Открытие бизнеса на двоих

Регистрация ИП на несколько человек

Начинающим предпринимателям приходится нелегко на первых этапах организации бизнеса. Особенно щепетильна ситуация, когда два бизнесмена, находящиеся в дружеских отношениях, хотят объединить свои силы для эффективного развития предпринимательской деятельности. Возникает вопрос, можно ли ИП оформить на двоих.

Понятие «индивидуальный предприниматель»

Согласно российскому законодательству, индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью и регистрируется в соответствии с установленным законом порядком. При этом деятельность осуществляется без образования юридического лица.

Предпринимательская деятельность направлена на систематическое получение дохода. Исходя из этого, можно заключить, что бизнес не может оформляться на двоих. ИП – это физическое лицо, то есть один человек. К тому же в России принято считать регистрацию и ведение дел в качестве ИП более выгодным, чем создание юридического лица. Рассмотрим, можно ли ИП открыть на двоих в принципе, и какие варианты создания бизнеса существуют.

К содержанию

Оформление бизнеса на одного из учредителей

Открытие ИП на одного гражданина позволяет снизить сумму налоговых отчислений и пользоваться преимуществами совместного управления компанией. Второй из учредителей при этом является негласным совладельцем бизнеса, он может управлять им и вкладывать средства неофициально. Такой вариант, как правило, выбирают хорошие друзья или близкие родственники.

Эффективность данного способа зависит от активности предпринимательской деятельности, ее видов и многих прочих факторов.

К содержанию

Особенности процесса

Для начала индивидуального предпринимательства требуется подготовить необходимые документы. В перечень входят:

• заявление на открытие по форме Р21001
• ксерокопии ИНН и паспорта
• квитанция об оплате госпошлины за регистрацию фирмы

При участии в предпринимательском деле двух лиц на первый план выходит вопрос финансовой ответственности участников и гарантии безопасности. При оформлении одного ИП у официально зарегистрированного участника есть все права на бизнес, что может привести к проблемам в случае ссоры между учредителями. Согласно законодательству РФ, второе лицо не имеет прав на долю в бизнесе и не сможет доказать свое участие в нем.

Можно ли открыть ИП на двух человек, обезопасив себя от потери доли?

Способом решения проблемы является заключение между партнерами как физлицами договора займа. То есть вклад неоформленного участника документально подтверждается как заем оформленному лицу.

Однако риски существуют и для оформленного учредителя, который будет выплачивать долги, если бизнес окажется убыточным.

К содержанию

Оба участника в деле официально

Способ, как оформить ИП на двоих, может заключаться в заключении договора простого товарищества между обоими участниками. Подобный вариант организации бизнеса считается не таким рискованным, как описанный выше. Применять данный способ могут не только родственники или друзья, поскольку оба гражданина регистрируются в качестве ИП.

Учредители предприятия подписывают договор о совместной деятельности, указывая в нем права и обязанности сторон. По желанию можно указать в договоре действия каждой стороны и размер прибыли. Заключение договора фактически является созданием компании двумя компаньонами без открытия юрлица. Применение этой модели позволяет совладельцам получать доход в зависимости от вклада и практически не зависеть друг от друга.

Недостатком такого способа открытия ИП является то, что каждому предпринимателю требуется вести свою отчетность и платить налоги. Соответственно, сумма налоговых отчислений в этом случае будет в разы превышать размер выплат одного индивидуального предпринимателя.

К содержанию

Альтернативные варианты

Одним из лучших способов ведения совместного бизнеса является регистрация ООО. К примеру, торговать алкогольной продукцией имеют право только общества с ограниченной ответственностью. Однако стоит обратить внимание и на такие способы оформления бизнеса, как АО и хозяйственные партнерства.

При планировании занятия предпринимательской деятельностью не будет лишним изучение различных способов оформления бизнеса. Ознакомившись с правилами оформления различных форм деятельности, можно выбрать для себя оптимальный вариант.

К содержанию

Образование ООО

Процедура регистрации ООО несколько сложнее регистрации ИП: необходимо составлять учредительные документы и решения о создании общества, открывать расчетный счет. Зато такая организационно-правовая форма более безопасна для участников совместного бизнеса. Среди преимуществ данного варианта можно отметить следующее:

1. В учредительных документах можно прописать долю каждого участника и распределить между ними прибыль.
2. Учредители ответственны по обязательствам общества только в пределах доли в уставном капитале.

Открывая фирму, бизнесмены интересуются также, можно ли открыть 2 ИП на одного человека. Это невозможно, поскольку гражданин легально осуществляет предпринимательскую деятельность и не образует юридическое лицо. Соответственно, он не является субъектом в бизнесе. Это всё то же частное лицо, только имеющее законное дело. Но один и тот же человек может быть одновременно и учредителем ООО, и ИП.

К содержанию

Акционерное общество

При выборе способа организации бизнеса, решая, как на двоих открыть ИП или иначе оформить дело, предприниматели обращают внимание и на вариант АО. Акционерным называется общество, уставной капитал которого разделен на акции. Может быть открытым и закрытым. Является наиболее распространенной организационно-правовой формой для предприятий крупного и среднего бизнеса.

Для ЗАО характерно ограниченное количество акционеров и распределение акций между ними. Продавая ценные бумаги, акционер должен получить согласие на сделку от других совладельцев.

В ОАО число акционеров не ограничено и согласие других участников бизнеса при совершении сделок с ценными бумагами не требуется.

К содержанию

Хозяйственное партнерство

Хозяйственное партнерство как форма организации юридического лица появилась не так давно. Об образовании и функционировании данного субъекта можно узнать в № 380-ФЗ от 03.12.2011.

