Сильные стороны бизнес тренера

В этой статье:

Содержание
  1. Как стать бизнес-тренером с нуля? Пошаговая инструкция :
  2. Функции
  3. Бизнес-тренер или тренинг-менеджер?
  4. Опыт или теория?
  5. Задачи
  6. Учеба на тренера
  7. Качества тренера
  8. Выбор роли
  9. Уникальность информации
  10. Особенности профессии
  11. Эмоциональные и физические трудности
  12. Выводы
  13. Обучние бизнес тренера
  14. Что должен знать и уметь бизнес-тренер?
  15. Образование бизнес-тренера
  16. Карьерный рост и зарплата
  17. Учитель по бизнесу как бизнес
  18. Кто такой бизнес-тренер?
  19. Профессия бизнес-тренера
  20. Основные требования к бизнес-тренеру
  21. Главные личные качества бизнес-тренера
  22. С чего начать?
  23. Сколько может зарабатывать бизнес-тренер?
  24. Советы новичкам
  25. Программа «Бизнес-тренер: базовые навыки» — Ассоциация Практикующих Бизнес-Тренеров
  26. Формат работы
  27. Продолжительность
  28. Бизнес-тренеры
  29. Место проведения
  30. Время проведения
  31. Выгодная цена до 10.09.2019:
  32. Стандартная цена c 11.09.2019:
  33. Профессия бизнес-тренер
  34. Кто такой бизнес-тренер и что он делает?
  35. Как бизнес-тренер проводит семинары?
  36. Известные бизнес-тренеры
  37. Плюсы и минусы профессии бизнес-тренера
  38. Как стать бизнес-тренером, какими навыками нужно обладать?
  39. Где учиться на бизнес-тренера?
  40. Сколько зарабатывают бизнес-тренеры?
  41. Где искать работу?
Рекомендуем!  Бизнес идеи зарубежных стран

Как стать бизнес-тренером с нуля? Пошаговая инструкция :

Сильные стороны бизнес тренера

Бизнес-тренер — профессия молодая, активно развивающаяся. В современном динамичном мире сложно найти сотрудника внутри компании, который на 100% знает все нюансы и тонкости, как внутренней ситуации в компании, так и внешней обстановки на рынке.

Тренера призваны обучать сотрудников и высшее руководство. Большая часть их работы приходится на обучение торгового персонала, продажников, обслуживающих сотрудников.

Функции

Для того чтобы специалист смог называться именно бизнес-тренером, он должен обладать определенными навыками, личностными качествами, профессиональными знаниями и умениями. Такие тренера большую часть своего рабочего времени занимаются обучением управленческого персонала. Для того чтобы получить доступ к верхушке компании, нужно пройти ряд тренингов и курсов для повышения квалификации и научиться успешно применять на практике приемы тренеров.

Бизнес-тренер или тренинг-менеджер?

Хочу стать бизнес-тренером! Или просто тренинг-менеджером? Одного желания недостаточно. Чтобы быть успешным специалистом, необходимо понять, в чем разница между этими позициями.

Тренинг-менеджер занимается обучением линейного персонала. Чаще всего в его компетенции не входят задачи, связанные с обучением управленческим навыкам, управлением бизнесом или расстановкой приоритетов по планированию развития производства.

Бизнес-тренер в классическом понимании обязательно обучает навыкам управления командой, причем делает это на глубоком уровне. Простого целеполагания будет недостаточно — проработка управления командой идет глубокая, от линейного распределения обязанностей и делегирования полномочий, до управления конфликтами на уровне высшего руководства. Обязательным пунктом программы обучения будет также обучение бизнес-планированию, маркетинговым вещам. Основной уклон в работе — всегда в сторону управленческих функций, стратегии развития бизнеса.

Опыт или теория?

Среди противников и сторонников позиции идет нешуточная битва, главный вопрос которой: должен ли тренер иметь практический опыт в том, чему учит?

Противники говорят, что невозможно качественно научить чему-то, не имея в этом опыта. Как может тренер давать знания и практические советы, когда он сам не вел бизнес, максимум — получил экономическое образование в данной отрасли.

Сторонники же отмечают, что тренинг — это не мастер-класс. На мастер-классе можно получить практические руководства от человека, который имеет успешный (или даже негативный) опыт ведения собственного дела. В таком случае есть смысл прислушиваться к советам и воспринимать их как руководство к действию. Тренинг же направлен на то, чтобы подтолкнуть человека искать правильные ответы на возникающие вопросы. Задача бизнес-тренера — ставить вопросы так, чтобы слушатели сами находили решения. Для этого необходимо обладать определенными качествами, никак, однако, не связанными с практическим ведением бизнеса.

Задачи

Как стать бизнес-тренером? С чего начать? Начать необходимо с выяснения того, что входит в обязанности.

Тренер в своей работе:

  • проводит обучающие тренинги для сотрудников компании или управленческого состава;
  • составляет обучающие программы;
  • пишет методические пособия и памятки;
  • проводит аттестации сотрудников всех уровней;
  • составляет отчетность о проделанной работе.

Учеба на тренера

Обучение бизнес-тренеров проводится в специальных школах. Стать тренером можно:

  • обучаясь в специальном заведении на курсах;
  • став помощником тренера;
  • получив опытного тренера-наставника;
  • обучаясь самостоятельно и проводя практику.

К сожалению, на данном этапе официального обучения тренерству нет. Получив образование в области социологии, психологии, любом другом направлении, для получения работы своей мечты необходимо развивать в себе качества, необходимые для успешной деятельности.

