Какие бывают бизнес модели?

Модели бизнеса: виды, механизмы, технологии

Менеджмент как система управления компаниями учитывает особенности менталитета населения страны, в которой осуществляются бизнес-процессы. Если говорить о России, то здесь традиции ведения бизнеса не так развиты и укоренены. Собственных моделей развития практически не существует, поскольку компании изначально были поставлены перед задачей догнать европейские стандарты бизнеса. Менталитет достаточно устойчивая конструкция, в отличие от нестабильной рыночной конъюнктуры. Поэтому не учитывать его — заведомо допустить ошибку в организации бизнес-процессов.

При организации компании в России следует учитывать две ключевые ментальные особенности:

• До сих пор имеющие силу родственные связи не позволяют организовывать бизнес, опираясь исключительно на профессионализм и квалификацию контрагентов
• Российский предприниматель предпочитает сначала посчитать прибыль конкурента, и сделать так чтобы его выручка была больше. Если это не прогнозируется, то дело просто не будет начато

Эти два положения тормозят развитие социальной ответственности бизнеса. В большинстве своем этичное поведение современных отечественных компаний основано не на внутренней миссии, а на стремлении создать определенный имидж. С другой стороны, это тоже достаточно позитивная тенденция, хотя и имеет прагматичные цели.

Исходя из специфики менталитета складываются различные типы мышления в менеджменте. На данный момент в России выделяют следующие:

• Производственный: в центре такого типа мышления лежит продукт, способы, средства и объемы его производства. Такие понятия, как внешняя среда, потребности целевой аудитории, да и сама целевая аудитория, остаются вне фокуса внимания.
• Маркетингово-финансовый: ключевой целью при таком типе мышления является уровень продаж и операционная прибыль. В результате действий в рамках данной системы может сложиться бренд. Однако он не будет наполнен ценностным компонентом.
• Коммуникационный: в его основе лежит прогнозирование и моделирование развития бизнес-процессов. Предпринимательская деятельность — это система взаимодействия групп людей, от которых зависит существование компании (учредители, менеджеры, сотрудники, клиенты, партнеры, инвесторы, государственные органы, СМИ, конкуренты, общественные организации).

Считается, что сочетание этих трех типов мышления — условие для устойчивого развития бизнеса.

НЛП: эффективная коммуникация с минимальными издержками

Одним из эффективных инструментов, применяемых в рамках коммуникативного подхода, является нейролингвистическое программирование (НЛП). Ключевая идея технологии — моделирование, то есть создание таких универсальных алгоритмов, которые бы унифицировали процесс управления и передавали ключевую информацию между отделами, а также между компанией и аудиторией без искажения.

Среди целей НЛП главными считаются:

• Повышение эффективности мышления управленческой команды
• Повышение эффективности внутренних и внешних коммуникаций, минимизация внутренних и внешних издержек
• Развитие отдельных коммуникационных навыков

Применение НЛП-технологий дает возможность отделять структуру текста от его содержания, что позволяет использовать одинаковую ключевую информацию в сообщениях разных конструкций, алгоритмизировано адресованных разным группам коммуникационных агентов (потребителям, партнерам и т.д.)

Как выбрать бизнес-модель?

В зависимости от типа деятельности и типа мышления, господствующего у руководства компании определяется бизнес-модель, в соответствии с которой выстраиваются бизнес-процессы.

Бизнес-модель логически описывает, каким образом организация создает, поставляет клиентам товары или услуги, приобретает экономическую, социальную и другие виды стоимости. Разработка бизнес-модели ведется параллельно и в соответствии со стратегией компании.

Сегодня выделяют следующие виды бизнес моделей:

• Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона за определенную плату передает другой право на определенный вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель
• Прямые продажи — продажа потребительских товаров и услуг, осуществляемая от человека к человеку вне стационарных точек розничной торговли
• B2B (Business-to-Business — бизнес-для-бизнеса) — вид информационного и экономического взаимодействия, классифицированного по типу взаимодействующих субъектов (юридические лица). Ккомпании поставляют товары и услуги для других компаний, а не для конечного потребителя. Например, изготовление рекламной продукции для другой компании, которая занимается продвижением товара или услуги
• B2C (Business-to-Consumer — бизнес-для-потребителя) — форма электронной торговли, целью которой являются прямые продажи. Эффективный способ устранения географической отдаленности между крупными и малыми городами за счет унификации ценовой политики и деятельности служб доставки
• B2G (Business-to-Government — бизнес для правительства) — коммуникация между бизнесом и государством. Система характеризует электронную коммерцию и применяется, например, в организации госзакупок
• G2B (Government-to-Business — правительство для бизнеса) — набор программных и правительственных средств для онлайн-взаимодействия исполнительной власти и коммерческих структур (сайты правительственных органов, госзакупки и т.д.)

