В этой статье:
- 1 3. Система показателей и важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия
- 1.1 f2. Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Источник» и пути улучшения их использования
- 1.2 f2. Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Северстройинвест» и пути улучшения их использования
- 1.3 f3. Важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия
- 1.4 2.3. Экономическое значение и пути улучшения использования основных фондов
- 1.5 3.1 Пути улучшения эффективности использования основных фондов предприятий
- 1.6 1.5 Пути улучшения использования основных фондов
- 1.7 3. Показатели эффективного использования и пути улучшения основных фондов
- 1.8 1.9 Пути улучшения использования основных фондов
- 1.9 1.4 Система показателей состояния и эффективности использования основных фондов предприятия
- 1.10 fГлава 3. Резервы и пути улучшения обеспеченности и повышения эффективности использования основных производственных фондов в организации
- 1.11 3.1 Важнейшие направления улучшения использования основных производственных средств
- 1.12 f3.2 Важнейшие направления улучшения использования основных производственных фондов
- 1.13 2.3 Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятия
- 2 Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- 3. Система показателей и важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия
- f2. Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Источник» и пути улучшения их использования
- f2. Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Северстройинвест» и пути улучшения их использования
- f3. Важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия
- 2.3. Экономическое значение и пути улучшения использования основных фондов
- 3.1 Пути улучшения эффективности использования основных фондов предприятий
- 1.5 Пути улучшения использования основных фондов
- 3. Показатели эффективного использования и пути улучшения основных фондов
- 1.9 Пути улучшения использования основных фондов
- 1.4 Система показателей состояния и эффективности использования основных фондов предприятия
- fГлава 3. Резервы и пути улучшения обеспеченности и повышения эффективности использования основных производственных фондов в организации
- 3.1 Важнейшие направления улучшения использования основных производственных средств
- f3.2 Важнейшие направления улучшения использования основных производственных фондов
- 2.3 Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятия
- Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- Как определить эффективность эксплуатации ОС?
- Цели увеличения эффективности использования ОС
- Направления совершенствования эксплуатации ОС
- Методы повышения эффективности
3. Система показателей и важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия
В таблице 8 и на рисунках 10 и 11 представлены показатели эффективности использования основных средств.
Таблица 8
Показатели эффективности использования основного капитала ООО «РЕТ»
2007 год | 2008 год | 2009 год | Изменение | Динамика, % | |||
2008 от 2007 | 2009 от 2008 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Средняя стоимость основных средств за период | 52 | 71,5 | 86 | 19,5 | 14,5 | 137,5 | 120,28 |
Валовый оборот предприятия | 32860 | 94936 | 104250 | 62076 | 9314 | 288,91 | 109,81 |
Сумма валовой прибыли | 4259 | 9909 | 10355 | 5650 | 446 | 232,66 | 104,50 |
Сумма чистой прибыли | 888 | 671 | 1287 | -217 | 616 | 75,56 | 191,80 |
Сумма прибыли на 1 тыс. руб. основных фондов, тыс. руб. | 17,08 | 9,38 | 14,97 | -7,7 | 5,59 | 54,92 | 159,59 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 23 | 20 | 25 | -3 | 5 | 86,96 | 125 |
Фондовооруженность труда 1 работника, тыс. руб. | 2,26 | 3,575 | 3,44 | 1,315 | -0,135 | 158,19 | 96,22 |
Фондоотдача, руб. | 631,92 | 1327,9 | 1212,2 | 695,98 | -115,7 | 210,14 | 91,29 |
Фондоемкость, руб. | 0,002 | 0,0008 | 0,0008 | -0,0012 | — | 40 | — |
Рис. 10. Динамика суммы прибыли на 1 рубль основных средств в ООО «РЕТ»
Рис. 11. Динамика фондоотдачи и фондовооруженности ООО «РЕТ»
По таблице 8 и рисункам 10 и 11 можно сделать следующие выводы. Фондоотдача увеличилась на предприятии в 2008 году и уменьшилась в 2009 году. Это связано с ростом средней стоимости основных средств при незначительной динамике численности работников. Фондовооруженность увеличилась в 2008 году и уменьшилась в 2009 году относительно 2008 года. Сумма прибыли на 1 рубль основных фондов в 2008 году уменьшилась на 7,7 тыс. руб. и увеличилась в 2009 году на 5,59 тыс. руб.
