Совместный бизнес с мужем

Раздел бизнеса при разводе супругов

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта или звоните по телефону
+7 (499) 350-80-69 (Москва)
+7 (812) 309-75-13 (СПб)

Это быстро и бесплатно !

На практике встречается ситуация, когда супруги решают открыть общее дело, регистрируясь в качестве ИП или ООО. Кроме этого, муж или жена могут заниматься коммерческой деятельностью индивидуально.

В такой ситуации возникает вопрос: делится ли бизнес при разводе? Общее имущество супружеской пары подлежит распределению, это же правило касается предпринимательской сферы, долгов и получаемого лицами дохода.

Как делится бизнес при разводе?

Нередко один из супругов либо оба реализуют себя в сфере бизнеса. В случае начала бракоразводного процесса делению подлежит не только совместно нажитое имущество, долги и кредиты, но и доход, получаемый в результате осуществляемой предпринимательской деятельности.

Если речь идёт о юридическом лице, то жена либо муж имеет право на долю в капитале организации. При этом неважно, кто из супругов считается правообладателем и зарегистрирован в соответствующих структурах в качестве учредителя компании.

Существующие варианты раздела бизнеса при разводе не отличаются от стандартного распределения имущества между бывшими супругами:

• в соответствии с условиями брачного договора;
• в добровольном порядке, то есть с помощью оформленного соглашения;
• принудительным способом через суд.

Супружеская пара может заниматься предпринимательской деятельностью как совместно, так и порознь. В зависимости от статуса предпринимателя – ИП или юридического лица – определяется наиболее удобный сторонам способ распределения бизнеса.

Интересная статья: Порядок расторжения брачного договора.

Если один из супругов – ИП

Деятельность индивидуального предпринимателя не требует создания юридического лица, поэтому ИП – одна из самых распространённых в России форм бизнеса.

Гражданин при этом отвечает по всем обязательствам и долгам собственным имуществом. Если лицо является ИП, то и собственность, используемая для ведения коммерческой деятельности, считается совместной семейной.

Из этого следует, что распределение имущества в случае развода происходит на общих основаниях, то есть собственность делится в равных частях, если иное не установлено условиями брачного договора, соглашения или заключения судебного органа.

Если предпринимателями являются и муж, и жена, а их бизнес – совместный, суд может учесть при распределении собственности вклад каждого супруга. Таким образом, размеры причитающихся долей способны отличаться.

Наиболее часто судебный орган принимает решение о сохранении бизнеса за одним из супругов и выплате компенсации для второго.

Если финансы использовались на нужды семьи – долги признаются общими. Если же средства применялись в личных целях гражданина, обязанность по оплате задолженности сохраняется за этим супругом.

Советуем материал: Как делится квартира в ипотеке при разводе?

Если один из супругов – учредитель либо совладелец юридического лица

Если речь идёт о разделе ООО, чаще всего подразумевается распределение долей уставного капитала компании. Если данные доли были приобретены за счёт общих средств из семейного бюджета, они считаются совместной собственностью и должны достаться каждому из супругов в равных частях.

Отметим, что финансовые средства считаются совместными с момента регистрации брака, даже если один из граждан не мог работать по уважительным основаниям (к примеру, в связи с рождением ребёнка).

Выделяют 3 законных способа раздела бизнеса в этом случае:

• выделение доли в уставном капитале в натуре (то есть если мужу-соучредителю принадлежит 50% капитала компании, его жене должно достаться 25%, при этом супруга становится полноценным участником ООО);
• выплата компенсации в сумме, равной рыночной стоимости половины доли уставного капитала, принадлежащей супругу-учредителю (при этом вся часть капитала продолжает принадлежать одному лицу);
• реализация бизнеса и распределение между супругами вырученных с продажи денежных средств в одинаковых частях.

Чаще всего используются 2 последних варианта, так как выделение доли в натуре обычно невыгодно компании.

Раздел ОАО

Участники открытых акционерных обществ обладают определённым количеством акций, что значительно упрощает процесс распределения бизнеса между супружеской парой во время бракоразводного процесса.

Процесс практически не отличается от описанного выше, однако в случае выделения долей бизнеса в натуре мужу и жене достаётся равное количество акций, если иное не устанавливается судом или брачным контрактом.

Полезная статья: Раздел имущества в гражданском браке.

Варианты распределения бизнеса

Законодательство РФ предусматривает несколько вариантов раздела бизнеса при разводе супругов. Выделяют следующие законные способы разрешить спорную ситуацию, а именно:

• если супруги совместно занимаются коммерческой деятельностью, они вправе самостоятельно поделить бизнес пополам;
• если муж и жена являются учредителями компании, в случае развода один из них способен продать второму акции или долю в уставном капитале;
• если граждане не желают делить ИП, ОАО или ООО, допускается выплата денежной компенсации одному из супругов;
• возможно разделение компании с помощью реорганизации (в этом случае одна из новых фирм достанется жене, а вторая – мужу);
• допускается продажа бизнеса и распределение денег между супругами.

Исковое заявление в этом случае составляется по стандартному образцу в письменном виде и подаётся в мировой или районный суд (в зависимости от стоимости исковых требований). Иск дополняется всей имеющей документацией на совместное имущество и бизнес.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас или заполните форму онлайн:

+7 (499) 350-80-69 (Москва)

+7 (812) 309-75-13 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно !

Источник: https://urmozg.ru/semeynoe-pravo/razdel-biznesa-pri-razvode/

Деловые узы. Как сохранить брак, если у вас с супругом общий бизнес | Forbes Woman

Если ваши цели расходятся кардинально, это может помешать развитию бизнеса. В таком случае не цепляйтесь за угасающий интерес. Собственник бизнеса, как и наемный сотрудник, имеет право сменить работу и сферу деятельности. Это нормально. Но чтобы проект продолжал развитие, определите точки входа, через которые вы всегда будете в курсе событий в компании, и поддерживайте действия вашего супруга или наемных директоров.

Два царства

Несмотря на то что дело общее, в компании должны быть четко разделены зоны ответственности. Определите, в чем ваша главная компетенция. Будьте дальновидны. Обратите внимание не только на то, чем вы заняты сейчас, но и представьте, чем бы вы хотели заниматься при росте компании. Назначьте себе должность и принимайте решения только с позиции этой должности. Допустим, за вопросы снабжения, логистики и производства товара отвечаете вы. А за вопросы клиентского сервиса и продаж — ваш супруг. Общие вопросы выносите на обсуждение и принимайте решения коллективно.

Получается так: ваш супруг не может настоять на изменении вида упаковки, так как производство товара не в его компетенции. Но только ваш супруг может запросить скидку на товар для родственников, так как только его слово авторитетно в отделе продаж.

Личные счеты

Личные счеты в рабочих делах — табу.

Найдите ошибку в этой претензии партнеру: «Эта сделка сорвалась по твоей вине. Потому что ты всегда говоришь лишнее незнакомым людям». Опираясь на свой опыт, могу сказать, что такие заявления могут подорвать ваши деловые отношения на долгое время. С того момента, как у вас появился бизнес, помните, что вы адресуете рабочие вопросы не супругу, а деловому партнеру.

Выдвигайте претензии только на основе делового опыта. Это были первые переговоры мужа? Тогда это не имеет ничего общего с его манерой общения в кругу друзей. Попробуйте объяснить ошибку партнера так: «По моему мнению, наших партнеров оттолкнула одна твоя фраза в конце переговоров.

Ты согласен со мной? Давай договоримся на будущее, что не будем раскрывать все карты, пока не подписан контракт».

Какие бы проблемы ни возникли в вашей семейной жизни, они не должны иметь ничего общего с бизнесом. Глупо использовать бизнес как способ отстоять свою правоту. Отстаивайте свое мнение с позиции бизнес-партнера, приводя аргументы по теме. И требуйте того же от супруга.

«Я хочу, чтобы мы поставили в офисе красные диваны. Мы обставили квартиру, как ты хотела, прошлый отпуск провели в Париже, когда я хотел на море, и даже назвали дочь в честь твоей мамы. Надоело делать только то, что ты хочешь!» — не выход.

«Я хочу, чтобы мы поставили красные диваны, потому что красный — символ успеха и вызывает доверие у клиентов. И я уверен, что это станет самым верным вложением в ремонт офиса» — уже лучше.

Когда семейные проблемы не дают мыслить трезво, прежде всего решите их. Вы также можете уволить себя из компании на время, чтобы не навредить делам. Здоровые отношения в семье должны быть превыше всего.

Чувства напоказ

Разрушить ваши семейные отношения может не только сведение личных счетов в работе, но и стиль общения при сотрудниках. Если все подчиненные знают, что вы семья, нет необходимости скрывать вашу нежность и привязанность до разумных пределов.

Но вот раздражение и грубость друг к другу на работе недопустимы. Помните, что сотрудники всегда оценивают ваше поведение. Оно становится примером в построении отношений внутри коллектива. Какие политика и ценности существуют в семье, такие и в компании. Если вы публично проявляете неуважение к словам и поступкам партнера, его авторитет как руководителя снижается в глазах подчиненных. К тому же сотрудники могут сыграть на ваших расстроенных чувствах, преследуя личные цели. И конечно, никогда не рассказывайте о том, что происходит у вас в семье, без одобрения супруга.

Синхронизируйте рабочие графики

Как ни банально, но любовная лодка может разбиться о такую мелочь. Если супруга не может оценить гениальность вашей идеи в три часа ночи, это не значит, что она равнодушна к бизнесу и не может разглядеть все грани ваших возможностей. А что если весь день она работала, не вставая с офисного стула, и ей всего лишь хочется спать?

Необязательно ломать себя, чтобы следовать ритму и графику партнера, чтобы избежать конфликтов. Мы с супругом согласовали дни и время для совещаний и стратегического планирования, удобные для обоих. И это сработало.

Финансовые споры

Не все пары имеют общие расходы и доходы. И даже если вы равноправные владельцы бизнеса, нет необходимости иметь общий доход. Есть несколько способов сделать прозрачными финансовые отношения в семье. Вот одно из решений.

Назначьте себе зарплату — процент от валовой прибыли компании. Она также может быть разной для вас и вашего супруга. У того, кто в семье распоряжается финансами и оплачивает общие расходы (аренда, коммунальные услуги, путешествия, ремонт, еда и прочее), зарплата должна быть выше с учетом этих трат.

Однако многие предприниматели, в том числе с большим доходом, не ограничивают процент от прибыли и живут счастливо и без финансовых споров всю жизнь.