Аутсорсинг: доверяй, но проверяй

Перечисленные бизнес-модели не всегда предусматривают исполнение всех задач компании. Если появляются неключевые функции, которые являются традиционными для компании (то есть должны выполняться постоянно для поддержания работоспособности организации), данные виды работ выводятся на аутсорсинг.

Аутсорсинг — передача традиционных неключевых функций компании внешним исполнителям (своего рода отказ от собственного бизнес-процесса).

Выделяют следующие типы аутсорсинга:

• IT-аутсорсинг
• Аутсорсинг бизнес-процессов (например, АХО)
• Промышленный/производственный аутсорсинг (собственное производство из-за непрофильности компании дороже, чем исполнение внешними агентами)

Стартап: как вывести товар на рынок

Часто к услугам аутсорсинга прибегают создатели (учредители) стартап-проектов. Стартапами называют новые формы компаний в начальный период своего развития. Такие компании выстраиваются, в основном, вокруг одного проекта, в центре которой лежит конкретная и проработанная бизнес-идея. Особенность стартапов заключается в том, что идея должна приносить устойчивый и достаточно высокий доход, а на начальном этапе работают небольшое количество человек (как правило, от двух до пяти). Для успешной реализации стартап-проекта необходимы три составляющие: идея, люди, инвесторы.

Примерами успешных стратапов можно считать Windows, Apple, Google, создание первой кремниевой долины выпускниками Стэнфордского университета.

Реализация стартап-проекта логически распадается на несколько стадий.

• Pre-startup — от оформления идеи, составления бизнес-плана до первоначального вывода товара или услуги на рынок
  • Pre-seed — разработка технического (технологического) регламента производства товара/услуги после анализа потребительских ожиданий и активности, привлечение инвесторов
  • Seed — так называемая посевная стадия, во время которой изучается рынок, составляется план стартапа, выполняется первичное техническое задание, апробация и тест продукта
• Создание прототипа:
  • Создание и отработка альфа- и бета-версий продукта
  • Организация публичного доступа к бета-версии продукта
• Запуск товара, исполнение услуг:
  • Стадия роста: продукт занимает устойчивое положение на рынке
  • Стадия расширения: бизнес-план освоен, происходит расширение бизнеса (географическое, производственное и т.д.)
• Стадия выхода: инвесторы покидают проект. Стратап начинает функционировать как независимый субъект экономических отношений

Источник: https://mbschool.ru/articles/management/modely_biznesa_vidy_mehanizmy_tehnologii

Подбираем бизнес-модель: классические и современные формы

Источник: Enterpreneur,

Entrepreneur Insight

Время чтения: 5 минут

Бизнес-модель определяет, как предприятие создает ценность для клиентов, заставляет их платить за это преимущество и конвертирует платежи в прибыль. Это алгоритм, который описывает, как бизнес создает, поставляет и фиксирует ценность. Различные типы бизнес-моделей подходят для разных видов предприятий. Какую бизнес-модель лучше выбрать тебе?

Существует четыре основных типа бизнес-модели для компаний.

Производитель

Производитель берет сырье и создает продукт или собирает готовые компоненты в продукт (например, автопроизводители, которые создают один продукт с запчастей от других компаний). Изготовитель может продавать продукцию своим клиентам или другим компаниям, которые становятся посредниками.

Пример: Dell Computers собирает свои компьютеры из деталей других компаний.

Дистрибьютор

Дистрибьютор – бизнес, который покупает продукты у производителя для перепродажи в торговых точках или напрямую клиенту. Например, автосалон покупает автомобили непосредственно у изготовителя и продает их другим.

Пример: автосалон или автодилер.

Розничный торговец

Розничный торговец покупает продукт у дистрибьютора или оптовика, затем продает эти продукты общественности. Обычно розничный торговец имеет магазин, но может быть также интернет-магазином, как Amazon.