Под хозяйственным партнерством понимается коммерческая организация, созданная несколькими лицами. С момента госрегистрации она считается созданным юридическим лицом, деятельностью которого управляют участники партнерства.

Хозяйственное партнерство не вправе выпускать ценные бумаги и быть учредителем других компаний. Утверждается по решению собрания учредителей. Не может создаваться посредством реорганизации уже существующего предприятия и требует обязательной государственной регистрации.

При создании партнерства каждый учредитель должен внести вклад в складочный капитал субъекта, минимальный размер такого вклада не устанавливается.

К содержанию

Регистрация ИП за 7 шагов:

Источник: https://ipinform.ru/otkrytie-ip/registraciya-ip/ip-oformit-na-dvoih.html

Можно ли открыть ИП на двух человек

Ведение любого бизнеса сопряжено с серьёзными вложениями денег и труда, поэтому многие граждане задумываются, как оформить ИП на двоих, чтобы объединить усилия. При наличии общих взглядов на принципы осуществления деятельности это поможет добиться хороших результатов. Помимо этого, партнёры должны иметь общие взгляды о будущем общего дела и установить чёткие принципы раздела прибыли. Как осуществить оформление одного ИП на двоих, возможно ли это и какие есть альтернативные способы партнёрства.

Как открыть ИП

Закон РФ определяет предпринимательство как деятельность граждан, осуществляемую с целью извлечения прибыли, без образования юридического лица.

Основанием законного осуществления бизнеса является процедура регистрации в качестве ИП, состоящая из нескольких этапов:

1. Подготовка документации. Будущие предприниматели должны подготовить копии: паспорта, ИНН (при наличии), квитанции об оплате госпошлины (800 р.). Также необходимо заполнить и приложить оригинал заявления установленного образца.
2. Передача комплекта документов органам налоговой службы. Допускается несколько способов: лично, почтой (обязательно приложить опись в 2-х экземплярах), онлайн (при помощи Портала Госуслуг), через доверенное лицо (в таком случае необходимо предоставление копий документов, заверенных нотариусом, а также нотариальная доверенность на представителя).
3. Проверка. Сотрудники налоговой службы проверяют предоставленные документы на комплектность и правильность заполнения. Заявление может быть отклонено из-за ошибок в документации, неправильно выбранном территориальном подразделении ФНС, а также наличии запрета для открытия ИП конкретным физическим лицом.
4. Регистрация. Процедура регистрации считается оконченной после внесения сведений о регистрации в ЕГРИП.

Средняя продолжительность процедуры – 5 рабочих дней. В момент заполнения заявления на регистрацию, предпринимателю необходимо определиться с видом направления деятельности.

Стоит сразу отметить, что для осуществления предпринимательской деятельности подача заявления на регистрацию осуществляется только от имени одного лица. Это обусловлено тем фактом, что форма организации ИП рассчитана только на одного человека. Двум людям, желающих работать в качестве индивидуальных предпринимателя разрешено зарегистрировать только 2 индивидуальных предпринимателя отдельно.

При этом среди способов ведения совместного бизнеса можно выделить:

• неофициальное партнёрство – для такого объединения процедуру регистрации проходит только один участник, а второй занимает роль негласного партнёра, нередко занимая должность руководящего сотрудника. Оформление одного ИП на двоих обусловлено высокой степенью рискованности, ведь все права на бизнес и имущество принадлежат только официальному владельцу и при возникновении конфликтных ситуаций, требующих раздела бизнеса, можно остаться ни с чем;
• товарищество – юридический образец взаимоотношений, когда гарантом прав станет заключение соглашения о сотрудничестве, по которому, оба участника выступают на равных правах и имеют равнозначные обязанности.

Выбирая ту или иную форму взаимодействия, важно помнить, о том факте, что отвечает ИП по обязательствам личным имуществом, поэтому, даже если в первом случае получится значительно сэкономить на налоговых платежах, при критических ситуациях вся ответственность будет возложена только на одного.

Выбирая в качестве формы объединения простое товарищество, процедуру регистрации в качестве ИП проходят оба участника. Получение доходов без регистрации запрещено законом.

Какие нужны бумаги и куда обращаться

Перед предпринимателями, решившими работать совместно, возникает вопрос, как должны быть оформлены взаимоотношения двух ИП, необходимо ли обращаться в налоговую и другие инстанции? Основанием создания товарищества является заключение договора. Перечень документов, необходимых для этого, не регламентирован законодательством. Список определяют участники самостоятельно, исходя из вида деятельности.

Примерный стандартный запрос включает копии:

• паспорта;
• учредительной документации: свидетельство или выписка из ОГРНИП, СНИЛС, коды статистики (при наличии);
• подтверждающие права владения имуществом документы – в случаях, когда вклад участника осуществлялся имуществом;
• в некоторых случаях требуется предоставление выписок из различных инстанций, сертификатов, разрешающих документов, а также иной документации, необходимой для ведения процедуры регистрации совместной деятельности.

Иными словами, полный список требуется определять в каждом конкретном случае. Каждому участнику необходимо подтвердить личность, правовой статус, права на вкладываемую в товарищество часть. Если участники товарищества уже имели статус ИП к моменту заключения договора, проходить повторную регистрацию не требуется. Также, не существует процедуры регистрации простого товарищества. Оно считается созданным с момента подписания договора.

Важно составить корректную форму договора, которая будет защищать интересы каждого из участников. Это можно сделать самостоятельно или обратиться к юристу.