Домашние тапочки — залог семейных отношений

На этапе создания бизнеса практически невозможно не приносить работу домой или не работать в отпуске. Вы горите идеей, говорите о бизнесе всегда и везде, готовы работать 24 часа в сутки. Но будьте осторожны, есть риск перегореть. Вы не супергерой, вам нужен отдых.

Многие предприниматели используют различные ритуалы для быстрого выхода из рабочего состояния. Для кого-то это привычка надевать тапочки, перешагивая домашний порог, — ритуал совершен, и это сигнал к тому, чтобы переключиться на домашние дела. В отпуске, если нет возможности полностью отойти от дел, предупредите всю команду и семью, что будете работать только с 9:00 до 11:00. Держите при себе два телефона: один с рабочей симкой, а другой с туристической. На рабочий телефон после 13:00 отвечать запрещается.

Научитесь переключаться. Не забывайте, что напротив вас за ужином сидит не только партнер по бизнесу, но и любимый человек, с которым интересно говорить обо всем. И которого хочется, как прежде, радовать и удивлять подарками, а не только успехами в работе. Ведь как-то вы жили до того, как появился бизнес: учились, читали художественные книги, слушали музыку, гуляли в парке и заводили новых друзей. Найдите личное хобби и черпайте из него вдохновение и темы для разговоров. И конечно, проводите время вместе не только на работе.

Источник: https://www.forbes.ru/forbes-woman/362575-delovye-uzy-kak-sohranit-brak-esli-u-vas-s-suprugom-obshchiy-biznes

Как работать вместе с мужем без осложнений для карьеры и семьи?

Совместный бизнес на двоих с мужем, общее дело или просто работа в одной компании – нередкая ситуация, в которой супруги почти круглосуточно находятся вместе, сначала на работе, потом дома. Как это отражается на отношениях? Можно ли работать вместе с супругом без ущерба для семьи?

Работа вместе с мужем – преимущества

Для кого-то совместная работа с любимым человеком – мечта. Никаких переживаний на тему – где он задерживается, целый день можно любоваться им из-за своего стола, обеденные перерывы — вместе, домой – вместе. Другая в ужасе вздрогнет – «С мужем? Работать? Ни за что!». Есть ли в действительности положительные моменты в совместной работе с супругом?

• Взаимопомощь. Появились проблемы на работе? Разругались с начальником? Не успеваете доделать заказ? Запутались в отчете? Так вот же он, спаситель – рядом. Всегда поможет и поддержит.
• Уверенность в себе. Когда за твоей спиной есть человек не теоретически (где-то там, дома), а фактически – это позволяет чувствовать себя более уверенно.
• Мужа и жену на работе воспринимают, как единое целое.Поэтому вряд ли кто-то посмеет всерьез «покуситься» на любимую половину – то есть, интрижки практически исключены. Как, собственно, и с женской стороны: пофлиртовать с коллегами, находясь под прицелом взгляда супруга, не получится.
• Взаимопонимание. При совместной работе жена всегда в курсе событий. И мужу не приходится выдавливать из себя – «У нас аврал, босс злой, настроения никакого», потому что жена и так об этом знает.
• Экономия семейного бюджета на транспортных расходах.
• Более серьезное отношение к работе. Для начальства супружеская пара «со стажем» на работе – это огромный плюс.
• На корпоративные вечеринки можно приходить вместе с супругом, спокойно отдыхать, танцевать и пить шампанское – муж подстрахует, если выпитого будет слишком много, проследит, чтобы не ляпнула лишнего, и отвезет домой в целости и сохранности.
• Задержаться после работы для совместно работающих супругов – нормальное явление. Никто никого не будет мучительно ждать дома, в н-ный раз разогревая ужин – супруги могут возвращаться с работы хоть за полночь, и поводов для подозрений у них не будет.

Какие проблемы могут возникать, когда муж и жена вместе работают?

Недостатков в совместной работе с супругом, к сожалению, гораздо больше. Хотя многое зависит и от формы работы. Например, совместное ведение бизнеса несет больше плюсов, а вот совместная деятельность в одной компании «на дядю» – больше минусов. О форме «муж (жена)=начальник» и говорить не приходится.

Итак, минусы совместной работы:

• Чем выше авторитет супруга, тем выше (на подсознательном уровне) к нему влечение. Успехи и провалы друг друга на работе хорошо видны обоим, и любой кризис или просто неудачный период понижает авторитет мужа в глазах супруги. Как следствие – снижение к нему сексуального влечения.
• Если оба супруга работают на компанию, не исключено и соперничество на карьерной лестнице. Сталкивать друг дружку со «ступеней» и пихаться локтями они вряд ли будут, но вот чувство досады, неудовлетворенность и обиды будут обеспечены.
• На работе практически невозможно скрыть свои эмоции. Если супруги в ссоре, это будет видно всем. Но основная проблема не в этом. После домашней ссоры работающие по отдельности супруги обычно успокаиваются за рабочий день, если ссора была пустяковая. При совместной работе поругавшиеся супруги вынуждены находиться вместе. В итоге раздражение нарастает, работоспособность падает, начинаются выяснения отношений – ссора перерастает в серьезный конфликт.
• Обычно мы стараемся не распространяться на работе о личных отношениях. Но в данном случае и сам супруг, и вашиотношения – как на ладони. Что нередко становится поводом для сплетен и язвительных подколок.
• Учитывая, что коллектив воспринимает супругов как одно целое, есть риск, что ошибки мужа будут переносить и на жену (и наоборот).
• Если в коллективе преобладают женщины, не обойдется без ревности. Одно дело, когда муж уходит на работу, и жена не видит – с кем и как он общается, и совсем другое – когда жена вынуждена наблюдать, как его супруга «охмуряют» незамужние коллеги.
• Постоянное находиться вместе – это серьезное испытание даже для самых крепких пар. Работа «по отдельности» — это возможность отдохнуть друг от друга и успеть соскучиться. При совместной же работе нередко появляется мысль сменить работу или временно пожить раздельно.
• Молодоженам, работающим вместе, тяжелее всех.Довольно сложно сдержаться, когда твой любимый так близко, а конфетно-букетный период с его страстями — в самом разгаре. Да и начальству с коллегами вряд ли это понравится.
• Если работа супруги заключается в тесном общении с клиентами, с которыми нужно быть самим очарованием, муж долго такого напряжения не выдержит. Тому не так улыбнулась, этому слишком долго пожимала руку – недалеко до ссоры.
• Муж-начальник или супруга-начальница – самый тяжелый вариант. Ведь со своей второй половины руководитель должен спрашивать, как и с остальных работников. Само собой, публичная «порка» за несвоевременно сданный заказ вдвойне унизит любимую половину. Да и поблажки от супруга-босса не пойдут на пользу – коллеги начнут скрипеть зубами и будут воспринимать тебя, как «глаза и уши» руководителя.
• Не менее трудной будет совместная работа той пары, которая рассталась или находится на пути к разводу. Не упасть в грязь лицом перед коллегами, которые чуть ли не с поп-корном в руках смотрят за вашими отношениями – это талант. Как правило, кому-то от работы приходится отказываться.
• Все общение после работы, так или иначе, сводится к проблемам на работе. Редким парам удается оставлять рабочие моменты за порогом своей квартиры.
• В ситуации, когда один супруг является начальником другого, возникает проблема и в продвижении по службе. Если повышения не будет даже по заслугам – это приведет к серьезным обидам, которые аукнутся в семейной жизни. Если повышение произойдет, то коллегами оно будет воспринято предвзято – то есть, как следствие близких отношений.

Советы психологов — как работать вместе с мужем без осложнений для работы и семьи

Вместе до конца дней своих… и дома, и на работе. И, вроде, общее дело должно сближать, а происходит часто совсем наоборот. Появляется усталость друг от друга, копится раздражение. И по вечерам он все меньше проводит времени рядом с вами, убегая в гараж чинить машину.

Как сберечь отношения, работая вместе с супругом?

• Старайтесь, по возможности, периодически возвращаться домой по отдельности. К примеру, можно после работы заскочить к подруге или заняться шопингом. Хотя бы пару часов в день следует отдыхать друг от друга.
• Избегайте разговоров о работе вне ее стен – ни дома, ни по дороге домой обсуждения рабочих моментов быть не должно. Конечно, ничего смертельного в обсуждении работы за ужином нет. Но однажды может получиться, что кроме работы, у вас нет совместных тем для разговоров.
• В выходные обязательно выбирайтесь куда-нибудь отдохнуть и отвлечься от работы, планируйте покупки и поездки на будущее, радуйте детей семейными выездами «в свет».
• Четко разделяйте свои роли дома и на работе. Это в вашей квартире он – любимый мужчина, который поцелует, проходя мимо, сделает кофе, пожалеет и обнимет. На работе он – ваш коллега (или начальник). Пытаясь напомнить ему о том, что вы еще и жена, вы рискуете испортить с мужем отношения и выставить его в неприглядном свете перед коллегами. Старайтесь сдерживать свои эмоции, даже если хочется хлопнуть дверью.
• Не следует ждать его под дверью, если он сказал, что совещание будет до вечера. Собирайтесь и уезжайте одна. И расспрашивать потом коллег — во сколько он вышел с совещания, и кто еще оставался на работе – тоже не нужно. Если совладать со своей ревностью вы не способны – ищите себе другую работу. Чтобы потом не пришлось менять мужа.
• Не отгораживайтесь от коллектива, стараясь держаться только своего мужа. Будьте равны со всеми, на работе вы все – коллеги.
• Мужа повысили, а вас — нет? Порадуйтесь его успеху.
• Не вмешивайтесь, если вашу половину вызвали на ковери отчитывают за плохо выполненную работу. После выговора можно подойти и поддержать, но конфликтовать с вашим общим руководителем на правах «его жены» — абсурдно. В итоге вас уволят обоих.

И помните, что совместная работа может стать причиной краха семейной лодки только в том случае, если эта лодка уже трещала по швам.

Источник: http://bishelp.ru/rich/kak-rabotat-vmeste-s-muzhem-bez-oslozhneniy-dlya-karery-i-semi

Всё в семью: Можно ли работать вместе с супругом

Многие компании считают, что семейные отношения вредят бизнесу. С этим связан запрет многих корпораций на приём на работу близких родственников. При этом многие семейные фирмы стали невероятно успешны благодаря личному подходу к делу. Среди них, например, Zara и Auchan. The Village поговорил с предпринимательницей, которая работает вместе с мужем, и узнал, как ей удалось спасти семью и не навредить бизнесу.