Качества тренера

Разобравшись в том, как стать бизнес-тренером с нуля, необходимо проанализировать, все ли необходимые профессиональные и личностные качества у вас присутствуют. Тренер должен:

  • иметь профильное высшее образование, желательно в придачу к нему пройти школу тренеров или курсы;
  • уметь взаимодействовать с разными людьми, держать аудиторию на протяжении продолжительного периода времени;
  • грамотно, красиво, интересно говорить;
  • уметь излагаться свои мысли четко и доступно;
  • обладать глубокими познаниями по теме (теоретическими, подкрепленными практикой или практическими из опыта);
  • планировать обучающий курс таким образом, чтобы он был доступным, полезным, информативным;
  • обладать лидерскими качествами, харизмой;
  • уметь работать с иностранными материалами, чтобы применять наилучшие практики на отечественном рынке;
  • постоянно самосовершенствоваться.

Выбор роли

Определившись, как стать бизнес-тренером, с чего начать, приступают к освоению профессии. Важно четко понять для себя, каким именно хотите стать тренером:

  • какая отрасль бизнеса нравится больше всего, с чем бы хотелось работать;
  • чему именно хочется обучать — ведению переговоров, организации работы фирмы, управленческим навыкам;
  • какая аудитория интересует — линейный персонал (уборщики, продавцы), менеджментская прослойка — управленцы среднего звена (начальники отделов), топ-менеджмент — директора компаний, правящая верхушка фирм.

Основываясь на выбранном направлении, можно четко определиться, какую роль в будущем хотелось бы играть в рамках компании. Есть 10 ролей, которые выполняют тренера:

  • поддержка управленческих решений;
  • двигатель (драйвер) бизнеса;
  • эксперт;
  • идейный вдохновитель;
  • преобразователь навыков в результат развития бизнеса;
  • агент изменений в стратегических масштабах;
  • специалист по формированию одинаковой структуры для всего бизнеса в различных регионах;
  • наставник;
  • коуч;
  • учитель-практик.

Каждая из этих ролей несет свою смысловую нагрузку, каждая — имеет определенный круг задач.

Чтобы выбрать свою нишу, необходимо проанализировать свои навыки и знания. Определиться необходимо с тем, что лучше всего получается, что приносит наибольшее удовлетворение.

Тренер не может работать без удовольствия. Как стать бизнес-тренером, если общение с людьми или выбранная тема не являются близкими и интересными? Не бывает хороших специалистов там, где общение связано с людьми и проходит, при этом, без запала с обеих сторон.

Уникальность информации

Обучение новой информации — сложная работа. Бизнес-тренер постоянно подвержен стрессу, связанному с необходимостью коммуницировать со взрослыми, сложившимися людьми, с устоявшимися взглядами и убеждениями. Чтобы было проще бороться с возражениями, необходимо не только обладать внутренней стойкостью и упорством, но и четко понимать, в чем уникальность именной этой, преподаваемой вами, информации, и ваша лично.

Аудитории недостаточно получать только качественные знания. Слушатели хотят видеть перед собой личность, активного человека, открывающего новое для них, подающего руку в сложных ситуациях, готового признавать свои ошибки и учиться.

Известные бизнес-тренеры — это люди, которыми хочется восхищаться, следовать их примеру, возвращаться к их опыту и покорять с ними еще одну вершину. Роберт Кийосаки, Радислав Гандапас, Бодо Шефер — эти имена известны даже тем, кто тренинги не посещал. Ими восхищаются, их пример известен на весь мир.

Не нужно пытаться стать похожим на кого-то из известных людей, хороший тренер — уникален, имеет свою изюминку, верит в собственные силы и свою значимость.

Особенности профессии

На всех этапах вхождения в карьеру есть свои особенности и нюансы. Какие-то постепенно нивелируются, сходят на «нет» под воздействием прочих факторов, какие-то — трансформируются и становятся преимуществами.

Основные особенности и вопросы, появляющиеся у начинающих и опытных тренеров:

  1. Как стать бизнес-тренером, если вокруг уже много таких специалистов? Постоянный демпинг происходит в начале карьеры, затем, получив опыт и знания, каждый получает то вознаграждение, которое он заслуживает.
  2. Заказчик всегда прав. Как бы это ни было печально, но факт остается фактом — если клиент хочет тренинг по продажам без основ борьбы с возражениями, то есть только два выхода — подстроиться под клиента и провести необходимый урок качественно, или отказаться от участия в таком мероприятии. Кроме того, на первых этапах, до получения обратной связи от сотрудников и анализа результатов посттренинговых работ, клиент всегда относится к тренеру снисходительно. Важно помнить, что если бы бизнес был удачен настолько, насколько хочется клиенту, то услуги тренера бы не потребовались. А значит, понимая свою важность для сотрудников, необходимо простить заказчику эту слабость.
  3. Отголоски образования, полученного в вузе, будут постоянно напоминать о себе. Психолог будет анализировать типы личностей, стараться применить полученные знания, аналитик — больше внимания уделять разбору информации. Это — особенности, которые необходимо постоянно контролировать, чтобы работа не была проделана впустую.
  4. Разница квалификаций тренера и аудитории. Профессия бизнес-тренер молода, как и большая часть таких людей в нашей стране. Молодой начинающий специалист явно не произведет впечатления на аудиторию из 30 человек генеральных директоров больших корпораций. Исключения — редки, эти люди — настоящие самородки. Бизнес-тренер по продажам, имеющий опыт, основанный только на западной литературе, однозначно стушуется, столкнувшись с опытными отечественными продажниками, которые выросли из торговцев перекупленным товаром на рынках. Имея реальный опыт, зная реалии рынка, они редко скупятся в своих оценках.