Анализ и пути улучшения использования основных фондов предприятия (на примере ООО «Купе Сервис»)
Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели. Показатели состояния и эффективности использования основных средств можно объединить в три группы (рисунок 1.1). Рисунок 1…
Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Источник» и пути улучшения их использования
f2. Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Источник» и пути улучшения их использования
…
Анализ состояния основных производственных фондов предприятия ООО «Северстройинвест»
f2. Анализ состояния и использования основных производственных фондов предприятия ООО «Северстройинвест» и пути улучшения их использования
…
Анализ эффективности использования основных фондов предприятия
f3. Важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия
Для повышения эффективности использования основного фонда рекомендуются мероприятия по управлению основным фондом. Управление основным фондом выражает совокупность принципов и методов разработки и выполнения управленческих решений…
Определение ТЭП участка-2 по сбору подвесных потолков цеха ТНП
2.3. Экономическое значение и пути улучшения использования основных фондов
Повышение уровня использования основных фондов является одной из важнейших задач экономического развития страны…
Основной капитал, его воспроизводство, инвестиционная и амортизационная политика в условиях НТР
3.1 Пути улучшения эффективности использования основных фондов предприятий
Пути улучшения эффективности использования основных фондов предприятий заключаются в следующем: 1)рост технической оснащенности предприятий оборудованием и увеличение доли активной части основных фондов; 2)реконструкция и…
Основные фонды предприятий
1.5 Пути улучшения использования основных фондов
Одной из наиболее важных задач развития промышленности является обеспечение производства, прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов…
Основные фонды предприятия и пути улучшения их использования
В таблице 8 и на рисунках 10 и 11 представлены показатели эффективности использования основных средств. Таблица 8 Показатели эффективности использования основного капитала ООО «РЕТ» 2007 год 2008 год 2009 год Изменение Динамика…
Основные фонды предприятия и эффективность их использования
3. Показатели эффективного использования и пути улучшения основных фондов
…
Оценка основных фондов предприятия
1.9 Пути улучшения использования основных фондов
Одной из наиболее важных задач развития промышленности является обеспечение производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов…
Оценка состояния и пути улучшения использования основных фондов предприятия
1.4 Система показателей состояния и эффективности использования основных фондов предприятия
Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели. Условно их можно разделить на две группы: — обобщающие показатели; — частные показатели…
Повышение эффективности использования основных производственных фондов в организации ОАО «Гастелловское»
fГлава 3. Резервы и пути улучшения обеспеченности и повышения эффективности использования основных производственных фондов в организации
…
Эффективное использование основных средств производственного предприятия
3.1 Важнейшие направления улучшения использования основных производственных средств
Трудно переоценить народно-хозяйственное значение эффективного использования основных средств. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу сельскохозяйственной продукции…
Эффективность использования основных производственных средств ООО «Приват Хаус»
f3.2 Важнейшие направления улучшения использования основных производственных фондов
Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции…
Эффективность использования основных фондов предприятия
2.3 Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятия
Трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала…
Пути улучшения использования основных средств на предприятии
Основные средства – это объекты, которые используются компанией с целью извлечения выгоды. От эффективности их применения зависит выгода предприятия и размер убытков.
Как определить эффективность эксплуатации ОС?
Прежде чем увеличивать эффективность использования ОС, нужно правильно определить этот показатель. Анализируется он на основании четырех значений:
- Структура основных средств. Нужно высчитать, сколько в процентах занимает оборудование, которое постоянно эксплуатируется и приносит прибыль, от общего объема ОС.
- Первоначальные характеристики объектов ОС. К первоначальным характеристикам относится степень надежности, срок эксплуатации, степень автоматизации, пригодность к ремонту. На их основании определяется целесообразность приобретения того или иного оборудования.
- Состояние ОС на текущее время. Требуется оценить срок эксплуатации машины, степень ее износа, возможности обновления.
- Степень использования ОС. На предприятии могут располагаться ОС, которые приносят прибыль только теоретически. Нужно учитывать, что такое оборудование используется не в полную силу.
Перед принятием мер нужно определить текущую эффективность. В процессе анализа ОС выявляются сильные и слабые места. На основании этой информации осуществляются меры по улучшению. К примеру, одно предприятие полностью укомплектовано оборудованием. Часть машин практически не используются. Руководителю предприятия следует начать именно с продажи оборудования. То есть оптимизация начинается со слабого места компании.
Цели увеличения эффективности использования ОС
Оптимизация процессов эксплуатации ОС актуальна практически для каждого предприятия. Выполняется она со следующими целями:
- Сокращение расходов на эксплуатацию и хранение оборудования.
- Производство большего количества продукции при относительно меньших затратах ресурсов.
- Уменьшение себестоимости производимого товара.
- Повышение балансовых доходов.
- Достижение максимального качества продукции при небольших затратах.