Пример: Watson,  Adidas, Спортмастер.

Франшиза

Вместо того чтобы создавать новый продукт, франчайзинг – это практика использования бизнес-модели другой организации, которая уже успешно разработана и показывает хорошие результаты.

Примеры: McDonald’s.

Это четыре классические модели, которые работают для стандартных видов бизнеса.  Но есть еще и новые современные бизнес-формулы, среди которых:

Офлайн онлайн

Мы привыкли к тому, что одни наши любимые магазины разместились на уютных улочках и совершенно другие на закладках в браузере. Только в последние год-два мы можем ознакомиться с ассортиментом в онлайне и уже сходить примерять в магазин выбранную вещь. Физический магазин и присутствие в онлайне позволяет компаниям обращаться к огромному числу людей, к большему рынку и вызывать доверие.

Пример: популярный онлайн-магазин Rozetka.ua недавно открыл магазин в Киеве.

Freemium

Эта бизнес-модель сосредоточена в интернете и работает по такому алгоритму: предлагает базовую услугу бесплатно и премиальную за деньги. Например, 30-дневную пробную версию, но рекомендуя платные услуги. Когда ты пользуешься сервисом бесплатно, становишься лояльным клиентом компании. Если он тебе понравился, конечно. Тогда ты можешь быть уверен в удобности функционала, полезности предлагаемых опций и проявишь интерес к тем, которые стоят денег. Это отличный способ наладить отношения с клиентами, и как способ создания основы для будущих транзакций.

Одно из больших преимуществ стратегии freemium заключается в способности модели быть маркетинговым инструментом для бизнеса. Поскольку на удочку бесплатных услуг привлечь очень просто, а если они классные, значит оплаты не за горами. Это помогает на ранних стадиях развития стартапов привлечь пользовательской базы без дорогостоящих рекламных кампаний.

Пример: Spotify – музыкальный сервис, где бесплатная версия имеет рекламу между песнями. Но с премиальным сервисом, можно слушать песни без прерывания рекламы.

Высокое касание

Это про компании, у которых высокий уровень касания с клиентом. То есть стратегия предполагает постоянный контакт между продавцом или другими лицами и клиентом. Представители компании оказывают существенное влияние на продажу и удержание человека.

Примеры: Профессиональные услуги, например, консалтинговые фирмы по управлению капиталом, предоставлению финансовых услуг, бухгалтерские фирмы. Персональные услуги, такие как парикмахерские.

Низкое касание

И компании-противоположности высокому касанию, которые требуют минимального участия или помощи со стороны сотрудника при продаже продукта или услуги. Преимущество этой модели — более низкая стоимость привлечения клиентов, потому что найм и поддержание команды по продажам дорогостоящие процедуры.

Примеры: Ikea
Бизнес-модель — это основа создания твоего проекта после идеи. Если хочешь, чтобы опытные предприниматели помогли тебе правильно подобрать бизнес-модель для твоего будущего бизнеса, поделились внутренними знаниями о маркетинге и выходе на рынок, то у нас для тебя кое-что есть. Открыта регистрация на Startup Camp для начинающих предпринимателей.  Пять дней работы над твоим проектом под руководством менторов, выход из зоны комфорта, глубокое погружение в бизнес-процессы. Регистрируйся сейчас!

Источник: http://startupukraine.com/blog/business-model

Виды и примеры бизнес-моделей

• Какие бывают виды бизнес-моделей.
• Какие примеры бизнес моделей являются редкими.
• Как зарубежные компании применяют редкие бизнес-модели.

Бизнес-модель – это то, как компания взаимодействует на всех этапах работы с потребителями и финансами. Если вы сможете объяснить выгоды от сотрудничества с клиентами, то получите большую прибыль. Поможем разобраться в видах бизнес-моделей и выбрать подходящую для вашей компании.

Часто компании используют популярные бизнес-модели. Они проверены на практике и применяются во многих сферах бизнеса. Рассмотрим самые популярные.

1. Франчайзинг

Бизнес-модель франчайзинга применяется, когда компания получает стабильные темпы развития и требуется расширение. Когда бизнес открывает третье, четвертое, пятое торговое отделение, то следить за соблюдением стандартов обслуживания и качеством работы становиться сложнее. В этом случае создается франчайзинговая модель организации бизнеса.