Эмоциональные и физические трудности

Сталкивается специалист еще с некоторыми трудностями.

Эмоциональное выгорание — первая. С этой проблемой сталкивается большая часть тренеров. Как стать бизнес-тренером, думают все, как не сгореть на работе — думает меньшинство.

Чтобы не получить эмоциональную усталость, нежелание заниматься любимым делом, необходимо понять для себя, чем эта усталость вызвана — работой с аудиторией, отсутствием позитивного отклика от участников, усталостью физической? Тренер должен всегда быть на пике, держать аудиторию, активно вовлекать слушателей в работу. Это — как игра актера, вслед которой идет эмоциональное опустошение.

Чтобы пустота качественно заполнялась, необходимо найти подходящий способ отдыха — чтение книг, поездки на природу, отпуск — для каждого подход свой. Кто-то подпитывается, занимаясь танцами, кто-то — осваивая живопись.

Поездки — вторая. Большинство, раздумывая над вопросом, как стать бизнес-тренером, сталкиваются с таким моментом, как командировки. Однако не в каждой компании они есть. Большинство фирм предпочитает держать штат тренеров в каждом регионе. Ездить «в поля» или нет — дело каждого. Зависит от опыта, профессионализма, желания аудитории и потребностей самого тренера.

Выводы

Решив осваивать нелегкую профессию, необходимо быть готовым, что везде есть, как плюсы, так и минусы. Нельзя нравиться всем, всегда будут слушатели, считающие, что материал скучен и неинтересен. Но можно расти и самосовершенствоваться, чтобы тренерство стало состоянием души.

Источник: https://BusinessMan.ru/kak-stat-biznes-trenerom-s-nulya-poshagovaya-instruktsiya.html

Обучние бизнес тренера

В последнее время можно часто встретить объявления о поиске опытного бизнес-тренера. Эта профессия в настоящий момент становится все более актуальной и востребованной, несмотря на то, что появилась она сравнительно недавно.

Однако далеко не все знают, что под собой подразумевает такая работа. Бизнес-тренера можно назвать своего рода преподавателем, который занимается подготовкой и обучением персонала и руководящего состава предприятий.

В условиях жесткой конкуренции любой компании важно не только оставаться на плаву, но и увеличивать объем реализации своей продукции. Главной целью бизнес-тренера является именно повышение доходности фирмы, а достигает он этого путем улучшения эффективности работы персонала и качества управления персоналом со стороны руководства.

Занятия этого специалиста посещают все сотрудники независимо от того, сколько времени они уже работают в компании. Бизнес-тренинги направлены на выявление и устранение слабых профессиональных мест персонала, проверку существующих программ подготовки и переподготовки, а также на обучение эффективным приемам взаимодействия с клиентами.

Что должен знать и уметь бизнес-тренер?

Требования к знаниям специалиста в этой области очень обширны.

Бизнес-тренер обязан хорошо владеть основами экономической и предпринимательской деятельности, приемами менеджмента, принципами управления персоналом, методиками аттестации сотрудников фирм разных профилей. Также любой специалист обязан умело справляться с разработкой тренинговых программ, быстро и правильно выявлять потребность в подготовке персонала, составлять план обучения, заниматься организацией тренингов, эффективно управлять процесс обучения, следить за динамикой, оценивать способности сотрудников, всячески содействовать и поощрять участников.

В настоящее время также особенно ценится способность проводить занятия разных масштабов и видов: очных и дистанционных (например, по скайпу). Любой бизнес-тренер должен уверенно пользоваться компьютером и сопутствующей техником, проектором, интерактивной доской, видеотехникой и прочим. Особо важное значение для специалиста в этой области имеет способность установить контакт с аудиторией и заинтересовать ее в обучении. Для этого он обязан не только составлять интересные программы, используя различные приемы и методы преподавания, но и быть коммуникабельным, активным и открытым.

К дополнительным требованиям к бизнес-тренеру можно отнести наблюдательность, соблюдение этикета, гибкость мышления, стрессоустойчивость, наличие лидерских качеств, хорошо поставленного и уверенного голоса, четкой дикции. Реализовывать себя в области бизнес-тренинга стоит лишь тем, кто приспособлен к работе с большим количеством людей, не боится и не стесняется общения, эмоционально готов к возможным трудностям в установлении контакта с аудиторией и способен их преодолеть.

Образование бизнес-тренера

Популяризацией и ростом востребованности в этой профессии стало открываться множество бизнес-школ и курсов, которые дают хорошую подготовку в этой области. Однако решающим для любого бизнес-тренера является наличие высшего профессионального образования в сфере педагогики и психологии. Особое значение имеет опыт работы. Стать специалистом в этой области может и тот, кто долгое время работал в той сфере, которую хочет преподавать. Ключевым моментом является умение и опыт работы, обучение взрослых людей.

На протяжении всего обучения необходимо освоение таких важных правил, как:

  • Основная концепция и алгоритм построения тренинга.
  • Важные техники ведения тренинга.
  • Повышение персональной эффективности тренера.
  • Освоение всех навыков для создания программы-тренинга и обучающего модуля.
  • Грамотное использование законов групповой динамики при составлении тренинга.
  • Обозначение собственных ресурсных зон с целью дальнейшего развития.
  • Нахождение персонального тренерского стиля.