Виды деятельности ИП

Прежде чем открывать ИП с целью создания товарищества, необходимо понимать, есть ли какие-то ограничения по направлениям деятельности. Стоит отметить, что предприниматели, как и юридические лица, должны оформлять лицензию на осуществление определённых видов бизнеса, если это установлено законом.

Предпринимателям запрещено осуществление следующих видов бизнеса:

• производство, а также реализация в опт и розницу алкоголя;
• разработка, производство, ремонт, проведение испытаний, утилизация, торговля военной и авиационной техники, оружием;
• деятельность, связанная с хранением, применением и распространением взрывчатых и опасных веществ;
• частной охранной деятельности;
• управление фондами (инвестиционными, паевыми, негосударственными пенсионными);
• производство лекарств;
• продажа электроэнергии гражданам;
• иные.

Полный перечень содержится в Общероссийском Классификаторе. Виды бизнеса, не являющиеся запрещёнными для ИП, разрешены для совместного ведения деятельности.

Запрещено создание товариществ с целью занятия незаконными видами деятельности. Подобная процедура карается УК РФ.

Работа на основании соглашения

Открыть ИП на двоих законно и без рисков можно только заключив договор простого товарищества.

Работа на основании подобного соглашения имеет ряд особенностей:

• осуществляются общие задачи и дела каждым членом соглашения, при этом каждому дано право представления интересов всего товарищества;
• решение будет принято только на основании согласия каждого из участников;
• наделение полномочиями для заключения сделок от товарищества происходит на основании доверенности.

Взаимодействуя со сторонними лицами, товарищу запрещается ссылаться на ограничения прав других товарищей, которые ранее заключили сделку. Исключением составляют ситуации, когда удаётся доказать информированность участника об ограничениях. Каждый из товарищей наделён правом получения достоверной информации о совместной деятельности в полном объёме, получать доступ к любой документации.

Ведение бухгалтерской отчётности согласно выбранной системе налогообложения осуществляется отдельно каждым участником. Помимо этого ИП должны отчислять налоги платежи в Фонды от своего имени, а не от товарищества. Для удобства возможно ведение консолидированного управленческого учёта, отражающего общие итоги финансового-хозяйственной деятельности.

Существующие нюансы ведения бизнеса на двоих

Подводя итоги вопроса, можно ли открыть ИП на двух человек, стоит отметить следующие факты:

• законным и менее рискованным является осуществление совместной деятельности на основании соглашения;
• каждому участнику необходимо исполнять обязательства перед налоговой по личному бизнесу.

Другие интересные нюансы совместного бизнеса:

• обязательства уплачивать налоги на прибыль осуществляются отдельно каждым из членов от своего имени, пропорционально размерам долей в товариществе;
• оплату имущественных налогов за совместные объекты осуществляется соразмерно долям;
• методы и порядок учёта закрепляются договором или учётной политикой.

Законом также разрешено создание так называемого негласного товарищества. Это подразумевает, что участникам запрещено раскрывать третьим лицам информацию о существовании соглашения. В подобных ситуациях, оформляя сделку ради интересов товарищества, участник отвечает собственным имуществом перед сторонними лицами. Таким образом, при желании совместно трудиться для достижения конкретных целей, необходимо правильно закрепить отношения договором, так, чтобы были учтены права и обязанности каждой стороны.

Источник: https://tvoeip.ru/otkrytie/kak-oformit-ip-na-dvoih

Бизнес на двоих: достоинства и недостатки

Раньше я считал, что бизнес на двоих – это один из лучших вариантов предпринимательства. Причём, неважно количество участников – их может быть два, три, пять, десять. Суть в том, что, когда ты один, то создаёшь бизнес в одиночку, а когда вас двое и более, то это уже командный бизнес.

Помните древнюю притчу, когда отец говорил своим сыновьям: «Порознь вы прутики от веника, которые по одному легко можно переломать. А вот, если вы будете держаться друг друга, то станете как связанный веник, сломать который уже гораздо сложнее».

В общем, я всегда позитивно воспринимал идею совместного бизнеса, ибо теоретически она выглядела привлекательно.

Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на собственной шкуре ощутил все «прелести» совместного бизнеса, тогда я полностью изменил своё отношение к этому формату ведения предпринимательской деятельности.

В общем, не понравился мне бизнес на двоих. Лучше я пойду работать на дядю, чем влезу в очередной командный бизнес. Честно говоря, я бы хотел начать с описания достоинств, но не могу – хочу поскорее предостеречь вас, даже, если хотите, отговорить влезать в эту авантюру. В общем, начну с недостатков. Поехали!

Недостатки (минусы) бизнеса на двоих

Фразу «бизнес на двоих» можно смело вписывать в перечень пожеланий на поздравительных открытках, которые адресованы вашим недругам и врагам.

Ибо бизнес на двоих – это испорченная нервная система, потеря друзей, обретение новых врагов, появление ненависти к ближнему, разочарование в партнёрах, ощущение безысходности и в итоге – сложнейший раздел совместно заработанных денег и активов.

Я лично прошёл через всё это и могу сейчас вам рассказать о недостатках совместного бизнеса не на основании прочитанных книг, а на основании практического опыта. Давайте, пожалуй, начнём.

1. 1.Бизнесом сложно управлять. Все партнёры имеют равные права, и каждый «знает», как лучше провести ту или иную сделку, как правильнее управлять бизнес процессами, как эффективнее руководить коллективом. И не возникало бы никаких проблем, если бы у всех партнёров совпадали взгляды. Но, увы, компаньоны часто ведут себя, как лебедь, рак и щука. В общем, сил вкладывают много, но не в развитие бизнеса, а в борьбу друг с другом. На мой взгляд, это самый существенный недостаток, который рано или поздно появляется в каждом совместном бизнесе.
2. 2.Притупляется чувство собственности. Бизнес на двоих мне напоминает колхоз времён СССР, где всё вокруг государственное, а значит – чужое. Тогда не было собственников, не было тех «загнивающих» капиталистов, у которых бы душа болела за каждую нерационально потраченную копейку, за каждый несвоевременно убранный в поле колосок. Люди относились к тому, что, по сути, принадлежало им, как к чужому – не дорожили, не приумножали.