С помощью модели франчайзинга можно захватывать региональные рынки, для закрепления на которых потребовались бы большие капиталовложения. Каждое территориальное отделение будет обладать своей спецификой. Если вы будете пытаться вести работу на разных территориальных субъектах по одним правилам, то это не даст желаемого результата. Правильно выстроенная модель франшизы поможет ускорить процесс запуска и оптимизировать функционирование новой торговой точки, а также самостоятельно приспособиться к территориальным особенностям экономики.

Модель франчайзинга подразумевает продажу готовой эффективной бизнес-модели, которая доказала свою успешность, используя определенные подходы и алгоритмы работы. Также должен быть ориентированный на широкую аудиторию товар или популярная услуга, которые давали бы большие показатели рентабельности.

Разрабатывая бизнес-модель, нужно учитывать, что для главного предприятия бизнес является основным видом деятельности, который приносит доход. Важно, чтобы реализуемая бизнес-модель имела успешное практическое применение.

При внедрении необходимо корректировать бизнес-модель франшизы по результатам анализа изменения экономической ситуации и других факторов, влияющих на бизнес. А также иметь иные модели сотрудничества с предприятиями сети, активно участвовать в обучение его персонала и контролировать работу.

https://www.youtube.com/watch?v=tysTrrWCTBo

На чем экономит компания, развивающая франчайзинговую сеть? Что включает в себя типовой франшизный пакет? С кем советоваться при разработке франшизы? Ответы на эти и другие вопросы – в статье журнала «Генеральный Директор».

Бизнес-модель Finn Flare

2. Брокерская бизнес-модель

Данная модель подразумевает, что бизнес выступает связующим звеном между продавцом и покупателем. За эти услуги бизнес получает процент от суммы сделки или, в зависимости от сферы деятельность, фиксированную ставку.

Например, торговая биржа занимается оценкой стоимости товара, ведением сделки и контролем качества исполнения. Перечень услуг торговой биржи может быть гораздо шире. Торговые биржи могут существовать как при поддержке монополистических банковских объединений, так и самостоятельно.

Брокерская бизнес-модель может работать как площадка по сбору и выполнению заявок. Площадка контролирует принципиальные условия сделки: цену, сроки и прочее. Либо это может быть система аккумуляции предложений, согласно которой человек, желающий совершить покупку, предлагает цену на товар или услугу.

В рамках данной бизнес-модели распространено акционное брокерское обслуживание. Компания организовывает и проводит аукционы. Получает доход в качестве компенсации размещения лотов, а также имеет комиссионные сборы, зависящие от суммы окончательной сделки.

Дистрибьюция – также популярный вид брокерской деятельности. Компания выступает в роли посредника. Связывает производителей с их розничными и оптовыми потенциальными покупателями.

Брокерская модель бизнеса может быть как поисковый агент или виртуальный рынок. Это может быть сервис, предоставляющий и облегчающий поиск информации, либо хостинг для интернет-магазинов, или транзакционный сервис. Плата взимается за ежемесячное расположение на площадке.

В последнее время распространяется, так называемое, инфоброкерство. Данные о пользователях, информация о товарах очень важны как для бизнеса, так и для клиентов. Посредники занимаются реализацией этой важной информации.

Инфоброкерство может функционировать как рекламная сеть. Происходит трансляция рекламы (баннерной, контекстной) на сайтах, которые предоставляют информацию о количестве посетителей. Также они анализируют, насколько эффективно работает маркетинг. Для этого собирают данные, исследуют поведение людей в сети интернет.

3. Рекламная бизнес-модель

С развитием интернета рекламная бизнес-модель все больше ориентируется на онлайн-работу. цель данной бизнес-модели заключается в том, чтобы создать такие площадки, которые бы привлекли наибольшее количество читателей, посетителей, зрителей.

Реализация данной бизнес-модели происходит в большей степени с использованием контент-маркетинга.

В рекламной модели бизнеса существует 2 действующие группы: читатели (или зрители) и рекламодатели. В идеальном варианте вы можете получать прибыль и от читателей, и от зрителей. Например, за подписку или рассылку. Рекламодатели платят вам в любом случае.

Рекламная бизнес-модель может быть в формате краудсорсинга. Для этого необходимо объединить людей, чтобы они стали генераторами контента. Доходы здесь получаются также от продажи рекламы либо платы за пользование контентом.