Производственная драма

Гендиректор Fine Design Group Александра Хлопушина работала в компании, которая занималась дистрибьюцией детских игрушек. Её муж и нынешний партнёр Илья Карташев — в IT-корпорации. Потом она открыла интернет-магазин и начала оптовую продажу дизайнерских вещей для дома. «Я думала, что это будет игра — небольшой магазинчик, который будет давать дополнительный доход, — рассказывает она. — Илья относился точно так же и не мешал, хотя с самого начала я как туда провалилась, работая по 14–16 часов в сутки без выходных, и так и не вылезла». Через два года муж присоединился к семейному предприятию. 

«Я была наслышана о том, что совместная работа ведёт к краху отношений, и мои страхи быстро оправдались», — признаётся Хлопушина. Ситуация усугублялась тем, что муж был подчинённым, а не начальником. Через полгода в семье начался разлад.

Основных проблем было три: отсутствие личной жизни, стремление жены всё взять под свой контроль и неоправданные ожидания. Илья хотел снова пойти на работу по найму, но потом было решено оставить всё как есть.

«Я вовремя поняла, что мы будем существовать в разных мирах и разных временных зонах, — говорит Александра, — ведь у меня свободный график и командировки, и так мы ещё больше отдалимся друг от друга».

По словам президента Гильдии рекрутеров Ильгиза Валинурова, в ситуациях, когда муж и жена работают вместе, больше минусов, чем плюсов. «Недавно мы столкнулись с ситуацией, когда генеральный директор и совладелец компании — бывший муж, а финансовый директор — его бывшая жена.

В этой же компании работает эйчаром бывшая любовница генерального директора, которая в итоге стала нынешней женой», — рассказывает он. Все они встречаются на планёрках и совещаниях, начинают всплывать скелеты в шкафу — работа идёт неэффективно.

Время от времени каждый из троих хочет блокировать полезные для компании решения по личным причинам.

В другой компании жена одновременно является и коммерческим директором, а муж — генеральным. Его работа подразумевает постоянные переезды, полёты, коммуникации с сотнями людей. А жена его «сторожит» и не совсем лояльно относится к его командировкам в другие города. «Конечно, от этого страдает бизнес», — говорит Валинуров. Его супруга тоже помогает ему в бизнесе: занимается PR и маркетингом, но при этом она никак не оформлена в штате, не общается с другими сотрудниками и делает это факультативно. 

Новые правила

Чтобы исправить ситуацию, Илья и Александра выработали ряд правил совместной жизни. Во-первых, они наложили табу на разговоры о работе за её пределами: они заканчиваются в машине около офиса, в крайнем случае — возле дома. Если раньше, гуляя в парке или купаясь в море на отдыхе, Илья и Александра всё равно говорили о работе, то теперь они стали организовывать бизнес-встречи.

«Мы назначаем „митинг“ в системе „Битрикс24“ и конкретно в это время обсуждаем рабочие вопросы», — рассказывает Александра. Такая система, по её признанию, позволила найти время на жизнь и перестать относиться к супругу как к подчинённому.

«В быту это совсем не правильно, — считает она, — ведь глава семьи всё-таки мужчина, и в какой-то момент он мне сказал: „Хватит мной командовать!“»

При этом Александра стала терпимее относиться к ошибкам Ильи на работе. Первое время он многого не знал о бизнесе. Он мог, например, приехать на отраслевую выставку в строгом костюме и оказаться белой вороной, так как в среде дизайнеров не принято соблюдать офисный дресс-код. Чтобы не поправлять мужа постоянно, Александра стала выходить из комнаты, когда он вёл телефонные переговоры. «Если инструктор будет всё время прыгать с начинающим парашютистом и держать за руку, то при одиночном прыжке он может и забыть о том, что надо раскрыть парашют», — говорит она.

Нанимая начальника склада, Илья ошибся дважды. С первым пришлось расстаться через неделю — это сильно ударило по самолюбию работника, и он, обнаружив на складе нарушения пожарной безопасности, стал шантажировать предпринимателей — пришлось выплатить ему трёхмесячный оклад.

Исправив недочёты, Илья взял ещё одного начальника склада, но менеджеры и сотрудники склада не хотели работать под его руководством, и через пять месяцев его тоже пришлось уволить. «Мне хотелось сказать: куда ты смотрел? — признаётся Хлопушина. — Но если бы не ошибки, то не пришло бы понимание, что на рынке просто нет подходящих людей».

В итоге начальника склада вырастили из своей команды кладовщиков.

Я могу делать десять дел одновременно, делаю их быстро, но во всём разбираюсь лишь поверхностно 

Чтобы лучше разобраться в вопросе, Илья окончил специальные курсы и три месяца провёл на складе. За это время он увеличил фулфилмент (точность сбора заказов) с 70 % до 94 %. «В этот момент мне стало понятно, что мужчины совершенно по-другому подходят к работе и ими нужно совсем по-другому управлять, — говорит Александра.

 — Я могу делать десять дел одновременно, делаю их быстро, но во всём разбираюсь лишь поверхностно. Такой же скорости и многозадачности я ожидала и от Ильи». Но его преимущество совсем в другом — мужчины могут глубже погрузиться в какую-то одну сферу и добиться лучшего результата. Если раньше у неё был совершенно женский коллектив, то теперь соотношение 50 на 50.

«И немедленного результата от сотрудников-мужчин я уже не жду — всегда даю время разобраться», — говорит гендиректор.