   Вот так и в коллективном бизнесе – вроде и есть хозяева, но каждый из них себя не чувствует на все 100% хозяином. И чем больше партнёров, тем слабее чувство собственности у каждого из них. Например, в бизнесе на двоих каждый партнёр чувствует себя на 50% хозяином предприятия, а в бизнесе на четверых – всего на 25%. В общем, создаётся этакая «социалистическая среда», которая благоприятствует разгильдяйству и потребительскому отношению друг к другу. Конечно же, всё это отрицательно влияет на развитие бизнеса и способствует ускорению банкротства предприятия.

3. 3.При развале тяжело делить активы. Я убеждён, что любой совместный бизнес рано или поздно даст трещину. Естественно, когда партнёры расстаются, приходит время делить бизнес. И счастье вам, если вы успели рассориться ещё на этапе регистрации фирмы – здесь партнёры просто забирают свои вложения, плюют друг другу в лицо и расходятся, как в море корабли. Куда сложнее обстоят дела с «дерибаном» уже налаженного рабочего бизнеса. Когда есть наработанная база клиентов, обученный персонал, помещение в хорошем месте, какие-то ценные активы, сформирован имидж компании и т.д. Вот тут может начаться реальная «бойня». Я и врагу не желаю пройти через делёж работающего функционального бизнеса. Честно говоря, только, чтобы не проходить через это, есть смысл начинать свой бизнес без каких-либо партнёров.
4. 4.Бывшие компаньоны могут стать вашими злейшими врагами. Всему виной деньги. Есть такая пословица: «Хочешь потерять друга и нажить врага? Одолжи ему деньги!» В бизнесе партнёры имеют дело с деньгами – иногда большими деньгами. И всё спокойно лишь до тех пор, пока «корабль плывёт в спокойном океане». А вот когда начинаются конфликты и делёжки, вот тогда и превращаются лучшие друзья в злейших врагов, кумовья – в ненавидящих друг друга чужих людей, семьи распадаются – в общем, у партнёров рушатся не только деловые, но и личные отношения. Поэтому 100 раз подумайте перед тем, как отважитесь начинать совместный бизнес с другом или родственником. Уж лучше тогда с чужими людьми иметь дело – с ними больше шансов установить сугубо деловые отношения и исключить панибратство.
5. 5.Совместный бизнес обязательно развалится. Вы сейчас, наверное, думаете: «Нет, у нас этого не будет! Я и мой партнёр – это настоящая команда! Мы никогда не станем жертвовать своей дружбой ради денег! Мы сможем создать настоящий большой бизнес на двоих, который никогда-никогда не развалится!»

   Что сказать? Я тоже так когда-то думал! Увы, друзья мои, практика показывает, что каждому совместному бизнесу рано или поздно приходит конец. Фирма может успешно проработать даже пять-десять лет, и затем развалиться или перейти полностью в руки к одному из компаньонов. А вот фирмы, у которых один хозяин, успешно процветают. Их владельцы чувствуют себя собственниками на все 100%, там нет конфликта интересов между партнёрами. А потому, успех такого предприятия полностью зависит от предпринимательских качеств его хозяина.

6. 6.Прибыль придётся делить на всех. Это уже «шкурный» момент, но я считаю, что о нём тоже надо сказать. Хотя, честно говоря, я об этом не думал, когда участвовал в бизнесе на двоих. Мы с партнёром, конечно, понимали, что будь у нас свой бизнес, то и прибыль не надо было бы делить пополам. Но, знаете, всё-таки настоящий предприниматель меньше всего думает о «шкурных» вопросах. Для него гораздо важнее процесс создания и ведения своего дела. И не важно, «на двоих или на одного» – важен сам процесс.

   Однако, принимая решение начать бизнес с компаньоном, не забывайте, что вам достанется лишь половина прибыли. А если участников будет больше, то, соответственно, «кусок пирога» будет ещё меньше. Мелочи, но неприятно.

Что же, о недостатках поговорили. Теперь давайте перейдём к достоинствам. Несмотря на всю мою нелюбовь к бизнесу на двоих, я считаю своим долгом предоставить вам объективную информацию по данному вопросу. Также, следует признать тот факт, что не будь плюсов у совместного бизнеса, то им бы никто не занимался.

Достоинства (плюсы) бизнеса на двоих

Сразу хочу отметить, что качественные характеристики достоинств бизнеса на двоих очень весомые и заслуживают внимания. Видимо потому они и привлекают многих начинающих предпринимателей. Итак, поехали!

1. 1.Снижение стартовых вложений и финансовых рисков. Как ни крути, но в старт любого бизнес проекта необходимо вложить деньги. Понятно, что так называемый бизнес с нуля может открыть один человек, потратив небольшую сумму на регистрацию индивидуального предпринимателя, открытие счёта в банке и т.д. Здесь не требуется брать кредит или искать инвестора. Но ведь есть проекты, требующие определённых стартовых вложений. И сумма может быть как $1000, так и десятки, а то и сотни тысяч долларов. И если, начиная такой бизнес в одиночку, предпринимателю требуется найти всю сумму стартового капитала, то в коллективном бизнесе, как правило, эта сумма равномерно распределяется между всеми партнёрами. Естественно, так же распределяются и все финансовые риски.

