких очень трудно, сами они не уходят, и вдогонку пишут 2-3 жалобы.

Сергей Сон, генеральный директор компании «СытинЪ»:

Увольнять сотрудника, который приносил пользу предприятию и помог достичь определенного уровня, всегда тяжело. Но для блага предприятия к этому надо подходить как к подрезке дерева или обрезке виноградника. Без сожаления обрезать лишние ветки. Лишние ветки будут забирать питательные вещества и только отрицательно влиять на урожай. А теперь давайте раскроем те основные причины, по которым надо увольнять сотрудника.

Конечно, на первом месте стоит воровство на предприятии. Вот за воровство надо беспощадно и сразу расставаться с сотрудником или сотрудниками.

Следующая причина, по которой наступает желание расстаться с работником — это невыполнение сотрудником его должностных обязанностей. При приеме на работу все сотрудники рассказывают о себе даже больше, чем они могут делать, дабы работодатель принял их на работу.

Открытое невыполнение должностных обязанностей, функционала не так страшно, как скрытое, которое возникает, когда человек не понимает движения в компании. Не понимает, что ему надо, либо развиваться самому и подстраиваться под деятельность предприятия, под те изменения, которые происходят на предприятии, либо спокойно расставаться. Подходит такой момент, когда проходит время и предприятие растет, тогда у некоторых работников появляется так называемая «корона» на голове.

Сотрудники с «короной» нужны предприятию на определённом этапе развития. И хороший директор по персоналу понимает, что на стартапе нужен специалист-«многостаночник», который будет совмещать функционал многих специалистов. Такого найти непросто. Но они находятся.

Заканчивается этап стартапа, предприятие переходит в основную фазу своей деятельности. И тут-то наступает самый интересный момент. Направление, на котором работал сотрудник, назовём его Петя, «разрослось».

Объём информации вырос, требуется другой, более качественный, более профессиональный подход. Вместо одного Пети нужны два или три сотрудника. И тут у «Пети» появляется «корона». То, что раньше делал он один, теперь делают три человека.

Как правило, Петя не понимает, что направление выросло, раздробилось на три направления.

Что сейчас требуются более узкие специалисты. Но именно в этот момент возникают у человека трудности. Жизнь начинает ломать его территорию комфорта. И он начинает учить работников, которые теперь работают рядом с ним, жизни. Учить всех его окружающих его людей, как надо теперь работать.

И при этом не всегда его взгляды совпадают с взглядами руководителя предприятия. И следом вытекают такие нарушения как дисциплина труда, когда и что надо выполнять, начинается обсуждение, и не просто обсуждение, а отрицание данных руководством распоряжений. «Корона» растёт. Петя — коуч.

И начинает учить уже руководителя предприятия.

И следом уже начинает расти другая проблема. А именно, нарушение субординации. Как правило происходит по вине руководства. Либо руководитель допустил этот факт. «Пропустил» первый и второй случай. Эти эпизоды нужно пресекать сразу. Либо руководитель не рассмотрел вовремя растущего лидера.

Нужно » увидеть» лидера в команде, готовить ему продвижение вверх. По карьерной лестнице вакансий нет. Надо увольнять. Этот лидер «расшатает » дисциплину в команде. Это чревато последующими увольнениями в команде. Лучше потерять мало, но сразу, чем потом гораздо больше.

Лучше сразу обрезать поросль, которая не принесет плодов, чем потом высаживать заново виноградник.

И подведем итог вышесказанного. Причины получаются:1. Воровство2. Невыполнение своих должностных обязанностей.

3. Нарушение трудовой дисциплины.

Игорь Мытько, руководитель департамента управления информацией Российского нового университета (РосНОУ):

За 10 лет руководства подразделением произносить «Всё, увольняйся» мне пришлось всего три раза — и это большое счастье, что так редко. В фильме «Мне бы в небо» об увольнении сотрудникам сообщал специально нанятый Джордж Клуни, но уважающий себя руководитель среднего звена как Шон Бин в «Игре престолов»: сам приговорил, сам голову отрубил.

Причин отказаться от сотрудника множество, большинство из них те же, по которым вы перестаёте общаться с какими-то людьми в личной жизни. Правда, у нас хорошо поставлен процесс отбора в департамент, и обычно уже в процессе стажировки неподходящий кандидат понимает, что здесь ему хорошо не будет.

Но есть три сугубо профессиональные причины увольнять людей, которые уже работают.

1. Необучаемость.
Она же несоответствие занимаемой должности. Недавно пришлось уволить замечательного человека: позитивного, неглупого, искренне старающегося принести пользу, но так и не сумевшего в информационной сфере подняться выше компетенций стажёра.