Она также разделила с мужем сферы ответственности, попросив взять на себя общение с поставщиками. Супруги договорились: «Я не лезу в твои дела, даже если кажется, что ты что-то делаешь не так». Этому правилу Александра не изменила даже тогда, когда муж целый день возил представителя бренда Umbra на метро.

К концу дня иностранка была очень вымотана и намекнула на то, что ей было бы удобнее работать непосредственно с Александрой, но та ответила: «Потом с вами будет работать бренд-менеджер, но сейчас такого человека нет и мы активно его ищем, а пока, пожалуйста — есть Илья!» Вскоре он нашёл общий язык с поставщиком.

Гендиректор считает, что мужчина должен всегда брать на себя ответственность за ситуацию. Если этого не происходит, то у женщины на подсознательном уровне возникает чувство опасности. «Тогда мы, как курицы, начинаем „эмоционировать“, а волнение у женщин выражается либо в замечаниях, либо в чрезмерном контроле своего партнёра, либо в постоянных напоминаниях, — говорит она. — Всё это возвращается обратно от мужчины к женщине тем, что мужчина раздражается и берёт на себя ещё меньше ответственности, его парализует». 

Параллельно с налаживанием бизнеса она занималась ещё и ремонтом в квартире. «В какой-то момент я обнаружила себя в восемь утра посреди магазина стройматериалов, выбирающей краску для стен. Тогда я просто бросила всё в бытовом вопросе и перевела на Илью», — вспоминает Александра. Перераспределение ответственности помогло сохранить отношения в семье. Сейчас предпринимательница говорит, что они с мужем ближе друг к другу, чем когда-либо. По её мнению, работа вместе — это испытание, которое по-настоящему тестирует отношения на прочность.

 Счастливы вместе

Алиса Чумаченко и Игорь Мацанюк, Game Insight: Недавно состоялась свадьба совладельцев игровой компании Game Insight Алисы Чумаченко и Игоря Мацанюка. Будущие супруги ещё в 2002 году были участниками одного клана в популярной тогда онлайн-игре «Бойцовский клуб».

Потом вместе с Сергеем Жуковым из группы «Руки вверх» они создавали её клон. Потом компания разрослась в большой игровой холдинг, доли в котором были проданы Mail.ru. Тогда Мацанюк стал вице-президентом Mail.ru, а Чумаченко создала новую игровую компанию, и Мацанюк через несколько лет к ней присоединился.

В общем, свадьба стала хэппи-эндом этой запутанной бизнес-саги.

Давид Ян и Алёна Ян, ABBYY: Основатель ABBYY Давид Ян прямо заявляет о том, что без супруги не смог бы добиться такого успеха. Он работает со своей женой Алёной Ян с 1990 года. Предприниматель искал помощника с навыком слепой печати и хорошим уровнем английского языка, и будущая жена и партнёр по бизнесу была единственным кандидатом. Ни одному из требований она в тот момент не соответствовала, но это не помешало ей вырасти в вице-президента ABBYY. Кстати, 80 % коллег Яна, которые работают в компании с момента основания, работают тоже вместе со своими парами. 

 Раздел имущества

Евгений Касперский и Наталья Касперская, Kaspersky Lab: Супруги-предприниматели Евгений и Наталья Касперские, казалось, хорошо дополняли друг друга в бизнесе. Евгений занимался продуктом — одноимённым антивирусом, а Наталья — его продвижением (кстати, назвать антивирус «Касперским» — её идея).

Однако Евгений сразу предполагал, что совместная работа приведёт к разводу. Так и произошло — в 1998 году, после десяти лет брака. Но ситуация сложилась уникальная: Наталья осталась в компании гендиректором.

Только в 2007 году, когда бывшие супруги действительно поссорились, она покинула бизнес и возглавила один из дочерних проектов «Лаборатории Касперского».

Сергей Брин и Анна Войжитски, Google, 23andMe: Сооснователь Google Сергей Брин и предприниматель Анна Войжитски прожили в браке шесть лет и летом 2015 года объявили о разрыве. У бывших супругов было несколько общих проектов.

Один учреждённый ими фонд вкладывается в благотворительность, другой — в научные разработки. Google и лично Сергей Брин стали инвесторами компании Анны Войжитски 23andMe, которая разрабатывает и продаёт генетические тесты. Судя по всему, Брин не разделяет семейные отношения и рабочие.

Старшая сестра его супруги работает в Google вице-президентом. А новая его девушка — менеджер по продвижению Google Glass. 

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/rabota/219931-semeynyy-biznes

Муж и жена как партнеры по бизнесу: плюсы и минусы

Семейный бизнес и отношения – это две сферы, предъявляющие человеку очень высокие требования. А если  эти два элемента неразрывно между собой связаны — это  вдвойне непросто.

Современная семья отличается от той, какой она была лет 30-50 назад. На сегодняшний день супруги имеют практически равные права и обязанности, оба работают и обеспечивают семью, более того, многие ведут совместный бизнес.

Сегодня я решила осветить актуальную для многих тему: муж и жена как партнеры по бизнесу. В чем плюсы и минусы ведения совместного дела — читайте далее.