Компания может привлекать авторов к публичному обсуждению каких-то вопросов и проблем. Лучший автор получает деньги за высказанное решение, а компания – идею и ее дальнейшую реализацию. Для краудсорсинга нужно правильное воздействие системы поощрения, чтобы привлечь людей.

4. Прямые продажи

Это самая простая по реализации бизнес-модель. Здесь на первый план выходят индивидуальность руководителя и его желание развиваться самостоятельно и развивать бизнес. Дисциплина, способность терпеливо трудиться, не получая сиюминутных результатов, высокие и амбициозные задачи – это важно для тех, кто осуществляет запуск данной бизнес-модели.

Такую бизнес-модель запускают как дополнительный вид деятельности либо монетизированное хобби.

Прямые продажи отличаются тем, что для запуска бизнеса не нужно больших инвестиций. Например, вы можете реализовывать свою продукцию через систему сетевого маркетинга. Ваши затраты на данном этапе, кроме продукции, – обучить продавцов, как правильно и эффективно продавать.

Удобство потребителей данной бизнес-модели заключается в том, что они имеют персонального человека, который осуществляет сервис и поддержку. Клиент чувствует неформальную связь с продуктом, и степень доверия к нему растёт. Если сюда включен послепродажный сервис, то это обеспечивает большую популярность ваших товаров.

Прямые продажи популярны на мировом рынке. Российский рынок не исключение: наблюдается стабильный рост и развитие с 2008 года. Сетевой маркетинг не только позволяет снизить издержки на содержание магазина и персонала, но и дает реальную возможность многим людям зарабатывать любые суммы путем построения своей бизнес-структуры в рамках действующей модели. Даже во время экономических кризисов бизнес, который работает по системе прямых продаж, как минимум не теряет своих позиций.

Высокие позиции модели прямых продаж обуславливаются различными причинами. Например, огромная популярность среди людей, которые хотят зарабатывать дополнительные деньги, тратя минимум времени. Вам не нужно содержать людей, а нужно научить их продавать.

С каждым годом степень скептицизма и недоверия к прямым продажам уменьшается. Люди воспринимает это так же, как традиционный поход в супермаркет. Также потребитель получает постоянный консультационный сервис и поддержку, которую не смог бы иметь, если бы воспользовался услугами розничных магазинов.

Модель прямых продаж бизнеса подразумевает наличие различных видов. Например, некоторые организации получают доход от объема непосредственных продаж дистрибьюторской сети. Другие компании добавляют сюда специальные программы, по которым заработок может идти за счет привлечения дополнительных дистрибьюторов продукции и создания собственной сети. Это называется система многоуровневого маркетинга. В любом случае основная часть денежной массы генерируется от продаж товаров или услуг. Поэтому главная цель – реализовать больший объем продукции.

В сфере прямых продаж существуют отличия в продвижении. Маркетинговые коммуникации потребителей и дистрибьюторов разделяются. Отдел маркетинга в этом случае занимается обучением дистрибьюторов правильному представлению продукции и позиционированию компании. Разрабатывает различные бизнес-инструменты, которые способствуют повышению продаж и росту сети, а также оказывает обслуживание и поддержку, формирует стандарты работы дистрибьюторов.

Данная бизнес-модель подойдет для многих видов деятельности. Но наиболее будет применима в сегменте товаров ежедневного потребления.

Готовые примеры нестандартных бизнес-моделей

Кроме привычных и широко распространенных бизнес моделей существуют и редкие, нетрадиционные виды. Рассмотрим некоторые из них.

«Бритва и лезвие»

Суть данной модели заключается в том, что основной товар или продукт продается очень дешево или вовсе бесплатно, а дополнительные товары для работы основного товара или комплектующие имеют относительно высокую стоимость.

Чтобы реализовать данную модель, нужно разрушить барьеры и показать клиенту его выгоды. Также ваша компания должна иметь безупречную репутацию и мощный брендинг.

Первая подобная бизнес-модель была реализована компанией Джона Рокфеллера Standard Oil во второй половине XIX века. Тогда люди пользовались керосиновыми лампами и покупали для них керосин. Сами лампы были очень дешевыми, работникам нефтеперерабатывающих заводов их выдавали вовсе бесплатно. А производимый керосин реализовывался по высокой цене и приносил львиную долю прибыли.

