Бухгалтерские и аудиторские термины — Audit-it.ru

Зависимые организации это

Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

Дочернее общество являются самостоятельным субъектом гражданского оборота, обладающим правами юридического лица.

Возможные организационно-правовые формы основного и дочернего обществ

Указанные дочерние общества могут быть созданы в организационно-правовых формах акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью.

Основной организацией в отношении дочернего общества может быть как хозяйственное общество, так и хозяйственное товарищество, в том числе общество (товарищество), не являющееся акционером дочернего общества.

При каких условиях общество признается дочерним предприятием

В соответствии с пунктом 1 статьи 105 ГК РФ основным условием, позволяющим признать соответствующее общество дочерним предприятием, является наличие у другого (основного) общества (товарищества) возможности определять решения, принимаемые таким обществом. Данная возможность может быть основана на преобладающем участии основной организации в уставном капитале дочернего общества, на заключенном между ними договоре и на иных отношений между данными юридическими лицами.

Рекомендуем!  Как проводится аудиторская проверка на предприятии?

Вопрос о виде, характере, содержании такого договора на законодательном уровне не решен. Это, например, может быть любой договор между дочерним обществом, с одной стороны, и основным обществом или товариществом – с другой, позволяющий второму определять решения первого. Довольно часто в качестве такого договора называют договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющему (управляющей организации). Также подобные отношения могут оформляться акционерными соглашениями и гражданско-правовыми договорами, которые определяют холдинговые отношения.

Преобладающее участие также предполагает владение основным обществом (товариществом) таким количеством акций или долей в уставном капитале дочернего общества, которое позволяет предопределять результаты ания на общем собрании участников.

На практике преобладающим участием обычно считается такая доля участия в хозяйственном обществе, которая составляет более чем 50% голосующих акций АО или уставного капитала ООО.

При этом полным контролем со стороны основного предприятия считается контроль, когда в руках одного акционера сосредоточено 100% акций. Но и 75% также позволяет говорить о полном контроле над дочерним хозяйствующим обществом. Именно такое число требуется для получения квалифицированного большинства. Наличие у учредителей дочернего хозяйственного общества 50% акции приводит к контролю над вопросами, вынесенными на повестку дня, кроме решений, для которых требуется квалифицированное большинство. 25% голосующих акций составляют блокирующий пакет, который дает возможность участнику отклонять решения общего собрания.

Дочерние общества и холдинговая структура

На практике часто дочерние хозяйственные общества являются участниками холдинговых объединений.

К основным элементам холдинга можно отнести такие факторы, как наличие:

  • головного предприятия, функцией которого является управление подчиненной компанией;
  • мелких структур, находящихся в зависимом положении от основной организации. Сюда входят дилеры, поставщики, представительства;
  • зависимых дочерних хозяйственных обществ, которые не обладают статусом юридического лица.

Преимущества интегрирования предприятия в холдинговую структуру:

  • улучшение стабильности/устойчивости организации;
  • возможность контролировать риски;
  • получения возможности осуществлять контроль за деятельностью дочернего общества;
  • осуществление финансового и налогового планирования.

Преимущества и недостатки создания дочерних обществ

Создание на базе имущества предприятия дочерних обществ имеет как свои преимущества, так и недостатки.

Формирование дочерних обществ позволяет организациям повышать устойчивость бизнеса и лучше управлять имущественными рисками.

К преимуществам можно отнести:

  • возможность регулирования деятельности дочерних обществ путем управления пакетами их акций, находящихся в собственности головного предприятия;
  • оперативное повышение финансово-хозяйственной самостоятельности подразделений;
  • снятие с основного предприятия необходимости финансирования подразделений, деятельность которых не является главным условием развития производства;
  • возможность привлечения денежных средств от сторонних инвесторов для формирования уставного капитала дочерних организаций.

К недостаткам же можно отнести возможность распада производственной системы предприятия. В целях предотвращения такого эффекта необходимо установить контроль за движением активов и денежных средств дочерних обществ. Для этих целей следует особое внимание уделить подготовке учредительных документов и решить должным образом вопрос с распределением полномочий органов управления.

Ответственность дочернего общества и основного общества

В отношении ответственности дочернего общества и основного общества (товарищества) действуют общие принципы ответственности юридических лиц, установленные ГК РФ.