При получении качественного образования необходимо узнать больше о таких профессиональных областях, как:

  • Теоретическая основа профессии тренера.
  • структура и последовательность тренингового процесса.
  • Техники тренинга: групповая игра, визуализация, психогимнастика, модерация.
  • Различные технологии для всех участников тренинга.
  • Четкое понимание своих сильных и всех слабых сторон в самоорганизации временного ресурса.
  • Грамотное построение плана действий для улучшения эффективности потраченного времени.
  • Ораторское искусство.
  • Создание программы обучения для развития персонала. Основные методы обучения. Оценка эффективности обучения. Виды и методы.
  • Групповая динамика.

Все участники после прохождения качественного тренинга смогут с легкостью реализовывать построения системы обучения и развития всего персонала на предприятии. А результатом обучения станет основательная теоретическая база, разработанный готовый тренинг и, как правило, план развития персонального тренера.

Бизнес-тренер имеет следующие основные обязанности:

  • Мониторинг существующих программ обучения.
  • Тестирование персонала с целью выявления возможных проблем.
  • Организация и проведение бизнес-тренингов, направленных на совершенствование в различных областях профессиональной деятельности.
  • Разработка новых программ обучения и их адаптация к задачам самой организации.
  • Составление справочных и методических материалов для персонала.
  • Ведение отчетности о выполняемой работе.
  • Анализ эффективности проделанной работы.
  • Посттренинговый контроль за персоналом, организация дополнительных мероприятий.
  • Участие в тематических конференциях.

Особенность профессии бизнес-тренера является потребность в постоянном повышении уровня подготовки, знаний, совершенствование методик обучения, адаптация к новым быстроизменяющимся условиям рыночной среды. Такой специалист должен уметь приспосабливаться к разным сферам деятельности, и это может обеспечить его быстрый карьерный рост.

Профессия бизнес-тренера пользуется популярностью ввиду того, что востребована она практически везде. Особенно в услугах этого специалиста нуждаются крупные коммерческие организации, причем разного профиля. Бизнес-тренер может работать не только внутри компании, но и быть так называемым фрилансером, а обучение осуществлять на основе заказа и заключения договора.

Основные места работы этого специалиста:

  • Крупные торговые фирмы.
  • Банковские учреждения.
  • Финансовые компании.
  • Страховые компании.
  • Аудиторские фирмы.
  • Рекрутинговые компании.
  • Фармацевтические предприятия.
  • Нефтедобывающие, угледобывающие компании и т.д.

Карьерный рост и зарплата

Особенность профессии бизнес-тренера является потребность в постоянном повышении уровня подготовки, знаний, совершенствование методик обучения, адаптация к новым быстроизменяющимся условиям рыночной среды. Такой специалист должен уметь приспосабливаться к разным сферам деятельности, и это может обеспечить его быстрый карьерный рост.

Начинают обычно с позиции помощника бизнес-тренера, который не только выполняет сопутствующую работу, но и получает практический опыт, новые знания. После возможно стать профессиональным бизнес-тренером. В зависимости от места работы специалист в области обучения может занять должность начальника учебного центра компании, руководителя учебно-методической работы, а со временем стать предпринимателем, открыв и свою тренинговую фирму.

Плюс этой профессии в том, что она тесно взаимосвязана с управленческой деятельностью.

Минимальный размер оклада составляет 35 тысяч рублей. Столько получают помощники и новоиспеченные специалисты. Зарплата зависит от места работы и сферы преподавания. Оклад может достигать 100 тысяч рублей в крупных фирмах и организациях.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/8954-obuchnie-biznes-trenera

Учитель по бизнесу как бизнес

Все чаще и чаще людей привлекает перспектива заняться ведением какого-нибудь собственного дела. В случае успеха свой бизнес может приносить хороший стабильный доход. Причем не только новички вступают в ряды пополнения бизнесменов, но и уже бывалые в этом деле могут заинтересоваться в повышении своей квалификации.

Для таких случаев существует такой специалист как бизнес-тренер. Кто он такой? Что он из себя представляет? И как стать бизнес тренером? Ответы на эти вопросы и многие другие последуют ниже.

Кто такой бизнес-тренер?

Сам термин тренер знаком каждому и обычно относится к различным видам спорта. Это такой специалист, который занимается физической подготовкой спортсменов. Он проводит работу по обучению, усовершенствованию и развитию физических навыков и умений своих подопечных.

Практически тоже самое применимо и к бизнес-тренеру. Только «тренирует» он не спортсменов, а людей имеющих непосредственное отношение к деловой среде. Он помогает сотрудникам или руководителям улучшить свои персональные навыки и умения по ведению бизнеса.

Профессия бизнес-тренера

Прежде чем задуматься как, а главное стоит ли становиться таким специалистом, необходимо выяснить, что представляет собой данная профессия. Стоит отметить, что она является пока еще молодой. Однако, несмотря на это, уже имеет высокую востребованность в современной сфере бизнеса.

По большей части работа бизнес-тренера имеет непосредственное отношение к области продаж. В современных условиях конкуренции необходимо не сколь продать свою продукцию, сколь сделать это быстрее и эффективнее своих соперников. Таким тонкостям и обучает эта профессия.

Консультация специалиста проводится не только для новых сотрудников, только что принятых на работу, но и для опытных. Вся задача сводится к тому, чтобы персонал усвоил для себя новые более эффективные методы взаимодействия с потенциальным клиентом.

Для любой компании главное – повысить прибыль в целом и оставаться как можно дольше на плаву. А чтобы это достичь, необходимо чтобы каждый ее сотрудник чувствовал себя комфортно на своем рабочем месте, что приводит к более эффективной его работе. От руководства компании тоже многое зависит. Бизнес-тренер в этом случае поможет грамотно взаимодействовать с персоналом.