Компания Gillette в прошлом столетии запустила производство бритв со сменным лезвием. Бритвы она бесплатно выдавала всем желающим, а вот лезвия стоили достаточно дорого. В итоге доходы компании стали стабильно расти. Отсюда и пошло название данной бизнес модели – «бритва и лезвие».

Ту же модель использует компания Nestle. Аппараты для приготовления кофе Nespresso имеют относительно низкую цену среди конкурентов, хотя качественнее и имеют лучшие характеристики. Но чтобы сделать кофе, нужно использовать специальные капсулы, которые в эквиваленте выходят дороже в 3 раза, чем обычный кофе.

Кастомизация

Данная модель подразумевает ориентирование своей продукции под вкусы и нужды отдельных потребителей.

Главное – правильно диагностировать потребности людей, которые могут быть идентичными, а затем придумать дополнительные опции и модули, которыми заинтересуется большое число потребителей.

Кастомизация даем возможность реализовать индивидуальный подход к каждому клиенту. Посредством наличия возможности реализовать индивидуальные модули в товар или услугу, клиент сам выберет свою модификацию товара и останется более удовлетворенным.

Например, раньше компания Dell позволяла своим клиентам самим выбирать наполнение процессора во время совершения заказа. Для некоторых сфер деятельности кастомизация уже давно укоренилась и является неотъемлемой частью, например, для продажи автомобилей.

В сфере одежды и обуви компании Levi’s и Adidas запустили сервисы, с помощью которых человек сам выбирает параметры вещей, а не делает выбор из предложенной размерной линейки.

Сервис Personal Novel создает книги по желанию заказчика. Человек пишет, какого жанра хочет получить книгу, какие у героев будут имена и внешние данные. По заданным параметрам сервис создает книгу и посылает её клиенту.

Источник: https://www.gd.ru/articles/9965-biznes-model-primery

Бизнес модель

Бизнес-модель – проработанная концепция того или иного бизнеса, которая базируется на конкретном бизнес-плане и содержит основные принципы ведения данного бизнеса. На основании данной бизнес-модели предприниматель создает свой собственный бизнес. Бизнес, который создается предпринимателем, не обязательно должен быть полностью идентичным модели, допускаются изменения, которые способны вывести предпринимательскую деятельность организатора на более высокий уровень.

В чем преимущества бизнес-моделей

Бизнес-модели, как правило, формируются не одним человеком, а несколькими. Схемы проходят апробацию у нескольких предпринимателей, после чего совершенствуются и становятся моделями готового бизнеса.

Основное преимущество бизнес-модели состоит в продуманности и взаимосвязи всех ее элементов, заранее сделанным расчетом и проработанной теорией маркетинга. Можно, конечно, создавать бизнес с нуля, но тогда нужно обязательно анализировать рынок во многих его аспектах.

Нежелание предпринимателей воплощать в жизнь готовые бизнес-планы приводит к тому, что 8 или 9 новосозданных предприятий или систем бизнеса из 10 разоряются в первый же год.

Какой пример бизнес-модели можно привести? Самый элементарный и понятный пример: финансовая пирамида. Это тоже бизнес-модель, хотя бизнес финансовой пирамиды относится к бизнесу мошеннического типа. В чем сущность? В том, что вышестоящие вкладчики, которые находятся на верху пирамиды, получают деньги от нижестоящих вкладчиков. Пирамида будет существовать до тех пор, пока расходы на обеспечение верхушки не превысят доходы, которые поступают от основания пирамиды. Для продления жизни данной финансовой махинации необходимо обеспечивать постоянный приток новых членов.

Ниже мы рассмотрим три лучших бизнес-модели, которые используются в современном обществе и доказали многократно свои возможности и финансовую эффективность, мы также научимся отличать их от финансовой пирамиды.

Бизнес-модель №1: заработок на недвижимости

Данная бизнес модель излагалась в книгах многих предпринимателей, среди которых и такие известные бизнес-тренеры, как Рэнди Гейдж (он изложил ее в книге «Почему вы глупы, больны, бедны, и как стать умным, здоровым и богатым»), Роберт Тору Кийосаки (книги серии «Богатый папа, Бедный папа», а также «Богатый папа рекомендует»). Рассмотрим данную бизнес-модель более подробно.