К третьему месяцу выяснилось, что он не может научиться решать на приемлемом уровне 95% наших задач, более того — не может даже понять, чем плохо его исполнение.

Задания приходилось отдавать на переделку другим сотрудникам, из этого очень быстро начал разрастаться многосторонний конфликт, пришлось рубить.

2. Отсутствие интереса к общему делу.Пять лет назад моя сотрудница спросила: «Мне что, уволиться?». Услышав «Увольняйся», страшно удивилась, ведь свою работу она делала ловко, быстро, качественно и вообще была молодец и красавица. Но выполнив задание, мгновенно выключалась, уходя в личные заботы. От расширения диапазона доверяемых ей задач, обучения новым компетенциям упорно отказывалась, полагая (причём справедливо): кто умеет, тот и делает.

В такой стратегии есть свой резон, вот только применима она не везде. В нашем творческо-производственном подразделении, объединяющем в себе и редакцию, и пресс-службу, и пиар-службу, и ещё много чего, что связано с управлением информацией, принципиальная узкая специализация слишком сильно диссонирует с интересами дела.

3. Принадлежность к другой референтной группе.
Третья причина — диалектическое продолжение второй: узкие специалисты, занимающиеся исключительно тем, что им поручено, и поэтому не нужные нам, могут быть горячо востребованы во множестве других организаций.

Здесь всё просто: это не ты плохой, это мы тебе не подходим. Если в организации клановая структура («коллектив-семья»), там будет лишним сотрудник, настроенный на эффективность и конкурентоспособность. Если это синхронный коллектив, нацеленный на творчество, рост, развитие, в нём будет тяжело людям, разделяющим ценности иерархической корпоративной культуры.

Если у сотрудника одна система ценностей, а у коллектива другая, — счастья никому не будет, надо расставаться.

Надежда Поволоцкая, руководитель компании «Студия технологий успеха», HR-профайлер Международного центра детекции лжи и профайлинга:

Принимая на работу сотрудника, стоит принять во внимание, что наступит момент, когда вам придется с ним проститься. Либо по его инициативе, либо по вашей. В этой статье мы не берем во внимание те причины увольнения, которые в народе называют «по статье»: за прогул, нахождение в алкогольном опьянении и т.д. Есть три категории сотрудников, с которыми однозначно стоит проститься с даже если их ценность как специалистов высока.

1. «Неуправляемый сотрудник». Такой сотрудник не подчиняется распоряжениям руководителя, правилам, которые существуют в компании. Конечно, чаще такое поведение формируется не за один день, а постепенно. В каждой компании, у каждого руководителя чаще всего есть понимание этих самых границ допустимого поведения, которых нельзя нарушать.

Другое дело, что не всегда они зафиксированы на бумаге и сотрудники с ними ознакомлены. Поэтому часто сотрудники испытывают систему, то есть компанию на прочность – нарушая правила, опаздывая, не соблюдая сроки и т.д. Если компания «закрывает глаза» и наказание не следует — значит, такое поведение допустимо и велико искушение его повторить.

Так со временем и появляются компании, где руководитель не может приструнить своих сотрудников, потому что для них «неуправляемое поведение» стало со временем нормой, к которой легко и быстро привыкают сотрудники. Поэтому все попытки вернуться к соблюдению принятых правил встречают протест и саботаж.

В этом случае стоит проститься с сотрудником, пока дело не дошло до открытых конфликтов с привлечением других сотрудников или жалобами в трудовую инспекцию.

2. «Воришка». Это все случаи, связанные с кражами, которые наносят вред компании. Не важно, были ли украдены деньги или база клиентов. По большому счету причины такого поведения второстепенны. Если сотрудник пошел на такое, значит в его системе ценностей это допустимо. Оставлять сотрудника в штате пожалев его – риск. Высока вероятность, что ситуация может повториться, и не факт, что кражу заметят, а последствия могут быть губительными для компании.

3. «Разрушитель». Наверняка вам знакома фраза «паршивая овца все стадо портит». Бывает, в хороший, дружный коллектив приходит новичок, который через некоторое время умудряется внести ссоры и раздор между коллегами. Сплетни процветают, начинаются конфронтации, деление на «свой» и «чужой» и т.д. Такая обстановка неизбежно влияет на качество работы, продуктивность, эмоциональное состояние сотрудников, вовлеченных в конфликты.

«А что делать, если сотрудник очень ценный и его уход крайне нежелателен для компании? Мы не хотим с ним расставаться!» Такие слова я нередко слышу от руководителей компаний, в которых есть проблемный сотрудник. Я отслеживала компании, которые не смотря ни на что оставляли таких сотрудников в штате и мирились с их недостатками. Однако, через какое-то время, количество проблем перевешивало пользу от специалиста, и с ним все равно расставались.