Согласно этим нормам основное общество, имеющее право давать дочернему обществу обязательные для него указания, в том числе по договору с ним, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний. Основное общество может быть привлечено также к субсидиарной ответственности по долгам дочернего общества, если по его вине наступит несостоятельность (банкротство) дочернего общества.

Таким образом, на законодательном уровне определены три вида ответственности:

  • Солидарная ответственность головной структуры по сделкам, заключаемым подчиненным образованием. Основная компания отвечает по долгам дочернего общества вместе с ней. Тогда как дочернее хозяйственное общество не отвечает по долгам головного холдинга.
  • Субсидиарная ответственность. Такая ответственность возникает, если дочернее общество признается несостоятельным и не имеет достаточно денежных средств для погашения собственной задолженности.

Если банкротство/несостоятельность произошло по вине главной организации, то участники дочернего хозяйственно общества вправе требовать возмещения ущерба. При этом ответственность основного общества по долгам дочернего общества в случаях несостоятельности (банкротства) последнего, а также причинения убытков дочернему обществу может наступать лишь при наличии вины основного общества (статья 401 ГК РФ).

Возмещение убытков по вине основного общества

Участники (акционеры) дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом (товариществом) убытков, причиненных по его вине дочернему обществу. При этом требования участников (акционеров) дочернего общества о возмещении основным обществом убытков, причиненных дочернему обществу, могут быть заявлены путем обращения участников (акционеров) в суд с соответствующим иском в интересах дочернего общества.

Источник: https://www.audit-it.ru/terms/agreements/dochernee_khozyaystvennoe_obshchestvo.html

Особенности дочерней компании в 2019 году. Дочерние и зависимые общества

Почти все крупные организации создавались стихийно – покупались одни фирмы и продавались иные. Но когда активы уже стали определены, стала осуществляться стихийная перестройка, которая есть в и наше время.

Поэтому и до сих пор стоит вопрос – предпочесть филиалы или сеть дочерних фирм при расширении бизнеса. Единого ответа нет.

Решение должно приниматься в головном офисе, который учтет стратегические цели, вид деятельности. Обычно филиалы открываются компаниями, что имеют одно направление бизнеса. Большинство же предпочитают создать дочерние компании.

Основные моменты

Компания вправе иметь дочернее и зависимое хозяйственное общество, что будет иметь право юрлица.

Создавать их следует в соответствии с требованиями закона России, а в случае создания за пределами страны и законов соответствующего государства, если иные нормы не установлены международными соглашениями.

Общество становится зависимым, если компания имеет больше 20% его уставного капитала.

Если фирма приобрела больше 20% голосующих акций АО или больше 20% уставного капитала предприятия, тогда она обязуется публиковать данные о госрегистрации юрлица.

Преимущества и недостатки

Отметим положительные моменты:

Дочерней компании не следует переживать о банкротстве Так как материнская фирма обязуется погашать любые задолженности
Не придется производить расчеты бюджета И расходов предприятия, так как это обязательство исполняет материнская компания
Дочерней компании нечего бояться конкурента Так как и это проблемы материнского сообщества

Недостатки такого предприятия:

Нет свободы действий Так как приходится выполнять задачи, поставленные материнской фирмой. Дочерняя компания производит, что ей навязывают
Нет возможности контролировать поставки Производство и финансы. А это усложняет техническое развитие
Всеми средствами распоряжается материнская фирма И поэтому трудно вложить капитал в дочернее предприятие. Материнская компания выделяет некоторые средства, которые в полной мере распределяются
Если материнское сообщество имеет несколько дочерних компания То при их банкротстве ему приходится возмещать убытки. И средства выделяют из дохода иной дочерней фирмы. При тяжелом банкротстве придется закрыть и дочернюю компанию. Исправить ситуацию сможет только спонсор или иная компания

Законные основания

При создании дочернего предприятия следует учесть положения Федерального закона от 8 февраля 1998 года № 14 в редакции от 29 июля 2019 года.

Правила открытия филиала рассмотрены и в ФЗ № 208, что был принят правительством 26 декабря 1995 года.

Следует также руководствоваться отдельными положениями Гражданского кодекса России.