   Привлекательность данного пункта состоит в том, что ни один молодой бизнес проект не может быть застрахован от банкротства, особенно, когда его создают начинающие предприниматели. Естественно, новичок боится вылететь в трубу гораздо больше, чем ушлый бизнесмен, который более чётко видит конечный результат и смело готов взять на себя все финансовые риски. А вот начинающие предприниматели с радостью готовы эти риски разделить на двоих, троих и т.д.

   И это понятно, ведь у них нет опыта ведения бизнеса, нет уверенности в успехе – они только-только вырвались из «кровожадных лап» работодателя, а потому готовы на коллективные эксперименты. И, конечно же, для них очень важно снизить сумму личных вложений в старт будущего бизнеса. Их не смущает наличие партнёра, который будет на равных управлять компанией и справедливо претендовать на половину прибыли. Они не думают о возможных конфликтах и тяжёлом разделении активов. Ведь всего этого ещё нет.

   Да и неизвестно, что будет дальше – бизнес может «не пойти», и тогда все вложения превратятся в огромные долги, которые предстоит отдавать, вернувшись работать на «дядю». И в этом есть доля истины.

2. 2.Снижение расходов на оплату наёмного труда. Понятно, что в компании кадры решают всё. Но есть один важный нюанс – наёмным сотрудникам надо платить деньги за их работу. И всё бы ничего, но вот молодой неокрепший бизнес зачастую неспособен полностью обеспечить работой штатных специалистов. В результате получается, что люди приняты в штат, им необходимо платить зарплату, а платить не из чего, так как бизнес не приносит ожидаемых доходов. Поэтому на старте каждый предприниматель стремится минимизировать свои расходы на содержание наёмных работников. Наиболее эффективный и действенный способ – это взять на себя выполнение всех основных функций. Ведь предприниматель, в отличие от наёмного сотрудника, готов даже работать бесплатно, чтобы поставить на ноги свой бизнес. Но не всегда удаётся в одиночку справляться с той или иной задачей – иногда не хватает времени, а иногда просто физически это сделать нереально. Например, как можно в одиночку затащить по лестнице стокилограммовый сейф на восьмой этаж? Никак. А вот с партнёром можно! Также в коллективном бизнесе можно запросто распределить все функции между компаньонами и долгое время работать без привлечения наёмного труда. Всё это способствует оптимизации расходов, что очень важно для достижения успеха на начальном этапе.
3. 3.Эффективное противодействие натиску конкурентов и проверяющих. Вновь созданный и совсем ещё юный бизнес является достаточно уязвимым. Его способна разрушить даже банальная налоговая проверка, которую, кстати, могут «организовать» конкуренты, имеющие связи в контролирующих органах. И часто противостоять такому натиску удаётся лишь, подключив свои более мощные связи. Понятно, что предпринимателю-одиночке приходится рассчитывать только на себя и своих знакомых. А вот в коллективном бизнесе подключаются связи и знакомства всех партнёров. Естественно, у команды шансы на победу гораздо выше, чем у «одиночки».
4. 4.Усиленный мозговой центр. Кто переживает за успех своего молодого бизнеса? Кто ночами не спит – разрабатывает стратегию дальнейшего развития проекта? Кто по-настоящему заинтересован в оптимизации расходов и обеспечении эффективной работы персонала? Ответ на все вопросы один – это хозяин бизнеса. Только он искренне болеет за своё детище. Именно он не может спокойно спать, когда чувствует, что его бизнес в опасности. Но иногда возникают ситуации, когда бизнесмен попадает в некий предпринимательский ступор – тупик, из которого не видно выхода. Именно в таких ситуациях лучшая помощь – это мнение вашего компаньона. Ведь этот человек так же, как и вы болеет за своё детище. Он тоже искренне переживает за дальнейшую судьбу проекта. И очень высока вероятность, что именно он способен найти наиболее правильный выход из тупиковой ситуации.

   В отличие от предпринимателя-одиночки, мозговой центр командного бизнеса усилен головами его организаторов и соучредителей. И это, безусловно, плюс. Ведь в процессе работы приходится сталкиваться с различными нестандартными ситуациями, требующими креативного подхода и оценки со стороны. Также, толковая команда способна разработать наиболее эффективную стратегию дальнейшего развития проекта.

5. 5.Взаимная психологическая поддержка. В бизнесе часто случаются стрессовые ситуации, способные вывести предпринимателя из равновесия и даже вогнать в депрессивное состояние. Это может быть неудавшийся проект, на который возлагались огромные надежды или сорвавшаяся сделка. В общем, любая неудача подрывает у человека уверенность в себе, в своих силах. И если предприниматель-одиночка вынужден самостоятельно справляться с такими трудностями, то в команде компаньоны подставляют друг другу плечо и совместными усилиями решают проблемы. В таких ситуациях оказывает колоссальный психологический эффект ощущение, что ты не один, что рядом есть партнёры, готовые тебя поддержать и помочь в трудную минуту. И вы знаете, я не исключаю, что именно поэтому командный бизнес на начальном этапе больше защищён от влияния внешних факторов, чем бизнес предпринимателя-одиночки. Все-таки, как ни крути, но вместе легче держать удар и барахтаться в этом безумном океане.

Итак, друзья, мы с вами рассмотрели достоинства и недостатки бизнеса на двоих. Надеюсь, вы всё внимательно изучили и поняли, что лучше не ввязываться в совместные проекты, а начинать своё дело самостоятельно. Или нет? Или всё-таки решили создать бизнес на двоих? Ну, что же, раз такое дело, тогда давайте расскажу вам о том, как выбрать партнёра по бизнесу.