Бизнес-тренеры необходимы тем, компаниям, которые имеют прямое отношение к продаже товаров и услуг, тренинг-центрам и консалтинговым компаниям.

Таким образом, более четкая картина, которая наглядно показывает кто такой бизнес-тренер. Прежде всего, это человек, который уже имеет свой бизнес и может оградить других от ошибок, знает множество нюансов и тонкостей. Ему хорошо знакомы такие понятия как маркетинг, торговля, управление и многие другие.

Боле того, этот человек прекрасно разбирается в психологии людей, может угадать их поведение. Он может грамотно, четко и ясно с уверенностью в голосе излагать свои мысли и предположения. И самое главное такой человек даже в случае краха своего дела, не пропадет, поскольку уровень его квалификации позволит ему найти любой выход из сложившегося положения.

Основные требования к бизнес-тренеру

Мало иметь желание: как стать профессиональным бизнес тренером, необходимо уяснить какими главными качествами должен обладать будущий специалист и какие требования предъявляются к будущему специалисту. Несмотря на относительную молодость данной профессии, к бизнес-тренеру предъявляются такие профессиональные требования:

  • имидж;
  • опыт;
  • образование;
  • знание иностранных языков.

Профессиональный имидж сможет многое рассказать о человеке, какими личными качествами он обладает, как ведет свой бизнес и многое другое. По большему счету имидж складывается из личных особенностей человека.

В любой работе наличие опыта приветствуется, а в работе бизнес-тренера это особенно важно. Подойдет опыт в сфере продаж.

Аналогично можно сказать и про образование. Если оно высшее, то дальше легче будет разобраться в работе.

Знание иностранного языка, а может быть и не одного является все же не основным, а желательным требованием. Это позволит расширить аудиторию и найти заграничных партнеров.

Главные личные качества бизнес-тренера

Помимо главных профессиональных качеств бизнес-тренер должен обладать и некоторыми своими особенностями, присуще только ему. Такие особенности выражены его личными ценностями:

  • личность;
  • уверенность;
  • оптимизм и чувство юмора;
  • позитив;
  • саморазвитие.

Личность. Будущий профессионал должен вызывать интерес у окружающей его публики не только как человека, хорошо разбирающегося в теме, но и как личности. Многие участники тренинга люди уже успешные, яркие. Выступающий тренер не должен сильно выделяться на их фоне, но в тоже время должен обладать качествами лидера и правом вести за собой.

Уверенность. Самое главное качество в человеке – это его уверенность. Стоит помнить, что нельзя сыграть это чувство – оно должно быть реальным. И не стоит прикрываться внешней уверенностью, окружающие это почувствуют, что обычно приводит к потере достоинства перед группой. А восстановить его уже не так просто.

Откуда взять уверенность, если ее нет? Как показывает практика следование своей цели, и осознание своей миссии служит хорошую службу. И если все чувства не наиграны, а искренны, то тогда окружающие верят человеку, который желает помочь им.

Если все видят как человек со спокойствием и с достоинством относится к своему делу, не теряется, всегда находит выход, то ему станут доверять.

Оптимизм и чувство юмора. Как известно оптимизм всегда лучше пессимистического настроя и критики. Не стоит все преподносить только в форме критики или представлять все в ярком свете. В первом случае учащимся будет сложно принимать информацию, а во втором они могут потерять мотивацию и цель. А чтобы все воспринималось легко и непринужденно стоит приправлять ее некоторой долей юмора. Постановка цели вкупе с оптимизмом всегда приносит свои положительные плоды.

В течение первых занятиях тренинга у многих ее участников может быть «каша в голове». Здесь выручит поддержка тренера, который создаст оптимистическую атмосферу уверенности в применении в будущем полученных навыков и умений.

Позитив. Не менее важная ценность для бизнес-тренера: практически из всего извлекать положительные моменты. Здесь также важна искренность в общении. Стоит соблюдать определенную дистанцию при общении, иначе человек почувствует неловкость. Также не стоит в группе заводить «фаворитов» (любимчиков), а следует уважительно и в равной степени относиться ко всем участникам тренинга. Это способствует созданию благоприятной и безопасной обстановке.

Важно чтобы все собравшиеся поняли, что они на деловой встрече по обмену опытом, а не на ринге и не конкурируют друг с другом. И что они уверены в том, что будут услышаны и поддержаны, причем все без исключения.

Саморазвитие. Будущий бизнес-тренер должен постоянно повышать свою квалификацию. У слушателей такое стремление вызывает интерес и очень заразителен. Инстинктивно они понимают, что такой человек имеет большой опыт и может поделиться им. Такой лидер словно свободная «розетка» предоставляет свою энергию всем желающим.

Все эти качества способствуют скорому и позитивному изменению учащихся. Однако такой положительный настрой должен еще удерживаться долгое время. Это стоит учитывать бизнес-тренеру, поскольку это входит в его работу. И если это удастся, то можно устраивать целые мозговые штурмы, в ходе которых модно найти новые пути решений для поставленных задач.

С чего начать?

В нашем мире нет ничего невозможного. И стать бизнес тренером с нуля может каждый, у кого есть желание, стремление и, невзирая на пол. Легко будет тем, у кого имеется высшее педагогическое, психологическое или гуманитарное образование и некоторые навыки по преподаванию взрослой аудитории. Но самое главное нужно быть успешным человеком, чтобы глядя на которого, захотелось стать таким же успешным в будущем.

В настоящее время можно выбрать один из нескольких путей:

  • самообразование;
  • наставник;
  • помощник бизнес-тренера;
  • специализированное учебное заведение.