Что делать? Готовьте кадровый резерв, отстраивайте HR-процессы в компании таким образом, чтобы уход подобного сотрудника не наносил урона компании. А еще лучше – чтобы такие кандидаты отсеивались еще на этапе собеседования. Желаю успехов!

Источник: https://hrhelpline.ru/vsyo-uvolnyajsya-rukovoditeli-nazvali-tri-prichiny-dlya-uvolneniya-sotrudnikov/

Заговор на злого начальника

Найдите общий язык с начальством

Когда работы нет – беда. И когда есть работа, но нет взаимопонимания с руководством тоже беда. Изменить ситуацию в лучшую сторону поможет заговор на начальника.

Подобные магические обряды призваны защитить сотрудника от моральных издевательств и вечных придирок со стороны непосредственного начальства. И, если ритуал проведено правильно, уже через несколько дней, человек почувствует, как напряжение на работе постепенно уходит, а с начальником устанавливаются нормальные отношения.

Особый подход нужен к руководству, которое можно отнести к категории энергетических вампиров. Такие не могут успокоиться, пока своего подчиненного не лишат эмоционального равновесия.

Как избежать притязаний начальника

Не позволяйте руководителю переходить границы

Большинство сотрудников, чтоб начальство любило их. При этом, имея в виду хорошее отношение и материальное поощрение. Однако, доля сотрудников женского пола, подобная формулировка зачастую может означать не двузначный интерес со стороны руководителя. Конечно, в этом нет ничего страшного, если чувства и желание быть вместе обоюдное. Но, что делать, когда потенциальные отношения с начальником не вызывают восторга? Увольняться или переступить через свое «Я»?

Прекратить домогательства можно при помощи специального ритуала. Для его осуществления надо приобрести замок. Заговор производят на рассвете, повернувшись лицом на восход. Замок должен быть открытым, на него и читают следующие слова:

«Как солнышко красное по небесному своду поднимается, так и я раба (имя) от разлучника (имя) убегают и на небесном своде укрываюсь. Аминь».

Такие простые слова надо выучить на память и произносить семь раз. Затем, замок надо закопать в месте, где никто не ходит, а ключ от него выбросить в реку или иной водоем.

Избавляется от руководителя-вампира

Защитите себя с помощью заговора

Как часто после очередной планерки у Вас начинает болеть голова, ухудшается настроение, учащается пульс, а также проявляются иные дискомфортные ощущения? Конечно, это можно списать на общее недомогание, но, если такое повторяется систематически лучше подумать, как избавиться от начальник –энергетического вампира и защитить себя и свое здоровье.

Конечно, такой руководитель может и сам не подозревать о таком воздействии, но разрешить ситуацию стоит побыстрее. Как и предыдущем случае, этот обряд проводят на рассвете. Произносится следующий заговор:

«Стану-встану я (имя) перед солнышком. Как ты, солнышко, греешь-согреваешь, защищаешь растения, так и меня (имя) защиты, от дурного влияния (имя начальника), огради и здоровье подари. Аминь».

Заговор читают семь раз, не сбиваясь. Дополнительных приготовлений не требуется.

Спасаемся от придирчивого руководства

Умейте правильно принимать придирки начальства

От придирок начальства никто не застрахован. Но, одно дело, когда критика дельная, а совсем иное, когда придирки сыплются на каждом шагу по поводу и без повода. И не важно, что сотрудник прилагает все усилия, чтобы начальник не придирался. Понятно, что в такой ситуации и работа стает в тягость, и зарплата не в радость.

Изменить кардинально обстоятельства поможет специальный ритуал. Прежде, чем осуществить заговор от придирок начальника надо произвести некоторые приготовления. Для ритуала понадобятся: небольшая мелкая тарелочка и соль. Перед чтением текста надо в тарелочку насыпать семь щепоток соли и на них наговаривать:

«Соль-соль, забери с собой мысли плохие, да речи худые. Пускай обиды и злоба уйдут прочь. Аминь».

Затем соль необходимо насыпать у входной двери организации, двери начальника и в углах рабочего кабинета. Все процедуры надо производить таким образом, чтобы никто не заметил.

Как уволить начальника

Как уволить начаника

Если отношения с руководством зашли в тупик, а желания увольняться нет, то оптимальным вариантом станет заговор чтобы убрать злого начальника. Осуществить ритуал довольно просто и это сделать можно прямо на рабочем месте. Для этого на чистом листе бумаги рисуют руководителя (рисунок схематический). Затем методически зачеркивать изображение и читать заговор на увольнение начальника:

«Иди-иди, сам себе другую работу найди, а эту оставь, забудь о ней и не вспоминай. Аминь.»

Читать надо семь раз.

Источник: https://magimigom.ru/zagovoryi/zagovor-na-nachalnika.html