⇧

Источник: http://www.temabiz.com/business-school/sb-biznes-na-dvoih-dostoinstva-i-nedostatki.html

Бизнес на двоих: плюсы и минусы партнерства

Доброго всем времени суток! Просматривая на днях материалы, уже опубликованные на сайте, мне пришла в голову мысль о том, что для успешного начинания нового проекта многим из нас может попросту не хватить стартового бизнес-капитала. Несмотря на этот факт, мне лично знакомы многие люди, которые были бы только счастливы выгодно разместить свои накопленные сбережения.

Конечно, существует альтернатива под названием «банковский вклад», но там тоже присутствует определенный риск, да и на депозите ничего много не заработаешь. Вот в этом случае происходит стыковка двух сторон, обе из которых объединены общим вектором – как заработать денег.

Допустим, Вы уже задумывались над этой темой, но не приняли для себя окончательного решения. Давайте посмотрим подробнее, что же такое бизнес на двоих плюсы и минусы такого проекта, а также его целесообразность и организационные сложности.

Плюсы от ведения совместного бизнеса

Как и в каждом деле, в совместном бизнесе, компаньонов предостерегают свои особенности, к которым следует быть готовыми. Но начну я, все-таки, с преимуществ, которыми отличается бизнес на двоих:

• Уменьшение первоначальных вложений для стартапа. Понятно, что проще всего зарегистрировать бизнес в одиночку, самому нанять персонал и собирать сливки. Но в наше время, даже для обычной торговли необходим определенный капитал, который позволит удержаться на плаву и не прогореть в ближайшее время. А для некоторых видов бизнеса сумма инвестиций может исчисляться сотнями тысяч долларов
• Снижение рисков, которые делятся пропорционально на всех участников. Особенно это актуально для новых направлений бизнеса, и в тех случаях, когда участники не обладают полноценным опытом коммерсанта
• Экономия на оплате наемного труда на начальном этапе. Зачастую бывает, что вложенных средств хватает только на организацию бизнеса, а на то, чтобы нанять несколько человек денег уже не достаточно. Вот и приходится компаньонам крутиться самостоятельно. Но ведь вдвоем это делать намного быстрее и эффективнее. Взять, к примеру, те же контролирующие организации и фонды – сколько их нужно обежать, чтобы получить разрешительную документацию. Это может способствовать оптимизации бизнес-затрат на начальном этапе проекта

• «Одна голова хорошо, а две – лучше». Вдвоем легче преодолеть первые неудачи и придумать, как противодействовать тем же проверяющим органам. То, что не придет в голову одному, подскажет второй партнер. Ведь никто не застрахован от сложностей, а креативные идеи приходят на ум не каждый день.

Сюда же можно отнести обоюдную психологическую поддержку партнеров. Первые неудачи легко способны подорвать уверенность в своих силах. Вот в этом случае один из партнеров может с успехом подставить плечо другому. Ощущение, что рядом с тобой есть партнер, который не менее твоего заинтересован в успехе общего бизнеса, может здорово стимулировать к движению вперед, несмотря ни на что.

Чего стоит опасаться будущим компаньонам

Одновременно я бы хотел выделить следующие основные проблемы, которые подстерегают компаньонов в совместном бизнесе:

1. Чувство собственности становится более расплывчатым. Чтобы понять, к чему это приводит, достаточно вспомнить советскую эпоху с ее принципом «Все вокруг колхозное, все вокруг мое». Конечно, так происходит не в каждом совместном проекте, но абсолютно понятно на психологическом уровне, что, чем больше владельцев, тем сложнее считать себя полноправным хозяином. В итоге, происходит потеря интереса к своему детищу и потенциальный распад бизнес-модели.
2. Появление сложностей в управлении. Как только владельцев становится больше одного, каждый начинает изображать из себя этакого профессионального управленца и хозяйственника. Каждый пытается навязать свою точку зрения о том, какими должны быть эффективные бизнес-процессы и коммуникации в коллективе. Постепенно силы вкладываются не в развитие дела, а в перетягивание каната. Проблема «как быть главным» присуща большинству совместных проектов, и немногим удается выйти из нее достойно.
3. Ухудшение личных отношений. К сожалению, известная притча на тему, как сделать из друга врага, одолжив ему денег, здесь проявляется во всей своей подноготной. При чем, конфликты могут возникнуть при возникновении первых же трудностей, равно как и при первых успехах предприятия. По этой причине, лучше всего начинать совместное дело не с родственником или другом, а с чужим человеком. Во всяком случае, отношения в такой ситуации можно не стремиться сохранять.
4. Вопрос дележа прибылей. Несмотря на кажущуюся простоту, не только убытки ссорят партнеров, но и положительный финансовый результат. На самом деле, если бизнес начинает приносить плоды, то поневоле возникает ощущение недовольства от того, что делить деньги приходится с кем-то еще. Другими словами, Вы получите только половину прибыли, а не всю целиком, и это, по-своему, тоже нужно суметь пережить.

Процедурные хитрости оформления бизнеса на двоих

Теперь поговорим о том, как оформить совместный бизнес, и какие здесь существуют подводные камни. Самое простое – это регистрация индивидуального предпринимательства, но такая форма предусматривает только единоличное участие в бизнесе с юридической точки зрения. Если один из партнеров достаточно доверяет другому, то этот способ имеет право на жизнь.