Что значит дочерняя компания

Под дочерней компанией подразумевают филиал крупного акционерного общества. Она создается, если есть необходимость в расширении деятельности основного предприятия.

Руководит такой фирмой головная компания, так как изначально она создана на деньги такой компании. Дочернее предприятие должно подчиняться головному сообществу.

Материнская компания несет ответственность за дочернее предприятие перед госструктурами, оно находится под ее контролем.

Дочернюю компанию (как юрлицо) создают иные компании, передавая ей часть своего имущества в хозяйственное ведение.

Учредители должны утвердить устав фирмы, определяют, кто будет руководителем, осуществляют иные права владельца бизнеса в соответствии с законодательством.

Как составить договор займа денежных средств между физическими лицами смотрите в статье: договор денежного займа между физическими лицами.

Как найти ИНН по паспорту, читайте здесь.

Структура дочернего предприятия такая же, как и структура головного предприятия. Если создается несколько дочерних организаций, образуется холдинг.

Чтобы осуществлять контроль за «дочками», головная компания может иметь контрольный пакет акций. Она также вправе заключать соглашения или указывать в уставе, прописывая условия согласования стратегии развития.

В чем разница с филиалом

Дочернее предприятие и филиал – не совсем одно и то же. Отличием является автономность структуры дочерней компании от головной, но в то же время и наличие неразрывной связи с ней.

Это позволяет переопределить и иные различия между дочерней фирмой и филиалом.

Материнская компания, которая возглавляет дочернюю, вправе создавать в одном территориальном округе филиалы, а в ином – дочерние компании. Все структуры при этом могут иметь одну цель.

Поэтому на практике деятельность филиала и дочернего предприятия имеет схожести. Они имеют только отличительные статусы по юридическим признакам.

Филиал является самостоятельным подразделением, но несет ограниченную ответственность. Его размещают за пределами месторасположения основной организации.

Это не отдельное юридическое лицо, и не имеет своего имущества. Руководящих лиц назначают в головном офисе, и они вправе действовать только на основании доверенности.

: создание дочерней компании Ethtrade. Основные новости с конференции в Сочи

Дочерняя компания же – самостоятельное юрлицо. Ее создают по тем же правилам, что и ООО. Она имеет свое имущество, уставной капитал, а также несет сама ответственность за свою деятельность.

Фирма вправе действовать от своего имени, тогда как филиал действует от имени основной организации.

Порядок открытия

В наше время создавать общества с ограниченной ответственностью намного проще. Сначала нужно собрать и оформить необходимые справки.

Понадобится:

  • устав дочернего предприятия;
  • документация головной организации;
  • решение создать дочернюю фирму;
  • заявление формы р11001;
  • справка, что подтвердит отсутствие у компании долгов.

Есть 2 варианта создания дочернего предприятия. Первый вариант следующий. Сначала составляется устав дочернего предприятия с отражением всех необходимых условий.

Если фирма имеет нескольких учредителей, тогда пишут соглашение о распределении долей. Далее следует подготовка протокола учредителями.

Данный документ подтвердит создание дочерней фирмы. Создавая фирму, учредители должны указать место ее расположения и контакты.

Протокол составляет директор головной компании, которая в дальнейшем будет осуществлять контроль за дочерним предприятием.

Еще до оформления дочерней компании стоит получить справку об отсутствии долгов у материнской фирмы. В противном случае создать дочернее предприятие не получится.

Далее заполняется форма р11001. В документе такого плана указывают:

  • организационно-правовую форму;
  • сведения об уставном капитале;
  • юридический адрес;
  • название дочернего предприятия;
  • данные о каждом учредителе и исполнительных органах.

Когда вышеуказанные справки будут готовы, а главбух назначен, пакет документации предоставляется в налоговую службу. После того, как все соглашения будут готовы, дочернее предприятие может начинать свою деятельность.

Рассмотрим и второй вариант создания дочерней организации. Иногда такую фирму не создают с нуля, а присваивают такой статус уже существующему предприятию.

Речь идет о своеобразном поглощении. Порядок таков – одна фирма разоряет другую, а затем за определенные деньги присваивает ее.