Заняться самообразованием может уже состоявшийся специалист в какой-либо сфере (обычно это маркетинг). Такие профессионалы необходимы всегда и они на вес золота. Не исключено что на это потребуется немало времени.

Для того чтобы найти наставника придется раскошелиться, поскольку услуги хорошего специалиста стоят недешево. А тот, который мало возьмет или согласится практически даром, ничего стоящего не даст взамен. А раз от этого будет зависеть дальнейший личный рост, не стоит экономить. К тому же будет осуществлен индивидуальный подход.

Можно устроится помощником к какому-нибудь профессиональному бизнес-тренеру. Однако в таком случае большую часть работы по систематизации своих знаний надо будет выполнять самостоятельно. И качество такого обучения будет зависеть от компетенции «учителя».

Можно воспользоваться специальными учебными заведениями. Здесь знания уже систематизированы. Обучение, как правило, проводится в виде тренингов. Иными словами в той же форме, в которой каждый будущий специалист будет работать самостоятельно. Такое групповое обучение позволяет шире видеть, как взаимодействуют друг с другом бизнес-тренер и окружающие его участники.

Таким образом, каждый сам сможет выбрать с чего начать освоение профессии бизнес-тренера.

Самое главное, несмотря на то, какой путь выбран для получения опыта, не останавливаться и продолжать развиваться. С этой целью не помешает посещать соответствующие мероприятия (семинары, вебинары), изучать тематическую литературу.

Сколько может зарабатывать бизнес-тренер?

Стоит коснуться приятной темы и узнать, сколько по примерным меркам может зарабатывать бизнес-тренер. Начальная отметка может начинаться с 35 тысяч и доходить она может до 100 тысяч рублей. Все зависит от знаний и навыков самого специалиста, а также от региона, где он «преподает». Если бизнес-тренер работает в качестве фрилансера, то его заработок может быть еще больше. Если он находится в штате какой–нибудь компании, то заработная плата в среднем – 65 тысяч рублей.

Советы новичкам

Несколько советов, которые пригодятся новичкам при обучении на бизнес тренера. Самое главное проводить постоянную работу над собой и учиться при каждом удобном случае. Не нужно считать себя уже состоявшимся специалистом. Такое мнение всегда ошибочно и ни к чему хорошему не приводит.

Научиться стратегическому мышлению, быть гибким на пути четко поставленной цели и не бояться экспериментов. Научиться ответственно подходить к делу и придерживаться веры не только в себя, но и команду, в общее дело и в успех в целом.

В наше современное время, полной стрессовых ситуаций просто необходимо обладать хоть малой долей юмора. А потенциальному бизнес-тренеру юмор поможет зарекомендовать себя с хорошей стороны.

Постоянно работать над своим имиджем. Не стоит набирать много заказов с целью получения больше денег. Тренинги помимо дохода должны приносить и кое-что еще: полезные знакомства и источники информации, личностное развитие и так далее. Самое главное – это любить свою работу и хорошо разбираться в ней. Для профессионального бизнес-тренера необходимо любить и уважать всех с кем он будет контактировать на лекциях.

Источник: http://4ownbiz.ru/business-ideas/obrazovanie-i-obuchenie/kak-stat-professionalnym-biznes-trenerom.html

Программа «Бизнес-тренер: базовые навыки» — Ассоциация Практикующих Бизнес-Тренеров

39 900₽ 35 500₽

Начало программы: с 24 сентября 2019.
Расписание программы: ВТ 18:00 – 21:00, ВС 10:00 – 17:30.
Место проведения: г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д. 9,
Бизнес-тренеры: Надежда Головизина, Андрей Тилькунов, Елена Василькова

Выгодная цена до 10.09.2019:

    • 5 модулей (64 ак.часа) 35 500 руб.
    • + 6-й модуль защита проектов (16 ак.часов) 9 000 руб.,
    • итого 44 500 рублей за весь курс с защитой
  • Тем, кто хочет стать бизнес-тренером;
  • Тем, кто уже практикует проведение тренингов, но не проходил специальной подготовки;
  • Тем, для кого умение проводить тренинги, необходимо как дополнительный навык в рамках другой должности (например, руководителям, периодически обучающим свой персонал).
  1. Сформировать у участников программы основные компетенции бизнес-тренера;
  2. Повысить  уверенность в себе при проведении обучения и работе с аудиторией, в том числе со сложной;
  3. По запросу участника/: дать оценку потенциала (сильные стороны и зоны роста) и рекомендовать оптимальную рыночную нишу.
  • Продолжительность курса 1,5 – 2 месяца. Программа 64 ак.часа + защита тренинга (по желанию участника) 16 ак.часов
  • График занятий: два раза в неделю: вторник с 18:00 до 21:00, воскресенье с 10:00 до 17:30.
  • Максимально возможный размер группы: 14 участников;
  • Перед зачислением в группу необходимо пройти предварительное собеседование/анкетирование.
  • Модуль 1. Профессия бизнес-тренер – 12 ак.часов
  • Модуль 2. Эффективный бизнес-тренинг – 12 ак.часов
  • Модуль 3. Групповая динамика – 12 ак.часов
  • Модуль 4. Методология тренинга – 16 ак.часов
  • Модуль 5. Форматы работы 12 ак.часов
  • Модуль 6. Защита проектов (по выбору и желанию участника)
  • Портрет, ключевые компетенции и мета-профиль эффективного бизнес-тренера.
  • Внутренний и внешний тренер: в чём отличия.
  • Имидж тренера, индивидуальный стиль.
  • Тренерские роли.
  • IQ, EQ, VQ бизнес-тренера.
  • Самооценка и уверенность в себе.
  • Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля.
  • Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Фокус на объекте. Навык задавания вопросов и слушания.
  • Причины страха публичного выступления. Алгоритм работы со страхом.
  • Предъявление тренера группе. Основные ошибки начала выступления. Как правильно начать?
  • Вербальные и невербальные средства поддержания контакта с аудиторией: управление телом, управление голосом, как использовать пространство, как использовать технические средства.
  • Андрагогика: особенности в обучении взрослых
  • Виды тренингов и результат каждого вида.
  • Специфика навыкового тренинга как формы обучения.
  • Fun & Result как два ключевых критерия эффективного тренинга
  • Тренинговый цикл: до, в процессе, после.
  • Что необходимо диагностировать до тренинга.
  • Стандарт снятия запроса с заказчика тренинга.
  • Виды предтренинговой диагностики участников.
  • Диагностика в начале тренинга. Уровень компетентности и уровень мотивации участников. Варианты замеров.
  • Логика тренинга: создание скелета.
  • Как эффективно наполнить тренинг: стандартные требования каждого блока.
  • Сетка/план тренинга. Тайминг тренинга.
  • Что такое проблематизация участников: её цели и актуальность проведения.
  • Поэтапное формирование навыка.
  • Подведение итогов тренинга. Шеринг с участниками. Отчёт заказчику. Посттренинговые процедуры.
  • Основные этапы и закономерности развития группы
  • Начало: технологии вхождения в группу, презентация программы тренинга, снятие ожиданий участников и работа с ними.
  • Варианты «размораживания» группы – упражнения-ледоколы.
  • Активизация и включение участников.
  • Эффективная обратная связь: ключевые правила и алгоритм.
  • Важность создания экологической среды.
  • Типология участников тренинга
  • Типология сложных участников. Методы работы.
  • Работа с безразличной аудиторией
  • Работа с недоброжелательно настроенной аудиторией
  • Алгоритм ответов на вопросы и возражения.
  • Откуда приходит сопротивление: как проактивно упредить?
  • Методы работы с активным сопротивлением.
  • Конфликты в группе, виды конфликтов. Разрешение конфликта в группе.
  • Цели тренинга и роли тренера.
  • Репертуар тренерских ролей.
  • Методы работы, оптимальные для разных целей.
  • Формы активностей: кейсы, дискуссии, игры, метафоры.
  • Требования к презентации и раздаточному материалу.
  • Требования к постановке задачи тренером на игру/кейс
  • Требования к разбору и анализу проведенной игры/кейса
  • Требования к обратной связи.
  • Упражнения по формированию навыка.
  • Упражнения на изменение/расширение картины мира, получение инсайтов.
  • Кейс и правила работы с кейсами.
  • Технология создания собственных кейсов.
  • Байки, метафоры, сторителлинг.
  • Бизнес-тренинг
  • Консалтинг
  • Коучинг
  • Фасилитация
  • Что такое фасилитация и когда актуальна
  • Основные инструменты фасилитации
  • Ретроспектива пройденного курса «Бизнес-тренер: базовые навыки»

В рамках данного модуля каждый участник тренинга получает возможность защитить свой первый тренинг. А именно получить развёрнутую обратную связь на структуру и план тренинга и на раздаточный материал. А также выступить с демонстрацией собственного фрагмента тренинга и получить развёрнутую обратную связь по тренерским навыкам.

Формат работы

Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику.

  • Мини-лекции,
  • Решение практических задач,
  • Решение кейсов,
  • Ролевые и ситуационные игры,
  • Дискуссии,
  • Просмотр и анализ видео-роликов.
  • Каждый участник получает набор методических материалов.

Продолжительность

  • Программа 64 академических часа
  • + защита проектов 16 ак.часов.

Бизнес-тренеры

  • Надежда Головизина
  • Андрей Тилькунов
  • Елена Василькова

Место проведения

  • г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д. 9,

Время проведения

  • с 24 сентября 2019
  • ВТ 18:00 – 21:00, ВС 10:00 – 17:30

Выгодная цена до 10.09.2019:

  • 5 модулей – программа (64 ак.часа) 35 500 рублей
  • + 6-й модуль защита проектов (16 ак.часов) 9 000 рублей
  • Итого 44 500 рублей за весь курс с защитой.

Стандартная цена c 11.09.2019:

  • 5 модулей – программа (64 ак.часа) 39 900 рублей
  • + 6-й модуль защита проектов (16 ак.часов) 10 000 рублей
  • Итого 49 900 рублей за весь курс с защитой.

Источник: https://business-trener.ru/product/programma-biznes-trener-bazovye-navyki/

Профессия бизнес-тренер

Бизнес-тренеры обучают владельцев бизнеса, менеджеров и персонал знаниям и навыкам, полезным для развития дела. Например, работе с покупателями, управлению людьми, организации системы контроля внутри компании. Это относительно новая профессия для России. Она подойдет людям, которым нравится мотивировать и убеждать других, готовым постоянно развиваться, учиться новому и передавать знания другим людям.

В данной статье вы узнаете, как стать бизнес-тренером и с чего начать, где и как искать работу в данной сфере.

Кто такой бизнес-тренер и что он делает?

Давайте разберемся подробнее, в чем заключается суть работы бизнес-тренера и чем занимается такой специалист? Основная задача тренера – обучить полезным для ведения бизнеса навыкам, чтобы ученики могли повысить эффективность своих компаний и уровень прибыли.