Недвижимость относится к низколиквидным финансовым активам, то есть продать ее за долю минуты, как, например, акцию или иную ценную бумагу, вы не сможете. Недвижимость также обычно не теряет в цене при отсутствии военных действий или природных катаклизмов в том или ином районе. Стоимость недвижимости растет соразмерно росту процента инфляции и прочих экономических показателей.

Как можно зарабатывать на недвижимости, чему учит нас первая бизнес-модель?

Заработок на недвижимости может происходить двумя основными путями: спекуляция на рынке недвижимости или получение пассивного дохода.

Как происходит спекуляция на рынке недвижимости? Здесь также есть два пути:

1. Вы можете отыскивать недвижимость, которая продается по достаточно низкой цене, покупать ее, а потом продавать по более высокой цене, просто рассчитывая найти «своего» покупателя. Для успешного получения хорошего дохода на этом методе заработка необходимо иметь большое количество инвестиционных средств, так как недвижимость может не продаваться долгое время. Пока недвижимость продается, вы можете использовать ее для получения пассивного дохода в форме ренты, который мы рассмотрим в подробностях чуть ниже.
2. Покупая недвижимость, вы можете провести в ней ремонт, что обязательно поднимет ее стоимость. При этом стоит помнить, что большая часть граждан не способна покупать очень дорогую недвижимость, и высокая цена будет стабильно сокращать рынок потенциальных покупателей вашей недвижимости. При этом метод: Купи-Почини-Продай продолжает успешно функционировать и является достаточно популярной моделью бизнеса в современном обществе.

Как получать пассивный доход на недвижимости? Для этого вы должны купить жилую недвижимость и просто сдавать ее внаем, получая платежи в виде ренты от съемщиков. Рента станет для вас стабильным источником пассивного дохода.

О чем следует помнить, чтобы не прогадать при покупке недвижимости с целью сдачи внаем? В первую очередь, покупать следует небольшую площадь. Съемщики обычно не могут платить большие деньги за съем недвижимости. Желательно покупать однокомнатные квартиры, не больше.

Также помните, что с сезонной недвижимости получать деньги можно только в определенный период года. Так, например, дачу можно будет сдавать только в весенне-летний период, зимой она вряд ли кому-нибудь будет нужна. Лучшие всего для съемки покупать именно квартиры, причем, чем ближе они будут расположены к центру города, тем лучше, правда, и платить за них в этом случае придется больше денег.

Помните, что недвижимость будет активом только тогда, когда размер ренты превышает все пассивные отчисления, то есть, коммунальные платежи и прочее. Если вы находитесь в убыточном положении из-за купленной недвижимости, ее следует продать, или обратиться к финансовому консультанту с просьбой помочь.

Бизнес-модель№2: информационный бизнес

На сегодняшний день интернет-бизнес является самой быстро развивающейся отраслью бизнеса. Все больше торговых оборотов проходит через интернет, активно развивается сайтостроение, продаются информационные продукты по разным темам. Бизнес-модель по информационному предпринимательству предлагает юридическому или физическому лицу зарабатывать несколькими способами, которые перечислены ниже:

1. Ведение торговли через интернет. Для ведения торговли в интернете вам не обязательно иметь собственные товары. Вы можете рекламировать чужие, сервисов в интернете для этих целей сейчас предостаточно сервисов. Для рекламы вам также не обязательно нужен бюджет, вы можете писать статьи на сторонние ресурсы и в них рекламировать те или иные товары. Платежи при интернет-торговле осуществляются через электронные платежные системы, среди которых наиболее популярны отечественные Webmoney и Яндекс-деньги, а также международная PayPay.
2. Фриланс. Это отрасль сейчас дает заработок тысячам людей. В интернете вы можете реализовать любые свои способности через фриланс. В переводе это слово означает «удаленная работа». Например, если вы пишете статьи, можете писать тексты на чьи-либо сайты и получать за это деньги. Если вы хороший дизайнер, можете создавать в веб-конструкторах обложки для электронных книг или каркасы для сайтов. Вообще, почти любое умение можно реализовывать через фриланс, причем оно будет хорошо оплачено.
3. Продажи собственных электронных товаров через интернет. Это самый прибыльный вид интернет-бизнеса. Вы создаете любой электронный товар, например, пишете книгу в текстовом редакторе или записываете видеоурок, создаете продающую страницу для своего курса, запускаете рекламную систему и начинаете зарабатывать. Сайтов-платформ, которые помогут вам принимать оплату за курсы также немало, у всех свои условия, поэтому выбрать что-то подходящее можно всегда.
4. Получение пассивного дохода в интернете. Создавая собственные сайты, вы обеспечиваете себе источник пассивного дохода. Чем больше людей переходит на ваш сайт, тем больше денег вы сможете зарабатывать на рекламе, продаже своих или партнерских курсов и так далее. Если создать и раскрутить сайт, он будет обеспечивать вас практически постоянно.
5. Спекуляции в интернете. Как и на рынке недвижимости, в интернет-бизнесе можно зарабатывать деньги на спекулятивных операциях. Самый простой пример интернет-спекуляций: торговля на валютных биржах через онлайн-терминалы. Также есть и много других вариаций: на текстовых биржах можно покупать дешевые тексты и продавать их дороже, веб-сайты также можно создавать не для получения пассивного дохода, а для перепродажи с прибылью.