Преимущества совместного бизнеса

Какие выгоды как для бизнеса, так и для отношений могут извлечь супруги:

— общность интересов. Ведение общего дела предполагает, что супруги имеют общие интересы, знания, опыт. Это, безусловно, сближает;

— поддержка. Двое – это уже команда. Вести бизнес в одиночку зачастую непросто, без помощи и поддержки не обойтись. Последнее оба партнера получают сполна, потому как любовь время от времени напоминает им про заботу друг о друге;

— доверие. Когда ты точно знаешь, что тебя не «кинут на деньги», не обманут и не предадут, бизнес процветает;

— отсутствие масок. Собственный бизнес – это огромный труд и частые стрессовые ситуации. Именно последние помогают паре узнать друг друга со всех сторон – и в растерянности, и в гневе, — в любой непростой ситуации;

— все в семью. Если супруги ведут совместный бизнес, это позволяет им сэкономить на кадрах, точнее, на выплате этим кадрам зарплаты, что так же неплохо.

Недостатки ведения общего дела

— я устал. Одним из отрицательных моментов ведения совместного бизнеса является уставание супругов друг от друга. Находясь вместе и дома и на работе, у супругов может наблюдаться дефицит личного пространства, времени и интересов. Если так, то нужно выходить из этой ситуации – проводить время по раздельности и увлекаться чем-либо, помимо общих интересов;

— хочу любви. Еще одно немаловажное возможное последствие ведения общего бизнеса – охлаждение друг к другу в сексуальном плане. Супруги настолько увлечены рабочими вопросами и выполнением соответствующих ролей и обязанностей, что переключиться с работы на отношения бывает не просто. Иными словами, жена видит в муже только бизнес-партнера, так же как и муж перестает видеть в супруге женщину.

Как преодолеть все эти сложности, сохранить здоровые, крепкие и счастливые отношения, и обеспечить процветание своему бизнесу?

Это Важно

Для начала запомните главную причину разлада семьи: если супруги, как партнеры по бизнесу, начинают соревноваться в вопросе того, кто круче/лучше/умнее/профессиональней, а также бороться за право лидерства, то брак будет недолгим.

В некоторых случаях муж и жена продолжают вести общее дело, но параллельно они могут начать и бракоразводный процесс…

Поэтому если вы хотите сохранить любовь и семью, следуйте нескольким несложным правилам:

1. Определитесь и в дальнейшем всегда следуйте четкому разделению своих обязанностей.

2. Помните о том, что вы – команда. Ее участники не должны соревноваться внутри коллектива, они могут бросать вызов только другой команде. Так у них будет больше шансов на победу. Поэтому поддерживайте друг друга и делайте все во благо вашему совместному будущему.

3. Делайте передышки. Выберите день в течении недели, когда вы оба можете посвятить время друг другу и своей семье – пикник, поход в кино, прогулка в парке и т.д. Основное правило – в этот день ни слова о работе.

4. Потехе – час. Научитесь отключаться от рутины и бытовых проблем, и в полной мере отдаваться своим инстинктам. Сексуальный аппетит придет тогда, когда вы проявите свою фантазию, создадите соответствующую атмосферу, зададите себе и партнеру настрой, который позволит вам двоим расслабиться и получить удовольствие от общения друг с другом.

5. Подсказывайте, но не учите. Принимайте во внимание мнение своей половины. Позволяйте ему быть не похожим на вас, иметь иную точку зрения и уважайте ее. Давая совет, — делайте подсказку, не навязывайте свое видение без аргументированного ответа.

6. Будьте другом и советчиком, а не судьей.

Семейный бизнес и его недостатки будут вам не страшны в том случае, если во всем у вас будут последовательность, контроль и порядок.

Есть пару минут? Полезные статьи для саморазвития:

«Как избавиться от страха перед новым делом»

«Как перестать быть овощем, начать развиваться и найти свое дело»

Если информация была полезна для вас, нажмите под материалом статьи «мне нравится» или «поделиться с друзьями».

Источник: http://www.anastasiagibskaya.com/psichologiya-vzaimootnosheniy/muzh-i-zhena-kak-partnery-po-biznesu-plyusy-i-minusy/

Семейный бизнес

В тех парах, где имеются чёткие границы ответственности и свободы внутри семьи, создание совместного дела только укрепит союз. Бизнес сильно выигрывает в этом случае, ведь супруги понимают друг друга без слов. Привычных споров о повышении заработной платы, увеличения отпусков, недовольства по поводу сверхурочных не появится. Члены семьи «смотрят в одну сторону», заинтересованы в развитии общего дела и готовы работать столько, сколько потребуется.

Если фирмой руководит муж, а жена находится в подчинении – это прекрасно отражается на отношениях и на работе, и дома. Ведь традиционно именно мужчине принадлежит главенствующая роль, именно он принимает большинство важных решений, находит выход из трудных ситуаций. Женщине же более свойственно идти на уступки, действовать интуитивно, а не опираться на факты, ждать от мужа поддержки и «сильного плеча». В данной ситуации комфортно и женщине, и мужчине.

Встречается и обратная ситуация – жена руководитель, а муж подчинённый. Однако мужчине несвойственна подчинённая роль, поэтому он может:

• нападать на супругу до тех пор, пока она не откажется от руководства;
• поменять место службы;
• начать искать пути самореализации в конкретном виде деятельности, и будет ревностно относиться к попыткам проникновения супруги на его «вотчину».

Женщине в такой ситуации становится  не комфортно, на неё ложатся все обязанности не только по обустройству дома, но и по ведению бизнеса. Как правило, страдает и то, и другое.