Программы бизнес-трененов могут включать подготовку по следующим направлениям:

  • Обучение новым методам ведения бизнеса.
  • Обучение маркетингу и рекламе.
  • Тайм-менеджмент (управление временем).
  • Программы мотивации, преодоления стрессов.
  • Обучение ораторскому искусству.
  • Менеджмент, управление персоналом.
  • Другие области, связанные с ведением бизнеса.

Бизнес тренер готовит программы обучения и проводит семинары для сотрудников, тренинги, личные консультации. Эта должность может быть штатной, например, в крупных компаниях. Также специалистов могут приглашать для проведения отдельных или периодических тренингов.

Как бизнес-тренер проводит семинары?

Перед началом семинаров бизнес-тренеры разрабатывают программы, презентации, благодаря которым обучение становится интереснее и нагляднее. Семинары могут проводиться индивидуально или в группах.

После прочтения основной программы бизнес-тренер обычно отвечает на вопросы, проводит опросы и проверяет слушателей. В ряде случаев тренер может контролировать выполнение рекомендаций и весь процесс внедрения изменений в компании.

Известные бизнес-тренеры

Несмотря на молодость профессии бизнес-тренеров, в России много известных специалистов по разным направлениям. В списке ниже собраны самые известные бизнес-тренеры:

  1. Владимир Константинович Тарасов – его без преувеличения можно назвать родоначальником данной профессии.
  2. Александр Фридман – эксперт в области управления.
  3. Константин Бакшт – специалист по продажам.
  4. Сергей Азимов – бизнес-тренер в области продаж.
  5. Игорь Манн. Профессиональная сфера бизнес-тренера – маркетинг.
  6. Глеб Архангельский – специалист по управлению временем (тайм-менеджменту).
  7. Радислав Гандапас – один из самых известных бизнес тренеров в России. Специалист по лидерству.

Плюсы и минусы профессии бизнес-тренера

Плюсы:

  • Разностороннее развитие личности.
  • Общение с разными людьми.
  • Творческая профессия.
  • Высокая востребованность опытных бизнес-консультантов.
  • Возможность гибкого графика работы.
  • Высокий доход.

Минусы:

  • Разъездной характер работы, поскольку тренинги проводятся в разных городах и странах.
  • Сложность старта. Необходимо время для получения статуса эксперта, раскрутки, привлечения клиентов.
  • Необходимость постоянно доказывать, что ты – лучший в своей профессии.
  • Стрессы.
  • Публичность.

Как стать бизнес-тренером, какими навыками нужно обладать?

Для любого бизнес-тренера важно грамотно владеть устной речью, уметь привлечь слушателя и заинтересовать его. Важно четко и лаконично отвечать на поставленные вопросы, уметь быстро реагировать на нестандартные ситуации и в целом отлично общаться с аудиторией.

Чтобы разработанная программа была эффективной, нужно придерживаться следующих рекомендаций:

  • Ограничивать время выступлений.
  • Включать в программу практические примеры.
  • Не отходить от заданной темы.
  • Сопровождать речь презентацией, фотографиями.
  • Готовить выступление с учетом актуальных и современных данных, методик, компьютерных программ.

В целом от бизнес-тренера требуется владеть следующими навыками и знаниями:

  • Глубокие знания в своей профессиональной области (маркетинг, реклама, менеджмент, тайм-менеджмент и другие) и наличие практического опыта.
  • Умение обучать других людей.
  • Коммуникабельность.
  • Владение ораторским искусством.
  • Умение выступать публично.
  • Стрессоустойчивость.
  • Общая ПК-грамотность. Умение пользоваться инструментами для создания презентаций, раздаточного материала.
  • Готовность брать на себя ответственность за данные рекомендации, получение клиентами результата.

Бесспорным плюсом также будет знание иностранных языков, особенно английского.

Где учиться на бизнес-тренера?

Специального образования, помимо профессионального в той области знаний, в которой вы консультируете, не требуется. Однако не помешает пройти тренинги по ораторскому искусству, научиться выступать, держаться на публике.

Некоторые бизнес-тренеры являются практикующими бизнесменами и просто передают ученикам собственный опыт.

Сколько зарабатывают бизнес-тренеры?

Средняя зарплата штатного бизнес-тренера составляет около 65000 рублей. Ее уровень зависит от знаний, опыта и региона, в котором работает специалист. Максимальная зарплата сотрудника – порядка 100000 рублей, а минимальная – 25000 рублей.

Доходы частных бизнес-тренеров могут быть заметно выше. Билет на тренинг может стоить от нескольких тысяч до десятков тысяч рублей. Дополнительный доход бизнес-тренеры могут получать от издания собственных книг.

Где искать работу?

Профессия бизнес тренера наиболее популярна в сфере продаж, консалтинга, работы с заказчиками, но и в других профессиональных областях зачастую без помощи бизнес тренера не обойтись.

В некоторых крупных компаниях есть штатные должности, а некоторые из них нанимают сотрудников специальных образовательных центров, где и работают тренеры бизнес направлений.

Встав на путь бизнес-консалтинга, вам, скорее всего, потребуется выстраивать личный бренд и заниматься частной практикой в качестве фрилансера. Искать первых клиентов можно через знакомых, а также пользуясь рекламой в социальных сетях.

Полезные статьи по теме:

Рекомендуем

Бухгалтера часто называют вторым человеком в компании. Он ведет учет хозяйственных операций, рассчитывает зарплату и налоги, сдает отчетность и …

Специалисты по продвижению сайтов работают над улучшением позиций сайта в поисковых системах, за счет чего сайт набирает популярность и выполняет …

Источник: http://www.kadrof.ru/profession-business-coach

Оцените статью
U-Alfa.ru Интернет журнал
Добавить комментарий