Условия для заработка в информационном бизнесе

Для заработка в сфере информации также необходимо следовать некоторым принципам. Самый основной из них, как писал Рэнди Гейдж, следующий: «Вы должны владеть информацией, которую другие люди захотят купить», то есть, те знания, которые вы намереваетесь продавать, должны быть востребованы.

Если они не интересны широкому кругу лиц, вам сложно будет преуспеть с данной моделью бизнеса.

Конечно, у каждой отрасли фриланса имеются и свои критерии, которым надо соответствовать: копирайтер должен владеть языком и уметь писать уникальные тексты, биржевой спекулянт должен уметь анализировать графики изменения курса и так далее. Но обучиться всему этому несложно.

Бизнес-модель №3: Сетевой маркетинг

В начале статьи мы рассматривали описание финансовой пирамиды. Очень много людей путают понятия сетевого маркетинга с финансовой пирамидой, на самом деле, это две совершенно разные вещи. Если финансовая пирамида относится к мошеннической бизнес-системе, то сетевой бизнес – к честной и законной.

Что такое сетевой бизнес или многоуровневый бизнес? Это метод торговли, которая осуществляется прямыми продажами. Вы продаете товар и регистрируете в бизнес других людей, которые тоже его продают, таким образом вы создаете торговую сеть, по своей структуре тоже напоминающую пирамиду.

В чем отличие сетевого многоуровневого маркетинга от финансовой пирамиды? В наличии товара, который продается. В пирамидах этого товара нет, заработок там просто формируется из денег вкладчиков с основания пирамиды, в сетевом маркетинге деньги поступают от продажи товаров.

Поэтому пирамида рано или поздно рухнет, а многоуровневый маркетинг может существовать сколько угодно долго. Примерами наиболее популярных сетевых компаний (многоуровневый маркетинг также называется MLM) являются Oriflame, Avon, MaryKay и так далее.

Сетевой маркетинг должен быть юридически оформлен и иметь соответствующие свидетельства от налоговых служб.

В чем преимущества сетевого маркетинга? В уже готовой системе заработка. В сетевом бизнесе всегда готов пошаговый план заработка, который нужно претворять в жизнь. Рано или поздно система начнет работать за вас, потому что люди, которых вы подписали, тоже будут подписывать новых людей. При этом полного бездействия все равно не будет: компании требуют определенного минимального оборота даже от топовых лидеров.

Несмотря на то, что вы будете получать в  сетевом маркетинге меньше денег, чем при создании собственного продукта, вам не нужно почти ничем рисковать: плата за регистрацию в компаниях очень низкая, каталог продукции – главный инструмент продаж – вы получаете сразу. Также у вас будет спонсор, к которому вы сможете обратиться при необходимости.

Развитию сетевого маркетинга посвящено множество мировых бестселлеров таких выдающихся авторов и бизнес-тренеров, как Джим Рон, Зиг Зиглар, Дональд Трамп и многие другие. Работает этот бизнес практически в любом государстве.

Итак, мы рассмотрели три основных бизнес модели, которые наиболее популярны в мире на сегодняшний день. Из них первые две: недвижимость и информационный бизнес требуют от вас инвестиций, а третья – сетевой маркетинг, позволяет начать с абсолютного нуля. Если вы хотите преуспеть в финансовом плане, выберите ту модель, которая вам больше всего нравится, и начинайте успешно зарабатывать. Удачи вам!

Источник: https://utmagazine.ru/posts/8648-biznes-model