Другое дело, что нужно как-то обезопасить свой стартовый капитал. На помощь придет договор займа, который заключается между двумя равноправными лицами. Такой договор обязательно должен составляться для каждой вносимой суммы стартового капитала. В этом случае второй участник, тот, на которого бизнес не оформлен, сможет претендовать хотя бы на компенсацию своих первоначальных вложений.

Чуть более сложный, но и более безопасный способ – это регистрация обоих компаньонов в качестве предпринимателей. Далее они заключают между собой товарищеский договор, который может именоваться «договором о ведении совместной деятельности». В нем прописывают все необходимые нормы, которые касаются прав и обязанностей каждого участника, полномочия по управлению проектом, распределение прибыли.

Недостатком этого пути является необходимость сдачи отчетности и уплаты налогов в двойном размере. Но зато у каждого из участников будут полноценные гарантии безопасности и финансовой ответственности, а это стоит намного большего.

Еще лучше пойти по пути регистрации и создания совместной фирмы, например, общества с ограниченной ответственностью (ООО). Конечно, есть смысл оформлять предприятие сразу на 2-х учредителей, а не на одного. Если регистрацию бизнеса провести только на одного из компаньонов, то он и будет иметь права единолично. При возникновении каких-либо проблем доказать что-либо второму из частников будет фактически невозможно.

Итак, оба участника оформляют учредительный договор, в котором прописываются участие каждого из них в виде денежных взносов, внесенных активов, а также их доли. Договор скрепляется подписями обоих компаньонов и обладает вполне весомой юридической силой. В зависимости от внесенного стартового капитала, каждому из участников будет принадлежать определенный процент во владении бизнесом.

Как полюбовно разойтись компаньонам

Еще один любопытный и немаловажный момент заключается в том, как разделить существующий бизнес на двоих. Такая необходимость может возникнуть независимо от того, успешно идут дела или же нет. Когда компаньоны приняли решение расстаться, важно правильно разделить активы и существующие убытки.

Наибольшие сложности возникают именно при разделе потерь, поскольку это то, что окажется у каждого «в минусе», но не «в плюсе». Самый лояльный способ заключается в том, что оба участника садятся за стол переговоров и договариваются полюбовно. Потому что в противном случае придется обращаться в судебные органы.

Поднимите все заключенные на первоначальном этапе соглашения. Оцените степень участия каждой из сторон пропорционально и в денежном эквиваленте. Если было внесено в качестве активов конкретное имущество и оно сохранилось, то вопрос о его правообладателе вообще не должен подниматься.

В договоре мог быть прописан пункт о возврате капитала после развития проекта. Обратите также внимание на пункты, в которых регламентировались полномочия каждой из сторон. Все это можно свести к математической составляющей и оценить в денежном эквиваленте, что поможет участникам выйти из бизнеса с наименьшими потерями.

Друзья, надеюсь, Вы смогли почерпнуть пользу из данного материала. Напоследок замечу, что совместный бизнес с другим человеком лучше всего вести, если у Вас совпадают взгляды на принципы ведения бизнеса. А еще скажу, что без порядочных отношений, которые строятся на взаимоуважении, долгосрочный бизнес на двоих не построить. Поэтому тщательно подходите к выбору своего компаньона. Подписывайтесь на наши новости и будьте в курсе самой полезной информации из мира бизнеса и финансов. До связи!

Источник: http://capitalgains.ru/biznes/biznes-na-dvoih-plyusy-i-minusy.html

Ип на двоих: можно ли оформить совместный бизнес как индивидуальное предпринимательство

Ведение предпринимательской деятельности — сложная и ответственная процедура. Чаще всего для открытия своего дела будущему предпринимателю необходимо заручиться поддержкой партнера и открыть отдельное предприятие, которое будет оформлено на двоих.

Держатели малого бизнеса предпочитают открывать ИП, поскольку в данном случае вся процедура открытия бизнеса будет значительно упрощена — не потребуется ведение дополнительной отчетности в виде бухгалтерского учёта, также основатель может выбрать оптимальный режим установленного налогообложения.

Именно поэтому многие начинающие бизнес-деятели интересуются вопросом, как открыть ИП на двоих.

Содержимое страницы

Индивидуальная предпринимательская деятельность полностью регламентируется законодательством о госрегистрации юридических лиц, а также ГК РФ и отдельными постановлениями, утверждаемыми правительственным решением. Общий статус выбранной деятельности может быть оформлен только в стандартном законодательном порядке.

Важно! Вопрос о том, можно ли оформить ИП сразу на двоих, правительством пока не рассматривается. Для каждого участника должен быть оформлен отдельный вид предпринимательства.

Индивидуальная предпринимательская деятельность, регламентированная законом, предполагает, что оформление, а также организация деятельности по любой выбранной сфере получения дохода будет производиться только на одно физическое лицо. Поэтому на официальном уровне оформить ИП на двоих не получится.

Поскольку индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом, а также какой-либо организацией ООО, формально оформление данного вида деятельности не может быть произведено на двоих. ИП предлагает полную легализацию индивидуальной бизнес-деятельности, поэтому в данном случае документально всю процедуру оформления осуществляет один человек на собственное имя. Но существуют некоторые нюансы данного положения — в заявлении, которое предварительно регистрирует предприниматель, можно указать сразу несколько вариантов возможной деятельности, поэтому нет необходимости оформлять второй бизнес в качестве ИП.

Многие держатели бизнеса производят оформление ИП, рассчитанное на двоих на нелегальной основе — формально участником бизнеса является один человек, но ведение деятельности производится на партнерских условиях. В данном случае сотрудничество возможно лишь в том случае, если оба бизнес-партнера доверяют друг другу — один из них работает в качестве неофициального наемного работника, другой занимается оформлением всей документации, ставит личную подпись, а также осуществляет оплату всех существующих налоговых обязательств.