- Снижение налоговой нагрузки.
Увеличение эффективности ОС позволяет конкурировать с другими компаниями. Как правило, выбирается только одно направление улучшения. К примеру, это может быть снижение себестоимости продукта, обновление используемого оборудования.
Направления совершенствования эксплуатации ОС
Как правило, оптимизация осуществляется по следующим направлениям:
- Техническое улучшение средств труда. Включает в себя замену устаревших машин, автоматизацию, развитие новых технологий, способных сократить издержки.
- Увеличение срока эксплуатации оборудования. Объединяет в себе продажу или ликвидацию бездействующих инструментов, уменьшение времени ремонта ОС, снижение простоев.
- Повышение качества организации и управления. Включает в себя улучшение управления на базе ЭВМ, внедрение различных разработок, повышение качества управления уже существующими объектами ОС.
Увеличение эффективности использования оборудования предполагает комплексный подход. В процессе осуществляется работа не только с оборудованием, но и с сотрудниками. Сокращения, повышение мотивации, переквалификация – все это оказывает косвенное положительное влияние на эксплуатацию ОС.
Методы повышения эффективности
Можно выделить следующие способы увеличения эффективности использования основных средств:
- Увеличение коэффициента сменности. Цель работодателя – достижение 100% использования средств основного фонда. Достигается это путем двух- или трехсменной работы. К примеру, в первую смену трудящийся выполняет основную работу, в ночную смену выходит другой сотрудник, который исполняет погрузо-разгрузочные работы. Таким путем достигается беспрерывное производство.
- Избавление от ненужного оборудования. Менеджеру важно проанализировать все объекты основных средств и оставить только то оборудование, которое действительно эксплуатируется. Изделия, используемые редко, серьезно сказываются на благосостоянии компании, особенно если их много. Ненужное оборудование увеличивает налог на — имущество, повышает балансовую прибыль. Оптимальный выход – его продажа.
- Увеличение концентрации ОС, комбинирование производства. Нужно для уменьшения используемой площади и, как следствие, снижения платы за аренду. Применение меньших мощностей позволит снизить налогооблагаемую базу, повысить выработку с единицы площади.
- Покупка современных ОС, меры по модернизации. Современное оборудование обеспечит уменьшение издержек, исключит простои. Оно требуется для повышения объемов выработки, уменьшения себестоимости продукции, увеличения ее качества.
- Утверждение адекватного плана ремонтных работ. Регулярный плановый и капитальный ремонт позволяет снизить простои объектов РС. Новый подход к ремонтным работам может включить в себя организацию собственной ремонтной службы компании, что обеспечит своевременное и недорогое ТО.
- Увеличение уровня квалификации обслуживающего персонала. Обязательная составляющая модернизации основных средств. Нужна для увеличения выработки, качественного изменения продукции. Обученный персонал – это полноценная эксплуатация оборудования на максимуме его возможностей.
- Регулярное обновление ОС. Моральный и физический износ оборудования делает невозможной конкурентную борьбу с другими компаниями. Современные изделия, как правило, позволяют экономить электроэнергию, обеспечивают безотходное производство.
- Повышение качества подготовки материалов и сырья. Обеспечивает экономию ресурсов и сокращает время на подготовку. Рассмотрим некоторые из методов: введение рекламаций на некачественное сырье, оптимизация процессов транспортировки.
- Увеличение уровня механизации и автоматизации производства. Расходы на персонал являются практически главным источником трат предприятия. Автоматизация позволяет сократить количество сотрудников. Это позволяет не только сократить расходы на выплату зарплат, но и снизить траты на взносы в различные фонды.
- Увеличение качества исходного сырья. Чем качественнее сырье, тем больше выход товара. Следовательно, увеличивается и фондоотдача.
- Внедрение на предприятии зарубежных достижений. Основная характеристика современных производственных разработок – максимальная экономия при сохранении качества изделий. Внедрение их на предприятии обозначает однократные расходы и уменьшение трат в дальнейшем. Современные мощности также направлены на безотходное производство, что дополнительно уменьшает расходы.
Выбор конкретного метода улучшения зависит от типа и сферы производства, текущего состояния компании.
ВАЖНО! Совершенствование использования ОС нужно начать с анализа текущей эффективности эксплуатации. Затем следует приступить к исследованию слабых мест предприятия. Улучшать следует то, что действительно нуждается в модернизации. В процессе следует соотнести расходы на улучшения с предполагаемыми доходами после процедуры оптимизации. Новшества вводятся только после длительной подготовки и исследования текущей ситуации на предприятии.
Скопировать урл
Распечатать