Деньги остаются в семье

С одной стороны,  на предприятиях, где жена ведёт бухгалтерию, а муж выполняет работы по маркетингу затрат на заработную плату будет меньше, чем в фирмах, с нанятым персоналом, с другой стороны  могут появиться разногласия в тот момент, когда супруги станут решать, куда потратить доходы. Муж, как глава предприятия, может посчитать необходимым пустить доходы на развитие бизнеса, в то время как жена давно мечтала купить шубу.

Для того, чтобы  избежать данной ситуации, финансовые отношения необходимо оформлять официально. Желательно договориться ещё до открытия своего дела, какие доходы будут считаться «семейным» бюджетом, и какие каждый супруг будет использовать самостоятельно.

Больше времени проводить вместе

Самое часто встречающееся заблуждение говорит о том, что супруги могут устать друг от друга, если станут работать вместе. Однако те, кто так считает, не учитывают тот факт, что службе люди заняты делом! Совместный бизнес –  не место созерцания звёзд, а вполне реальная работа, на которой необходимо трудиться даже больше, чем на службе по найму.

Те, кто считает возможным всё рабочее время посвящать общению со своей второй половиной или распитию чая, не смогут создать успешный бизнес. Компании, приносящие своим создателям прибыль, открыты деятельными людьми, независимо от того, в каких отношениях они находятся.

Успешный мужчина – счастливая семья

Как часто бывает, что мужчины приносят домой проблемы, которые возникли на работе! Страдает вся семья. А как этого избежать? Ответ прост: работать бок о бок. Любящая женщина, с которой можно посоветоваться в любой момент – неоценимый вклад в развитие бизнеса супруга. Для большинства женщин главной жизненной ценностью является семья, для мужчин же необходима профессиональная реализация. Таким образом, супруга не будет претендовать на лидерство, а создаст «надёжный тыл» главе семейства.

Развитие свободы

Начиная совместный бизнес, семейная пара входит в новую для себя область и вырабатывает новый алгоритм отношений. Если в паре присутствует несвобода, недостаточное развитие одного из членов семьи. Перекос ответственности — бизнес с самых первых дней будет спотыкаться об эти острые углы. С другой стороны, те, кто вовремя заметит данные проблемы, смогут существенно улучшить как отношения внутри семьи, так и бизнес-контакты.

Внимательное отношение к партнёру

Существует огромный пласт «невидимой» работы. Дома – это уборка, готовка, стирка; в бизнесе – звонки, переговоры, внимание к ожидающим посетителям.  Как правило, данным видом работы принято заниматься женщинам. Супруг, который замечает маленькие успехи жены, делает огромный вклад в совместный бизнес.

«Невидимая» работа очень трудна, но зачастую именно она и создаёт имидж фирмы.

Бизнес развивает самоконтроль

Если супруги люди творческие, трудности могут возникнуть с рутинными обязанностями, которые нужно выполнять постоянно, какими бы неинтересными они  ни казались. В развитии самоконтроля здесь могут помочь материальные блага, которые семья сможет себе позволить.

Чтобы привыкнуть к дисциплине, можно попробовать составить план вознаграждений: сдали отчёт – сходили в ресторан; проверили акты сверки – устроили семейный вечер с выходом в театр. Постепенно выполнение неинтересных, но необходимых дел войдёт в привычку, что даст положительные результаты как на работе, так и дома.

Нет необходимости тратить время на мотивирование сотрудников. Каждый из них своим кошельком заинтересован в процветании и развитии предприятия.

Адекватность реакции

Когда на предприятии работают наёмные рабочие, объяснить задержку заработной платы, или сокращение отпускных бывает крайне сложно. В случае же с семейным бизнесом, все проинформированы о причинах случившегося, понимают, что явление это  временное и адекватно оценивают ситуацию. Криков об увольнении не будет.

Отсутствие профессионального привыкания

Любому новому сотруднику приходится приспосабливаться к коллективу на работе. В семейном же бизнесе, все и так друг друга знают. И,  хотя иногда люди в процессе профессиональной деятельности открываются для своих родных с совершенно неожиданной стороны, первоначальная притирка для вхождения в коллектив отсутствует.

По мнению экспертов, семейные бизнесы защищены от кризисов лучше публичных.  Шестьдесят семь процентов руководителей, соотносят успехи своего бизнеса именно с его семейственностью.

Преемственность

Каждый родители мечтает обеспечить стабильное и безбедное будущее своего ребёнка. Создание семейного бизнеса решает проблему благосостояния чада, при условии, что созданное предприятие не идёт  вразрез с интересами самого ребёнка. Ведь если дочери нравится рисовать в тихом уголке, она не станет вдруг прекрасным оратором. Но участие в совещаниях, присутствие при обсуждении рабочих вопросов дома расширит её границы.

Для семей, имеющих собственный бизнес, вопрос брать ли ребёнка на работу не стоит. Уже со школьной скамьи дети проводят всё своё свободное время на семейном предприятии, вникая в суть производственных процессов с самых низов.

Для таких детей участие в управлении предприятием труда не составляет, ведь к 24-летнему возрасту, они уже более десяти лет находятся внутри процесса. Даже если интересы ребёнка существенно расходятся с направлением семейного бизнеса, полученные в подростковом возрасте навыки общения, принятия решений и планирования сослужат ему в будущем прекрасную службу.

Источник: https://familyexpert.ru/suprugi/rabotat-na-muzhey