Если компания поглощает иную фирму по обоюдному согласию, стоит действовать так:

Сначала выбирается направление дочерней организации Создается подробная инструкция по производству. Отметим, что не всегда производство головной компании и дочерней одинаковое
Разрабатывают устав Дочерней компании
У дочерней компании Должна быть своя печать, свои банковские счета, адрес
Далее назначается директор, бухгалтер С такими лицами стоит согласовать все вопросы относительно дохода
Идите в государственную палату и подайте заявление с рядом справок Документом из банковского учреждение о счете, служебной характеристикой на каждое должностное лицо сообщества, уставом, образцом гарантийного письма с адресом предприятия, копией акта приемки-передачи фонда, копиями платежных операций
Получите свидетельство о регистрации дочернего предприятия И приступайте к своим обязательствам

Каждое дочернее предприятие имеет свой исполнительный орган, а значит, вправе принимать решения и самостоятельно.

Холдинг, который планирует контролировать деятельность своего дочернего предприятия, должен в уставе прописать, какой вид и сумму сделок может осуществляться при одобрении начальствующих лиц (ст. 52 ГК).

Достоинства и недостатки дочернего предприятия

Дочернему предприятию не нужно беспокоиться о банкротстве, так как материнское предприятие обязано погасить любые долги своей компании. Не следует рассчитывать бюджет и расходы компании, эту ответственность также берет на себя материнское предприятие. Дочернее предприятие не боится конкурентов, задача выиграть конкуренцию на рынке стоит перед главным офисом.

Для самого дочернего предприятия недостатки заключаются в полной подотчетности главному офису, вплоть до вида выпускаемой продукции. Оно не имеет никакого контроля над поставками,
производством и финансами. Развитие предприятия в таких условиях очень затруднительно. Весь капитал находится во власти главного офиса, поэтому дочерней компании сложно вкладывать деньги для развития дочернего предприятия. Материнским сообществом выделяется определенный капитал, который  уже распределен.

В случае, когда под властью материнской компании находятся другие предприятия, в случае их банкротства, она обязана возместить все убытки, следовательно, средства будут выделяться с заработка другого дочернего предприятия, которое фактически и будет обеспечивать своим производством обанкротившиеся предприятия. Однако если банкротство слишком большое, и разорится именно материнская компания, тогда, дочернее предприятие будет закрыто, потому что средств на его финансирование не будет.

Этого можно избежать при наличии спонсора, либо другой материнской компании.

Любая дочерняя компания должна выплачивать государству налоги, однако, так, как спонсирует это сообщество материнская организация. В случае, когда дочернее предприятие оказывается в долгах перед главным офисом, выбирается следующие действия:

  • закрытие дочернего предприятия, если долг слишком большой;
  • сокращения капитала дочернего предприятия, при этом темпы производства не снижаются;
  • прощение долга.

Последнее, является самым применяемым, ведь дочерняя компания не располагает собственным капиталом, поэтому вся образовавшаяся задолженность произошла по вине недофинансирования со стороны материнского предприятия. Прощение долга дочерней компании — это юридический процесс, который выполняется в законном порядке.

Ответственность дочернего общества по долгам основного хозяйственного товарищества или общества

Как и любое другое юридическое лицо зависимое (дочернее) общество несет полную ответственность за принятые решения и осуществленные сделки. В соответствии с принципами ведения предпринимательской деятельности, наличие контроля за производственным процессом не является основанием для перенесения ответственности по долговым обязательствам на иные организации, пока правовой статус дочернего общества определяет его в качестве самостоятельной организации.

Что касается ответственности по заключенным долговым обязательствам, то дочерняя фирма никоим образом не может отвечать по кредитным обязанностям основной компании, поскольку не имеет в его системе управления никаких рычагов воздействия.

Участники дочернего товарищества не оказывают влияния на решения основного хозяйственного товарищества, и потому не отвечают по долговым обязательствам.

В то же время, если долговые обязательства возникли у дочерней организации, то основное товарищество отвечает по ним совместно с зависимой компанией, но при условии, что решение о займе было инициировано по просьбе основного товарищества, или же оно не имело никаких возражений против подобного развития событий.

Источник: https://urxpert.info/biznes/osobennosti-dochernej-kompanii-v-currentyear-godu-dochernie-i-zavisimye-obshhestva.html