Данная деятельность связана с высоким риском особенно для того партнера, который официально не оформлен и является держателем бизнеса лишь фактически. Именно поэтому чаще всего подобный вид бизнеса подходит для родственников — наиболее часто ИП сразу на двоих человек оформляют лица, имеющие родственные связи, а также хорошие друзья.

Каждый участник подобного варианта бизнес-деятельности подвержен следующим рискам:

• предприниматель рискует собственным имуществом;
• совладелец организуемой деятельности не имеет легальных прав на предпринимательство, поэтому в любой момент может остаться без прибыли;
• неофициальный совладелец, получая фактическую прибыль, может быть наказан на государственном уровне за неуплату налогов.

Если всё же будет принято решение зарегистрировать ИП нелегально на двух человек, ведение совместного бизнеса потребует предварительного согласования распределения прибыли, а также детальный сбор начального капитала и дополнительной документации. После написания заявлений по установленной форме и получения разрешения на организацию бизнес-деятельности, зарегистрированному предпринимателю необходимо в короткие сроки встать на учет в налоговой инспекции.

Варианты открытия совместного ИП

Для граждан, которые решили открыть бизнес вдвоём, существует возможность получить некоторые гарантии — только так будут снижены некоторые риски для неофициального бизнес-партнера. Существует легальный способ оформления подобного вида партнерства — создание товарищества (ИП на двоих будет в данном случае легализовано). В данном случае регистрировать юридическое лицо не потребуется, но необходимо, чтобы оба партнера по отдельности имели статус ИП.

Стандартное оформление предполагает подписание договора простого товарищества, в котором детально прописываются установленные законом правила ведения организационной бизнес-деятельности. В документе детально прописаны права, а также обязанности обеих сторон и дополнительно выделены общие параметры распределения всех существующих доходов.

Данная статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к нашему консультанту совершенно БЕСПЛАТНО!

Ведение совместного бизнеса предполагает серьёзную ответственность для каждого участника, поскольку затрагиваются права обеих сторон. Форма предпринимательской деятельности в данном случае может быть организована при помощи других вариантов.

Другие варианты ведения совместного бизнеса

Если ни одна из сторон не хочет подвергать себя риску, и оформление совместного индивидуального предпринимательства невозможно, существуют другие оптимальные варианты открытия бизнеса, в котором будут участвовать два лица. Существует возможность создавать общество с ограниченной ответственностью, специальное акционерное общество, а также обособленное хозяйственное партнерство. Одной из наиболее распространенных форм является ООО, при оформлении которого производится честное распределение прибыли между всеми участниками с учетом существующих капиталовложений.

Каждый из совладельцев имеют официально зарегистрированный статус, который будет полностью снижать все существующие финансовые риски. Дополнительно оформляется корпоративный договор, который полностью регламентирует права, а также основные обязанности всех принимающих участие в бизнесе сторон.

Единственный нюанс, который предполагает ООО — достаточно длительный и затруднительный процесс оформления всей документации. Партнерам будет сложно достичь полного согласия по вопросу управления созданным предприятием. В случае если совместная деятельность по развитию любого варианта бизнеса будет прекращена, оба участника могут действовать самостоятельно — общая прибыль будет детально распределена на личный счет пропорционально индивидуальному вкладу каждого участника общего дела.

Еще одной формой предпринимательства, которое может быть оформлено на двух человек, является хозяйственное партнерство. Данный вариант представляет собой новую форму ведения бизнес-деятельности и имеет определенный порядок регистрации.

Партнерам, организующим совместный бизнес, не обязательно оформлять ИП — общая регистрация производится практически в том же порядке, что и для стандартных корпораций. Отличие заключается в закрытом характере общего соглашения управленческой деятельности, также существует запрет на организацию любой рекламы осуществляемой деятельности.

Возможны некоторые ограничения — партнеры не могут выпускать облигации, а также принимать непосредственное участие в любых организациях и товариществах.

Данный вид деятельности не регламентируется правительством на официальном уровне, поэтому вопрос о том, можно ли оформить ИП на двоих, остаётся открытым для многих начинающих бизнес-деятелей. Если предполагается создание крупного бизнеса, который гарантирует получение высоких доходов, предпринимателям лучше всего создавать акционерное общество, регламент которого подразумевает разделение общего капитала на доли в уставном капитале. Прибыль каждого участника бизнеса будет напрямую зависеть от общего количества индивидуальных акций.

Организация данного варианта предпринимательских отношений будет наиболее выгодна сразу для двух участников, поскольку легализация многих видов деятельности достаточно расширена и в общих учредительных документах прописана официальная “доля” каждой из сторон (детальная информация отображается в официальном учредительном договоре). Дополнительно в документации прописывается распределение всей официально получаемой прибыли — это может значительно обезопасить каждого держателя подобного варианта бизнеса.

Таким образом осуществить официальную регистрацию ИП может только один человек — физическое лицо вправе стать управленцем собственного бизнеса и нести полную финансовую ответственность в индивидуальном порядке. Если деятельность производится двумя лицами на неофициальной основе, второй участник не получает никаких финансовых гарантий.

Подобный вариант организации партнерского бизнеса является нелегальным — участники могут получить значительный штраф и проблемы с законом за неуплату обязательных налоговых отчислений. Весомые риски могут понести обе стороны, которые являются участниками подобного вида бизнеса.

Если общая деятельность окажется полностью убыточной — оформленный участник бизнеса будет нести дополнительные финансовые потери.

Источник: https://investingclub.ru/otkryt-ip-na-dvoix-chelovek.html